本报记者 卢晓 北京报道
“我们一直在思考，除了手机作为最大的颗粒之外，荣耀业务发展的边界和重点在哪里。”5月16日，荣耀终端有限公司CEO赵明在采访中这样说道。
在他提出这个问题的背后，手机厂商们正在经历去年至今的供应链不稳，以及无论是全球还是国内手机市场遭遇的出货量持续下跌困境。寻找新的增量市场，成为包括所有手机厂商们的迫切任务。
“毫无疑问，荣耀还是从个人的如手机这样的电子产品为主来进行入手，我们做的是个人+家庭，但是家庭的应用大量在IOT领域。”赵明当天给出了荣耀的解决路径。而与其它手机厂商所不同的是，海外也将成为从华为单飞一年半后的荣耀的一个增量市场。
手机之外
PC是荣耀在手机之外，找到的一个新增量市场。
“坦率讲，在过去的二三十年当中，Windows加上X86联盟和体系，构建了一个强大的PC产业，支撑了整个行业的发展。但是我们也看到，在Windows+X86这样的体系当中，各家的解决方案都变成了一种微创新。”赵明当天这样说。他认为，以往PC行业更多的创新和演进，实际上变成了Windows的演进发展和X86体系自身的创新。
没有历史包袱的手机厂商做出了新尝试。
5月16日，赵明首次公布了荣耀的PC新战略：“基于软硬件协同和底层创新，对现有架构和体系实现升级和跃迁。”他透露，荣耀内部花了一年半的时间来讨论这一战略。当天，与这个战略同时公布的，还有Magic OS荣耀全场景操作系统。《华夏时报》记者从荣耀方面了解到，这是一个基于Windows、安卓以及Lite OS三大操作系统的全场景操作系统，目的在于多设备之间的协同和互通。
新的尝试也意味着荣耀自己的变化。
2020年11月，荣耀从华为单飞。去年8月，赵明曾表示荣耀手机在中国市场周销份额已回升至7月底的14.6%。在手机销量逐步恢复的同时，公开资料显示，赵明还曾在多个场合表示，荣耀基于“1+8+N”战略打造的全场景智慧生活体验。
但他在5月16日的采访中表示，“原有的1+X+N逻辑，实际上是以手机为中心，其他属设备从属的位置。在我们重新思考Magic OS的时候，我们是希望未来战略是以个人为中心的，而并非以设备为中心的。”赵明说。
手机不再居于荣耀C位背后，一个重要原因是无论是全球还是国内手机市场，早已进入存量市场。而今年一季度智能手机出货量的下跌则更加明显。
Omdia的统计数据显示，今年一季度全球智能手机出货量同比下降近13%。国内市场看起来更不乐观。中国信通院近日发布的数据显示，今年一季度，国内市场智能手机总体出货量同比下降近三成。而Canalys的统计数据则显示，2022年Q1中国大陆智能手机出货量同比下滑18%，环比下滑13%。需要提及的是，荣耀在这张榜单上以20%的份额位居第一，上一年同期它的份额只有5%。
Omdia首席分析师李泽刚对《华夏时报》记者表示，国内市场目前出货量下滑，主要源于需求不振。他认为，除了疫情以及相关政策影响外，中国智能手机市场已经非常成熟，“有限的硬件创新情况下，换机周期已经拉长到三十几个月。”
增量市场的竞争
荣耀进入PC行业已有四年时间。事实上，手机市场进入存量竞争后，瞄准更大的IOT领域的手机厂商，也并不只荣耀一家。据《华夏时报》记者了解，小米、华为、OPPO、vivo等国产手机厂商，都在尽力将手机系统的使用场景拓展到更多终端。
多位业内人士跟记者交流时都认为，除了都在构建自己的生态圈外，对手机厂商说，更重要的是要找一个新的增长点，“PC、平板跟手机类似，跟手机的使用场景强相关。”
但在PC这个看起来缺乏创新的行业，看起来缺乏创新的“传统”厂商依然具有战斗力。IDC对今年一季度全球个人电脑的统计数据显示，联想当期以22.7%的份额位居第一。它的身后是惠普、戴尔、苹果与华硕。而其他厂商则合计占据约20%的份额。
赵明在5月16日的采访中也表示，一方面PC市场空间未来几年至少在中国足够大，不管市场对于其他的品牌和厂家如何，对于荣耀而言未来几年都是一个明显增量的市场，因此荣耀充满机会。
另一方面，他也表示，“在今天的笔记本市场当中，不像荣耀在中国手机市场一样，已经拥有的一定的市场份额，并且现在正在保持快速的增长趋势，所以对于我们来讲，面对激烈的市场竞争也充满了挑战。”
需要提及的是，相对其它手机厂商，海外也成为荣耀的增量。
赵明在采访中表示，从2020年的八九月份之后，因为缺货和各种原因，荣耀差不多有一年以上的时间，在海外市场几乎无货可卖；“去年年底我们在海外发布了荣耀50，那个时候算刚刚起步，但海外的供应和整个体系还没有完全恢复，所以，2022年才算是荣耀真正开启海外恢复的元年。”他同时表示，未来荣耀全系列产品都会在海外进行布局，并由旗舰和高端机来引领的。
但另一方面，李泽刚也对《华夏时报》记者表示，今年包括荣耀在内的国产手机厂商在海时都会面临地缘冲突、供应链不稳等因素带来的压力，“不止是荣耀，大家出海面临一样的问题。”
责任编辑：黄兴利 主编：寒丰
