北京某家居卖场 苗诗雨 摄
本报记者 苗诗雨 李贝贝 北京报道
2022年的家居行业，说不上“内忧外患”却也是“内争外斗”。
《华夏时报》记者近期留意到，临近618年中促销的时间节点，多个家居企业异常忙碌。一方面，包括我乐家居、江山欧派、奥普家居等家居企业对房企2021年的债款展开了追讨；另一方面，索菲亚、林氏木业、九牧等家居品牌打响了618年中促销的价格战。
而随着北京疫情进入扫尾阶段，多家家居卖场也进入了618促销的预热阶段。近日，《华夏时报》记者调查发现，不少家居品牌及家居卖场已抢滩618年中促销，推出限定代金券、一口价套餐、预定优惠、折上折等活动。
家居企业扎堆追外债
不同于往年，2022年618年中促销节点的家居企业多了一项新任务，追外债。
6月2日我乐家居发布公告，称公司及其全资子公司胜诉深圳恒大材料设备有限公司，深圳恒大材料设备有限公司应于判决发生法律效力之日起十日内支付电子商业承兑汇票金额共计7439.23万元及利息。
据悉，2021年我乐家居对恒大、华夏幸福、融创集团、中南建设下属成员企业计提的单项减值准备分别约3.2亿元、7677.38万元、1942.95万元和1400万元。
不仅是我乐家居，2021年还有嘉寓股份、全筑股份、东鹏等家居企业因房企资金周转问题而出现大量坏账准备，进而使得年度净利下滑或巨亏。其中，广田集团还因房企拖累而被债权人申请重整及预重整。
5月30日晚间，广田集团连发《关于部分银行债务逾期的公告》和《关于被债权人申请重整及预重整的提示性公告》两则公告，称公司受第一大客户恒大集团影响，3.92亿元银行债务出现逾期，因债务违约，债权人深圳风铭顺金属制品有限公司发来《重整及预重整申请通知书》。
据悉，2021年广田集团净利润比上年同期下降612.51%，为-55.88亿元，其中对第一大客户恒大集团及其附属子公司应收账款58.64亿元，计提的坏账准备期末余额约为29.32亿元，计提比例是50%。
而面对房地产企业出现的阶段性流动性风险，为了保障企业正常运营，2022年以来也已有不少家居企业在追讨相应债款。据《华夏时报》记者的不完全统计，截至当下，已有奥普家居、江山欧派、东鹏控股、索菲亚等多个家居企业对应收款房企采取了诉讼、房抵债、资产变现等形式。
抢滩618促销
另一方面，在一部分企业追外债的同时，还有一部分家居企业抢滩618做促销。
某全屋定制品牌618单品促销介绍。 图源：销售朋友圈
记者查阅公开信息发现，包括卫浴、电器、全屋定制、实木家具、涂料等多个泛家居品牌均已吹响了618年中促销的活动号角。在单品价格折扣的基础上还推出了不限于打包价格、超值换购、直播抽奖等优惠活动。
某门窗品牌618产品促销海报。 图源：销售朋友圈
此外，还有三棵树、立邦、大自然地板、四季沐歌太阳能灯等品牌进行了绿色产品宣传，贯彻低碳环保的绿色生活。
不仅如此，《华夏时报》记者在调查中还发现，部分家居卖场也推出了618家装活动。以北京居然之家十里河店为例，其联合天猫推出了618活动，包含1元购2900元家装服务大礼包、限量折扣95折、联单送福利等优惠。
6月9日，记者在实地走访时从北京丰台区某家居城一名商家处获悉，虽然商场尚未完全复工对外开放，但部分品牌已经有活动落地。该名商家向《华夏时报》记者表示，卖场618也会有活动，但由于尚未完全复工，因此活动具体策划还未公示，可能还需要再等等。
不过，记者在走访中也了解到，当前已发布618促销的家居品牌及卖场，部分优惠活动不可同享或有数量限制，消费者还需提前与相关人士沟通具体情况，
而为了更好抓住客户，多个家居品牌的促销员也可谓使出浑身解数。
6月初，某全屋定制的促销员便曾致电过《华夏时报》记者，向记者介绍了有关618促销活动的具体细节，并在电话挂断后组建了一个与其品牌设计师沟通的微信群聊。一门窗销售人员也在618活动方案落地的首日，向记者发送了多条时长超过30秒的微信语音，介绍相关活动信息的同时，还将记者拉进了该产品的活动促销群。
其中，6月以来，更是有家居品牌的促销员在尚未与记者确认是否使用自家产品时，使用记者手机号及个人信息预定618活动代金券，而购买代金券的费用则是销售个人自掏腰包。
花式内卷，行业能否回暖？
那么，为何今年的618大促，家居企业会抢滩登陆，又如此内卷呢？在中国家居、设计产业互联网战略专家王建国看来，今年促销活动的提前登陆并不意外，相较往年，2022年家居市场压力更大，这也是更早开始促销活动的“源动力”。
不过，记者查阅有关机构研报后发现，随着疫情形势趋于平稳，家居行业也有望迎来回暖。中国银河在6月8日发布的有关研报中预测，家居行业基本面呈现改善预期，叠加低位估值，头部企业全方位布局有望实现亮眼成长，预计行业将维持高景气度。
国信证券6月9日发布的研报中更是明确写道，“部分家居产品线上销量亮眼，但家居产品的主要消费场景仍在线下，由于消费者装修需求短期内难改变，同时伴随房地产宽松政策陆续下达，疫后家居消费需求反弹可期。”
值得关注的是，针对疫后家居企业的发展思路，6月9日，王建国也在接受《华夏时报》记者采访时提醒道，在当下家居市场及房地产市场环境下，部分业务结构的风险性、产品结构的合理性等方面不够优质的装修、家居企业，会因承受了“不可承受之重”而出现“崩盘”“破产”，对于有长期主义追求的企业和企业家来说，是血淋淋的经验和教训。因此无论是在好还是不好的市场周期里，企业一定要做好自己的本分：永远追求更优秀的研发、制造、服务、品牌，不能走“赌博式”“忽悠式”的发展之路。
责任编辑：张蓓 主编：张豫宁
