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两大粮企高层“你来我往” 隐现整合信号? 中储粮新帅上任:原中粮系高层吕军接棒

金晓岩 2016-5-10 14:12:25

本报记者 金晓岩 北京报道


无论是资产重组还是人员调动等层面,无不传递了当下央企整合速度越发加快的信号。继原中储粮赵双连今年年初接棒宁高宁执掌中粮集团后,5月9日,原中粮高层也是原中储粮总经理吕军又被任命为中储粮董事长。

在今年早些时候,中粮集团、中储粮总公司、中纺集团三家粮食企业还曾签署战略合作协议。三方表示将通过合作实现业务互补和协作,在国家政策粮油收储、粮油进出口、油脂加工等方面进行战略合作。而此次中粮和中储粮纷纷进行的高层人员调动,又暗示了什么?

新帅来自“中粮系”

5月9日下午,在中国储备粮管理总公司中层以上管理人员大会上,高层变动的决定被宣布:吕军同志任中国储备粮管理总公司董事长、党组书记,免去其中国储备粮管理总公司总经理职务。 在吕军出任中储粮董事长之前, 也是中粮高层。此前,2013年10月,吕军从中粮集团副总裁位子上出任中国储备粮管理总公司董事、党组成员、总经理。而此次,吕军接任中储粮前任董事长赵双连,同时,赵双连此前已经出任中粮集团董事长一职。 据了解,吕军前任赵双连、包克辛,两者都有长期地方工作经验,担任地方大员。赵双连在山西、内蒙古长期工作,包克辛出身发改委,任职过贵州省副省长、省政府党组成员。吕军的经验则和前几任不同,他不是“地方大员,而是长年在中粮集团任职,也有着丰富的管理经验。”

公开资料显示,毕业于北京农业工程大学农业系统工程及管理工程专业的吕军,曾先后担任过中粮期货经纪有限公司副总经理、总经理、董事长;中粮集团总裁助理;负责过中粮集团金融和粮油等业务的管理工作,离开中粮之前,是副总裁职位。在担任董事长,“掌帅”中储粮之前,是中储粮总经理。

这样一位有着央企管理经验的管理层,接管中储粮后,又将给中储粮带来哪些不同?

两大粮商关系再拉近

据了解,中储粮总公司2000年成立,是国资委直接管理的央企,也是我国最大的粮油储备企业,拥有国内覆盖面最广、规模最大的粮食储运网络。中储粮初始的定位是国家的“大粮仓”,是非盈利机构,在国家计划、财政中实行单列,有国家财政补贴。 中储粮的宗旨概括起来是,“两个确保、三个维护”,即确保中央储备粮数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,确保国家需要时调得动、用得上;维护农民利益、维护粮食市场稳定、维护国家粮食安全。所以,初期从据有发改委工作经验的干部中选出包克辛担任中储粮董事长,后来赵双连接任,仍然有行政特色。不过,此番选择中粮系出身的吕军,却显得意味深远。 近年来中储粮加快扩展粮食加工和贸易业务的步伐,一直在寻找妥善处理“政策性”业务和“经营性”板块的办法,在粮食安全保障与国有资产效率之间寻找平衡。 

有媒体报道,吕军2013年任职中国储备粮管理总公司总经理后,非常低调,从纯市场的期货行业到行政色彩浓厚的中储粮,调整非常快。解决了中储粮不少问题,尤其是主管的油脂加工业务,利润占整个中储粮总公司的一半。油脂加工是包克辛期间提出的,为中储粮当初进行市场化探索,是主动进行熨平油脂波动起伏过大的商业行为。

此外,仍然值得注意的是,今年3月,中粮集团官方宣布,中粮集团、中储粮总公司、中纺集团三家粮食企业正式签署战略合作协议。三方将通过合作实现业务互补和协作,在国家政策粮油收储、粮油进出口、油脂加工等方面进行战略合作。

其中,中粮集团、中储粮总公司和中纺集团承担了国家主要粮食收储任务。三家企业的粮食经营总量在国内举足轻重,仅玉米的收购总量就超过了国内流通量的50%,大豆进口量超过了国内进口总量的30%。

之前有消息称,中粮集团有可能与中储粮合并,打造中国的大粮商,但至今仍未有官方证实。此次双方人事集中调整,高层背景又互相掺杂,是否在酝酿中国大粮商?本报记者将持续关注。