本报记者 李未来 青岛报道
63岁的张荣军（化名）前几年刚从北京某国企退休，老伴去年就已去世，他平时一个人散散步，和邻居下下象棋，在家看看书，退休生活基本上就是这样，单调但很安逸。小区是熟悉的，邻居也是熟悉的，生活倒是便捷，但张荣军觉得缺少了一项很重要配套，那就是医疗。
“我现在60多岁，生活可以自理，身体有小毛病可以去2公里处的社区医院，大毛病可以去5公里处的三甲医院，但是哪一天我突然有急性病发作身边没有人怎么办？年纪越来越大生活不能自理了该怎么办？”张荣军向记者表达了自己的担忧。
目前中国的现状是，老龄化越来越严重，居家养老是主流，但子女大多不在老人身边，所以很多老人都有“居安思危”的想法。
为了解决这一难题，社会各界均在探索各种养老方式，比如医养结合、机构养老等等，企业抓住这一机遇，纷纷进军康养产业，做的有声有色。品牌房企也在康养方面有所布局，比如融创的“融爱家”，万科的“幸福家”，远洋的“椿萱茂”等等。
主动式养老
融创进入康养产业是在2019年，于当年12月5日成立了康养服务品牌“融爱家”。其进入并不算早，但起点却很高，第一个项目落地在青岛藏马山，也就是“融爱家”藏马山颐养社区。藏马山绵延30公里，森林覆盖率有76%之高，空气自然清新，山、水和植被所营造的环境也很优质，早些年融创就在这里打造了集吃、玩、住为一体的综合文旅社区——阿朵小镇，“融爱家”的加入让阿朵小镇又增添了康养的功能。
今年10月，“融爱家”藏马山颐养社区正式交付，并于近日开园，记者实地走访了该项目，并采访了相关负责人。
“青岛海岸线长，所以海景并不稀奇，山、湖反而是青岛比较稀缺的资源，而且冬天临海会比较冷，藏马岛是比较宜居的地方。”融创阿朵小镇一名工作人员告诉记者。
内部设施都是依老年人习惯而设计
该社区背靠大山，几栋乳白色的洋房整齐排列，内部设施均是依照老年人习惯而设计，如座椅、扶手、床等都很人性化，目的只有一个：让老年人的生活更方便、更舒适。社区功能多样，除房间呼叫、餐厅、休闲室这样的基本配套外，还有游泳馆、医院等。
这是典型的CCRC模式，即持续照料退休社区，通过为老年人提供自理、介护、介助一体化的居住设施和服务，使老年人在健康状况和自理能力变化时，依然可以在熟悉的环境中继续居住，并获得与身体状况相对应的照料服务。
尤其值得一提的是融创美邸国际康养中心，该中心是“融爱家” 藏马山颐养社区的一大亮点，主要照顾患有认知症的老人。美邸国际康养中心院长大久保幹男一直向记者强调，“我们的理念是‘自立支援介护’”。
他解释称，康养中心里的每一处设计，都将满足适老助老需求，并重视长者的情绪心理需要。通过适老助老的硬件帮助与运营机制的激励，辅之以做“减法”的“被动式照护”，康养中心尊重、认可长者的自立能力，鼓励和帮助长者实现“自己的事情自己做”，从而使其获得更有尊严感的日常生活体验。
“主动式养老”，这就是“融爱家” 藏马山颐养社区的理念，利用游戏化思维，将“零工经济”和“伊甸园模式”的运营特色融入其五重颐养持续照护服务体系，将传统长者被动接受照护的观念，转变成长者主动创造价值并积极享受生活的新养老理念。
险资、房企抢滩康养产业
在“健康中国2030”战略及最新的“十四五规划”中，积极应对人口老龄化已上升为国家战略，在推动养老事业和产业协同发展、培育养老新业态、构建医养相结合的养老体系等方面，都需要有更多资源整合能力强大的企业与社会力量加入其中。
融创的加入，壮大了行业力量。在进入行业之初，融创就开启了资源优势，依托其布局全国的多产业资源，并整合来自清华、日本美邸等专业合作伙伴的优势，决心要做三大核心竞争力：集合顶尖医疗资源的专业医疗能力；提高定制化的高品质康养服务能力；高标准候鸟式养老的全国规模布局。
从2019年进入行业至今，融创已在全国范围布局规划了22个医养类项目。
康养产业方兴未艾，有各行各业的企业进军其中，但始终没有找到很好的盈利模式。记者走访京津冀多家养老机构了解到，养老产业前期投入大，但回报期较长，而且行业人才紧缺，许多年轻人不愿意做这项工作。
险资是较早进入养老行业的，如泰康保险旗下的泰康之家，太平保险旗下的梧桐人家等等，中国平安、中国人寿在养老产业方面也有布局，它们本身具备“长线投资”的能力，且能将养老业务与集团业务结合起来。房企则依托与生俱来的开发优势，再引进先进的运营管理经验，珠联璧合，可以闯出一片天地。
而面对日益严重的人口老龄化问题，还需要更多的社会力量加入，康养产业的风口已经到来，政府如何引导，企业如何把握，都是值得关注的话题。
责任编辑：张蓓 主编：张豫宁
