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比特币凉凉、 P2P爆雷……看财经大咖预言商业风云,“大鱼”“小虾”如何安身立命?

于娜 2018-12-27 22:55:15

吴晓波以每年一本书的速度,悠然自得而又孜孜不倦地向世界传达自己的观点

本报记者于娜 北京报道

你被比特币“割韭菜”了吗?还是不幸踩到了P2P的雷?抑或唏嘘着共享经济怎么就成了昨日黄花,2018年商业世界一波未平一波又起…放眼改革开放40年的中国充满着希望和机遇,又发生了翻天覆地的变化。

身处中国经济水大鱼大的时代,你该如何理性玩水?什么是让你随波逐流、不呛水、不搁浅、不被吃掉的方法?技术和商业变革中,未来的你航向坐标何在?找到这份书单中财经大咖们的预言力作、头脑风暴,开始自我刷新吧。

大水之中,必有大鱼,新周期来临

作为一个拥有自己岛屿的写作者和商人,吴晓波以每年一本书的速度,悠然自得而又孜孜不倦地向世界传达自己的观点,由此成为了一个时代的记录者。从1978年中国改革开放伊始,他有意识地记录中国翻天覆地的变化,和对我们影响至深的人物与事件,一部畅销书《激荡三十年》,让他收获了无数拥趸。

2008-2018是中国改革开放的第四个10年,在吴晓波新作《激荡十年,水大鱼大》中,这是中国水大鱼大的10年,无疑更风云激荡和扑朔迷离。急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同恣意泛滥的大水,在焦虑地寻找疆域的边界。

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大水之中,必有大鱼。中国企业就是“大水”中的“大鱼”。 在吴晓波为每一个年份选择的“企业史人物”中,我们能读到熟悉的名字——“首善”陈光标、“大炮”任志强、凡客的陈年、锤子的老罗……每个人物都是一个动向、一个趋势。虽然这是一部企业史著作,但具备了足够的视野和能量来对总体形势做出把握和判断。

在中国经济这潭大水之中,有着大鱼,也有着小虾米,如何在大水之中更好地生活,是你我都需要思考的问题。

经济学是一种可以看清世界的思维方式?“国民教授”薛兆丰告诉我们:“经济学是理性的,它能教大家分辨感受和事实、愿望和结果。还能教大家理解,人性的冲突是怎么样的,习俗是怎么变迁的,背后的逻辑是什么。”

《薛兆丰经济学讲义》中不是曲线、公式、方程和模型那样的沉闷概念,他用经济学独特的视角,观察和分析着生活的不同场景,帮你绕过经济学花招,理解现象背后的经济逻辑,从而启发你将同样的思维运用到日常生活和工作中去,做复杂世界的明白人。

如果你对自己的未来还是觉得遥不可期,那就看看任泽平的《新周期》,这位年薪1500万的经济学家,曾经有过许多经典预测,如“5000点不是梦”、“一线房价翻一番”、“经济L型”等,他对房地产的经典解析是“长期看人口,中期看土地,短期看金融”。

他给大家描述了我们所处的这个时代,宏观经济发展的背景,从何处来,向何处去,以及如何应对。再具体到怎么判断房地产,什么时候买房,买哪里的房,还有股市、债市、汇市、黄金应该如何配置。

“最好的投资机会就在中国,新一轮改革开放将开启新周期。” 任泽平说, “从事了17年宏观研究,我从来没有像今天这样感受并确认到供给出清新周期的脚步临近,在万众瞩目中,在备受争议中,我听到了它坚定坚决、铿锵有力的脚步声。我深信,经过长达6年漫长出清的黑夜隧道,新周期终将走向王座,荣耀加身。”

智者自我刷新,你能走多远取决于见识

美国汉森公司生产的智能机器人索菲亚在2017年已经获得由沙特阿拉伯政府授予的合法公民身份,成为人类历史上第一个与人同权的智能机器人。不管你是否做好了应对准备,人工智能机器人在人类科学家的努力下,正在跨越一道道技术鸿沟,向人类引以为傲的设计、艺术、情感、创作等领域迈进。

智能时代,是等待时代的淘洗还是主动拥抱?来自世界科技发展中心——麻省理工学院的两位前沿科学家给你提供了一份智能时代的生存指南。安德鲁•麦卡菲和埃里克•布莱恩约弗森在《人机平台:商业未来行动路线图》中,告诉我们,未来商业的三大关键词——机器、平台和大众。

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那些有志于制造未来的企业和个人将迎来难得的发展机遇,但对固守陈规者而言,舞台的大幕已然落下。无视人工智能、平台、大众力量,终将被新一轮产业革命淘汰

你一定不知道,从智能商业的角度来看,谷歌不是一个搜索引擎,而是一家广告公司;淘宝不是一家万能店铺,也是一个搜索引擎。

在这本阿里巴巴前总参谋长曾鸣所著的《智能商业》中,他基于在阿里集团十几年的实践经验,提出了未来30年的新商业模式——智能商业。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA,在万物互联的时代,只有拥有智能商业DNA的新物种才能生存和发展。

互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。萨提亚•纳德拉(Satya Nadella)这位印度出身的非名校毕业生,效力微软25年,出任CEO三年时间,迅速扭转了微软颓势,市值激增3000亿美元,带着微软一路杀回世界前三。

这令人啧啧称奇的战绩,他是如何做到的?萨提亚在《刷新:重新发现商业与未来》中说,他只做了3件事:抓住新市场、变革公司文化、建立合作信任。他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新,以便更好的迎接智能时代的挑战。他提出自我刷新的3个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。

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庄子说过,“井蛙不可以语于海者,拘于虚也;夏虫不可以语于冰者,笃于时也;曲士不可以语于道者,束于教也。”正如硅谷投资人吴军在其作品《见识》中的观点,比贫穷更可怕的事情,是缺乏见识、缺乏爱、缺乏规矩,没有钱,有一辈子的机会能够获得,而缺乏这三样东西,后天再获得的难度就非常大了。你最终能走多远,取决于见识。(编辑严葭淇 主编王义伟)