本报记者 吴敏 北京报道
近日，有消息称新华保险原董事长万峰失联，《华夏时报》记者在微信上向万峰确认这一消息，目前尚未得到回复。
对于失联原因，业内普遍认为，或与万峰在新华保险任职期间保险资金运用有关。《华夏时报》记者就此向新华保险方面求证，但对方未进行回应。
11月初，《华夏时报》记者还曾在微信上与万峰有过联系，有保险业内人士向《华夏时报》记者表示，11月底时就已联系不上万峰，“元旦期间就在传万峰失联”。
万峰是吉林省长春市人，其出生于1958年，现年65岁，其从吉林财经大学前身吉林财贸学院金融系毕业后就进入了保险行业，拥有近40年的保险从业经历，也是国内人身保险业最早派出海外学习并在业内推广精算技术的保险老将。
回溯来看，1982年万峰进入中国人民保险公司吉林省分公司开始从事人身保险工作，先后担任过人身险处处长、分公司副经理等职务。2007年，中国人寿回归内地上市后，万峰开始担任上市公司总裁并兼任集团副总裁等职。掌舵中国人寿时，万峰坚持以发展传统型和分红型产品为重点，适度发展投连、万能等衍生型产品；坚持以发展长期性期交业务为主，注重实现业务结构的平稳优化。
2014年8月，由新华保险前董事长康典提名、大股东中央汇金公司钦定，万峰空降新华保险担任总裁。彼时，康典正在推动新华保险价值转型，这位拥有银行、信托、券商等多元背景的掌舵人，却一改之前公司“广撒网”的策略，欲回归寿险轨道，并且“只做纯寿险，连财险都不做”。
但走“纯寿险”这条路显然并不容易，2013年新华保险经历了史上最为艰难的开门红，开年保费收入连续数月负增长。2015年更是直接丢掉了寿险前三甲之位。
2016年3月，万峰被选举为第六届董事会董事长，作为康典的继任者，万峰在新华保险内部掀起了一股改革旋风。和康典相比，万峰的转型思路更加明确。按照万峰提出的五年规划，第一步是2016-2017年的转型期，将以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费，初步建立期交和续期拉动业务发展的模式；第二步是2018-2020年的收获期，形成续期拉动发展的模式，着重发展长期期交业务，加大业务结构调整。
但在大砍银保渠道，彻底甩掉趸缴保费后，新华保险保费规模也大幅下滑。2016年，新华保险实现保费收入1125.6亿元，市场份额从2012年的9.8%缩减到了5.2%，行业排名下滑至第九。2017年，新华保险保费收入出现负增长。
2019年1月，还未到收获期，万峰就辞去新华保险董事长兼首席执行官等职务，万峰在辞任时表示，“新华保险是我职业经理人生涯中最难忘、最充实、最有成就感的一段时光。寿险业新时代的大幕已经拉开，今天的新华保险已经成为寿险市场的中坚力量。我相信，拥有实力雄厚的股东、科学完善的机制、日渐强大的机构、专业优秀的队伍，新华保险的未来一定会更加美好。”
业内对万峰的评价都很高，一位曾跟万峰有过接触的人士告诉《华夏时报》记者：“万峰很专业，这一点业内都很认可，新华保险总公司员工层面对万总评价都很高，感觉是很正派，干事儿的人。”
2019年5月，离开新华保险的万峰开始担任鼎诚人寿（原名为新光海航人寿）董事长，随后这家业务停滞多年，业绩常年垫底的寿险公司开始迎来新生。
先是2019年6月，新光海航人寿更名为鼎诚人寿，接着开启复业工作，随后一纸公告宣布，暂停增设分支机构及开展新业务的行政监管禁令已解除。鼎诚人寿的经营工作重新启动，与之前的经营思路一致的是，万峰仍然坚持通过长期健康险等保障型业务，续期拉动保费增长模式，以期实现业务内生性增长。
但仅仅一年多时间后，也就是2020年9月，万峰申请退休，辞去了鼎诚人寿董事长兼首席执行官职务。
万峰曾在新华保险新年致辞中表示：“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”只是宏观环境多变，最终卷子得分几何，规模和经营的辩论题如何权衡，或许不同的人会打出不同的分数。
退休后的万峰，将精力都用在写书上，曾主编《寿险公司经营与管理》。2022年4月，万峰出版《后重疾时代》一书。而他原计划于2022年12月10日在北京参加新书《利益:打造高绩效保险营销团队》的线下分享会,在他失联之后,该活动主办方也对外表示因疫情原因而取消。
责任编辑：孟俊莲 主编：张志伟
