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中国人寿披露鼎新改革进展和成效 今年前三季度投资收益同比大增86.7%

吴敏 2020-12-9 15:11:36

吴敏/摄影

本报记者 吴敏 北京报道

12月8日,中国人寿2020年开放日在北京举办。其总裁苏恒轩透露,“十四五”时期,中国人寿将深刻把握“高质量发展”这一时代主题,充分依托“鼎新工程”改革打造的良好组织基础、制度基础,始终将“重振国寿,持续成长”作为追求目标。

苏恒轩表示,中国人寿鼎新改革整体规划是一年打基础,二年搭框架,三年见成效。2019年,中国人寿已经基本实现组织架构的调整。2020年,全面启动变革转型项目,推进经营机制落地。2021年,将在前期工作基础上持续优化完善改革。

前三季度各项指标领跑行业

在今年疫情影响下,中国人寿依然展现了良好的发展韧性,实现了持续增长。截至2020年三季度末,公司总保费、新业务价值、首年期交保费等指标均实现稳步增长、领跑行业。其中,实现总保费收入5435.5亿元,较2018年同期增长16%;新业务价值较2018年同期增幅达23.7%;首年期交保费1060.5亿元,较2018年同期增长12.1%;归属于母公司股东的净利润470.8亿元,较2018年同期增长136.9%;营业收入大幅提升,达6915.7亿元,较2018年同期增长27.8%;投资收益水平显著提高,实现投资收益1565.9亿元,较2018年同期增长86.7%。这些与中国人寿大力推进改革、深化变革转型密不可分。

苏恒轩指出,虽然受到新冠肺炎疫情的影响,以及经济下行的压力,但中国经济长期向好的基本面没有改变,中国保险业尤其是寿险业长期向好的基本面没有改变。虽然后疫情时代改变了人们的意识形态和行为举止,但疫情也催生了人们珍爱生命的意识,某种意义上对推动保险业的发展有一定的利好。但从另一个方面来讲,疫情使一批小微企业和其他企业受到重创,同时人们对疫情的心理预期的不确定,花钱变得比过去更谨慎。这也反应在中国人寿局部地区的大单上,“我们明显感觉到2021年一季度局部地区的业务大单比过去少了,所以在开发过程中,如何以大量的单来取代大单是现在我们急需突破的问题。这不论对我们业务的拓展、队伍的发展扩张、提质扩量,还是在接触客户、获取客户等方面都带来了一些新的命题,需要我们以不断创新的姿态去认真研究。”苏恒轩说道。

2021年是“十四五”开局之年,苏恒轩表示,“新的五年是充满机遇和挑战的五年,我们将深刻把握‘高质量发展’这一时代主题,充分依托‘鼎新工程’改革打造的良好组织基础、制度基础,始终将‘重振国寿,持续成长’作为追求目标。”

面对发展环境变化和艰巨的挑战,苏恒轩指出,中国人寿将坚持做到:保持战略定力,坚定不移推进三大转型、双心双聚、资负联动战略落地生根;持续深化改革,持续巩固、深化“鼎新工程”改革成果,坚定市场化改革方向,加快各领域机制建设,充分释放改革红利;主动拥抱时代,主动融入经济社会发展大局,积极服务大健康、大养老等战略落地,在经济社会发展变革中育先机、开新局,引领行业发展。

他还强调,当前和今后一段时期,中国人寿将持续优化组织架构,完善经营机制,在新的起点上持续深化改革。进一步推进业务模式优化升级,改善业务结构与质量。推动销售队伍提质扩量。提升资产配置能力。建设公司特色的全面预算管理体系,实现资源精准配置。加强渠道经营成本核算。进一步提升运营效能,实现降本增效。推进业务模式创新,培育新的业务增长点。强化科技创新赋能,持续深化科技与寿险价值链融合。

开门红业绩符合预期

在开放日活动上,中国人寿副总裁詹忠指出,“在鼎新改革各项工作中,销售板块率先启动。中国人寿明晰了渠道定位,从组织架构、人员配备、资源配置、政策机制等方面推进‘一体多元’销售布局,建立销售管理新阵型。”。

中国人寿鼎新改革后的销售板块可以概括为“一体多元”。 “一体”,即个险渠道,聚焦个人客户市场,形成体系化的作战集群。“多元”面向机构客群,涵盖银保、团险、健康险等专业渠道,进一步细化渠道内部专业分工;同时积极探索互联网业务等新渠道。销售板块一体多元布局是鼎新改革的重要内容,承担提升价值创造能力的重要使命。

据詹忠介绍,一年多以来,个险板块在一体多元新阵型下,加速融合,变革转型,在复杂多变的外部环境下,经受住了重重考验,正如公司半年报披露的,公司各项经营指标总体表现优异,个险板块贡献突出。个险渠道业务结构进一步优化,价值创造能力进一步提升,新业务价值增长领先同业;销售队伍发展基础进一步夯实;大中城市发展能力也有所增强。改革基本取得了预期成效。团险渠道市场份额稳固,经营效益显著提升;银保渠道期交市场份额保持领先,业务结构明显优化;健康险渠道项目丰富,覆盖人群广泛且稳定,社会责任彰显,科技含量不断提高,产品创新有所突破;互联网业务量同比显著提升;基金业务交易量超出预期。

詹忠还表示,要客观认识“开门红”,不要妖魔化“开门红”,也不要放大“开门红”作用。解释称,外部经常把一季度的业务发展统称为开门红,这是业内通行的一种叫做销售活动的组织,其实不光是保险行业,在其他行业也有。比如说像“双11”购物节,旅游方面的“冰雪节”,它只是一种销售组织活动。当然,这种活动不是公司单方面想出来的,其中也有客户真实的需求,因为岁末年初的时候,大家经济上比较宽裕,也有花钱的习惯,这与客户本身的需求都是契合的。

对于中国人寿今年的开门红成绩,詹忠称,目前整个发展基本上是符合预期的,也制定了切合公司的发展目标,我们会统筹好价值的规模和价值的增速,制定切合公司实际的策略,不会脱离实际去透支,始终坚持以价值为核心,以高质量为引领,追求可持续发展。

责任编辑:孟俊莲 主编:冉学东