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化解债务危机:多主体形成合力“守土有责”,企业再难也要保交楼「博鳌论房」

梁宝欣 2022-8-10 00:10:10

梁宝欣 摄

本报记者 李贝贝 见习记者 梁宝欣 广州报道

针对眼下的房地产行业流动性承压,偿债高峰来临,“保交楼”被提到全国高度的重要时刻,房地产行业将如何破局,备受关注。8月9日,由观点机构主办、华夏时报等联合主办的2022博鳌房地产论坛在广州举行。会上,多名与会嘉宾针对“债务危机与解决之道”展开一系列的讨论并提出相对应的建议。

债务危机出现的原因

在谈及房企债务出现的根本原因时,旭辉控股董事局主席林中指出,这主要在于民营房企这一轮采用了高负债、高杠杆、高周转的发展模式,这个发展模式持续了很多年,继而使很多企业对此产生了路径依赖。

林中认为,中国房地产企业对高杠杆的危险比较漠视,主要是因为他们没有经历过香港在1998年到2003年的调整,所以认为中国的房地产一直可以按这种路径依赖走下去。

“所以叠加了这一轮市场下行和流动性的紧张,造成了目前我们看到的这些市场情况。”林中说。

此外,华夏新供给经济学研究院创始院长贾康指出,“债务危机是当下房地产业界感受到的突出问题。”

如何化解债务危机?

国家统计局原局长、阳光资产首席战略官邱晓华指出,债务危机的化解通常有这几种办法:一是展期,二是减值,三是赖帐。目前来看,展期好像成为多数人的选项。减值也在一些企业用到,就是把自己的股权变卖,以低价格卖出去。赖帐现在好像还没办法成为现实,当然有些企业已经资不抵债,可能也只能赖帐了。

具体到各个主体上怎么解决危机,多名嘉宾表示,企业、政府、银行等多方面共同形成合力是必要的。

邱晓华认为,“应该看到房地产业今天的问题是多方面因素造成的,有市场的问题,就是供需形式的改变,有政策的调整,也有企业自身的问题。”

从企业层面来说,林中表示,不管怎样企业还是要积极自救,这能看到很多效果,不要选择轻易打破自己的信用。

“不仅是要有信心,而且要有决心和毅力,因为经济自救会有很多挑战,要沟通外部的利益相关者,包括各家银行、各个债权人、政府,所以民企内部要开源节流,要做主动的变革才能适应行业的变化。”林中说道。

此外,林中还提到,“企业再难也要保交房。因为保交房、保稳定、保民生不仅是一个企业的社会责任,更是一个企业对客户的承诺,我们跟客户是有契约的,我们要讲求跟客户的契约精神。”

守土有责

从政府方面来说。贾康提到,在企业自己做尽可能的努力时,政府方面也要守土有责,要保供楼,要把事态控制住。“各个地方的情况不一样,因此要有定制化方案。”贾康表示。

同时,邱晓华还举了之前四大行的例子。当时四大行遇到困难时,政府成立四大资产管理公司解决他们的问题,实现债转股。而前几年的地方债务问题则通过发低价的新债去腾挪原来高价的老债,这也是一种救市办法。

社科院大学城乡建设经济系教授陈淮还指出,“该承担的风险,银行也要担起来。”

陈淮表示,银行在过去埋下了很多暗雷。银行贷给开发商的钱,特别是贷的购房钱,很多地方是转嫁了风险的。银行有钱借给房地产企业,给房地产行业用,可以直接借给开发商。但它把钱借给购房人,让购房人作为房款交给开发商。这中间,使得购房人的个人信用让银行绑架了,这时候银行不能脱干系。

那现实生活中,房企是如何结合多方的力量避免债务危机的呢?陈淮举了河南建业的例子。

“今天早上看到一条消息:河南建业的5亿美元债按期偿还了。河南建业前一阵子也是千难万难的,那他们是怎么还的呢?有政府纾困基金,也有被国企收购的一部分股权充实资本金,还有一部分是大股东出售股份,然后再借给企业还债。”陈淮说。

责任编辑:张蓓 主编:张豫宁