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私募大佬“实业派”

曹丹 2014-3-7 23:27:00

文/曹丹
    初春的上午,微风,距离深圳北站约1000米,一处静谧的花园别墅里,陈宏超正在3楼的小阳台上看书。外面是喧嚣的市场,里面则是鸟语花香的乐园,闹中取静。
    陈宏超,菁英时代的基金经理,一位低调又兼具学者范儿的私募大佬,已在资本市场驰骋20多年,一身简单大方的黑色西装,陈宏超给记者留下干练、沉稳的印象。
    相比深圳的CBD,陈宏超另辟蹊径选择在私家花园办公。“之前在市区办公缺氧,这里环境轻松些。”陈宏超开玩笑地说。
    注重养生,喜欢运动,擅长打乒乓球的陈宏超,从上市公司董事长到充电学习再到基金经理,一路走来的陈宏超经历非常特别,这也形成了独具一格的投资风格。
    陈宏超引领的菁英时代旗下各大产品2013年均取得了非常不错的收益。截至2月20日,菁英时代成长1号累计净值增长率高达92.19%,给客户带来近1倍的回报。
两次转身
    券商派、公募派还是草根派?陈宏超非常另类,属于典型的实业派。陈宏超在资本市场长袖善舞,曾经主导过上市公司的收购并担任董事长。
    “1992年我开始从事投资,2001年5月离开市场,6月市场开始见顶,有点幸运。”陈宏超表示,当时我已经感觉证券市场非常迷茫,有很多基本问题没有解决,比如全流通的问题,包括制度架构建设,没有有效突破。2001年上证综指这个证券市场已经到头了,陈宏超想寻求一个调整,当时比较看空这个市场。
    “那时北京一个集团公司请我去管投资,一个月我就把二级市场的投资全部清完,开始转向法人股投资和上市公司收购。”陈宏超回忆,长期来看,全流通是必然要解决的问题。当时市场在大张旗鼓地讨论这个问题,二级市场价格提高,法人股价格低一点,投资回报高点。
    2001年,陈宏超开始从证券市场转向二级市场收购以及实业领域。在从事实业期间,陈宏超有了双重身份——2003年至2005年去清华读EMBA。 “2001年之前,我的投资思想没有成体系,读书让我有了更多思考的时间,也慢慢形成自己的投资观。”
    2005年,陈宏超结束读书生涯之后, 怀着对投资更大的梦想,离开上市公司,主动迎接挑战,创办私募。“取菁英时代这个名字,源于当时我对未来有一个判断,认为未来的行业、企业将是精英辈出的一个时代,大浪淘沙,会出现一个优势资源集中的趋势。”
    正是在上市公司这段特殊的人生经历,让陈宏超有了别样的投资理念和选股逻辑。
以实业眼光挖掘投资
    陈宏超最近在看巴菲特给股东的信,深有共鸣:买股票就是买公司。陈宏超以实业的眼光挖掘二级市场的投资机会,集中投资具有爆发力的成长股。
    站得高,看得远。长期投资的核心竞争力是投资眼光,而陈宏超恰恰对大势把握得特别准。浓厚的学术背景,使陈宏超对中国经济发展有着非常敏锐的见解,对几次大顶和大底都能精确判断。“投资要赚大钱除了看收入收益这些硬性指标,更要看大的发展方向,而这需要独到的眼光。”陈宏超在选股条件上要求非常严格,要经过调研以及层层筛选,买入之后保持低换手的态势。
    陈宏超买入的股票很少有卖出的交易,基本上是长期持有。在2006-2007年牛市中,陈宏超发掘了驰宏锌锗、万科A、招商银行、泸州老窖、泛海建设等高速成长的股票。其中,持有万科长达7年,获利数十倍。
    进入2008年后,菁英时代重点配置东阿阿胶、三安光电等一些优秀企业。2011年之后,陈宏超注重对新经济的研究,把握转型升级的重大历史机遇,主要配置了金宇集团、海虹控股、乐视网等符合未来大趋势的新兴产业品种,均取得不错的回报。
    陈宏超表示,选股通常都是行业优先,先看行业再看公司,“我们在考察公司当前内在价值的同时,更注重分析公司未来的成长能力。只有在未来能获得高速成长的公司,才是我们考虑的投资对象。”
    在陈宏超看来,公司的内在价值来自于增长,平衡公司的价值有相关指标体系。长期来看,股票的价格和公司的内在价值趋于一致,这是股市核心的内在规律。
    陈宏超的投资理念用四个字概括就是“价值成长”,也就是选择公司内在价值在不断成长之中的股票。“我对很多问题有新的思考,大家讲的价值投资有一定的误解,认为PE低、估值低就很有价值,这个是隐含了区间波动的价值。这不是真正的价值投资,看短期没有意义。”陈宏超非常看重长期,不太注重市场的短期变化,假设这个公司的PE为10倍,但是未来10年没有增长,价值增长是归零的。
    3年前,陈宏超让整个公司做了一个美国转型的专题研究,美国在20世纪70年代、80年代的背景、举措以及发生的变化等,研究完了之后提了四个字,转型升级。“所有的工作围绕这四个字走,国内的转型升级步子非常大。我们处在社会变革期,新兴产业对传统业态会产生很大冲击,比如移动互联网、国家信息安全。”
    陈宏超认为,投资要围绕结构转型升级进行,比较看好消费健康医疗以及新兴产业。“国家改革预期非常强烈,比我想象中还要大,转型升级的产业会是很好的投资机会。”
加强风控
    陈宏超目前掌管的资金规模已经很大,但当讲起和第一个客户的故事时,还是非常激动。
    “当时市场不好,谈股色变,没有人愿意把钱给你。”陈宏超回忆,自己既是办事员也是业务员,很辛苦。“第一个客户不是特别熟悉的朋友,当时我们共同参加一个会议,中场休息时我用了10分钟和他讲股市泡沫挤破之后就是机会的观点。那个客户回去之后立马给我打了100万美元,在2007年5月退出的时候有近10倍的回报,投资时间不到2年。”
    深谙价值投资精髓的陈宏超在专户管理上游刃有余,但在管理产品上此前也遇到了非常大的挑战。
    菁英时代成长1号的净值从2011年4月开始走下滑路,2012年整体的收益在15%左右徘徊,净值波动明显。陈宏超迅速在投资策略上进行了调整,充分考虑到阳光私募客户的特性,将更加注重阳光私募产品的波动性平滑,力争取得更稳健的收益。
    2013年,菁英时代成长1号的净值逆势上涨,最终取得了54.42%的高收益率,菁英时代成长2号以及3号2013年收益率分别为27.9%、35.8%。截至2月20日,菁英时代成长1号累计净值增长率高达92.19%,给客户带来近1倍的回报。
    加强风控以及调整投资策略后,目前菁英时代旗下3个产品的净值再创新高。“没有把产品放在重要的位置,我们以前专户做的是高净值客户,更看重长远,考量的因素较少。考虑客户群体诉求有很大差异,做产品的时候在于风险控制,过去不重视,净值波动大一些。”
    陈宏超也在反思,认为投资最大的风险来自于资本的永久性损失,选择符合未来大趋势的投资标的并进行实时跟踪。在买入时采取事前风控,将风险降到最低。
    规模做大后,如何做好业绩?陈宏超有自己的想法,“我们没有做主题投资,更大规模的资金采用这个方式并不是很有效。再比如频繁交易的方式,通过波动来赚钱也会遇到很大的瓶颈。当规模非常大的时候,交易就失灵了,资金很难自如进出。”陈宏超认为,资金量大的时候,自上而下精选个股的投资方法是可以复制的。

人物简介

陈宏超现任菁英时代董事长、基金经理  经济学硕士,EMBA,21年证券从业经验。国内多所重点大学兼职教授、研究员。曾先后从事中央部属机关的经济管理、证券业务创新管理、企业收购兼并、证券资产管理、上市公司高层管理等工作。