本报记者 王敬 张智 深圳摄影报道
3月14日晚，A股上市银行2023年报大幕正式拉开，平安银行（000001.SZ）率先披露了业绩报告。
二级市场上，平安银行开盘大涨，盘中涨幅一度触及5%。3月15日收盘，该股报10.60元/股，涨3.62%。
3月15日，平安银行党委书记、行长冀光恒携新管理层亮相2023年度业绩发布会。现场，冀光恒向《华夏时报》记者指出：“2023年平安银行的总体业绩符合预期，我们更多时候要增强危机感和紧迫感，最主要的是回应投资者、市场、监管、员工对于平安银行的不确定性和面对困难的关切”。
根据年报，平安银行董事会审议通过2023年普通股利润分配预案，向全体股东每10股派发现金股利人民币7.19元（含税），创下该行历史上最高分红纪录。
对于分红，冀光恒表示，资本充足率是此次可以进行大规模分红的重要前提条件。“平安银行过去一直有意愿提升分红比例，但是过去由于我们的盈利主要用于补充资本，导致分红比例不高。2023年平安银行的资本充足率有所好转，所以这次分红比例提高到30%。未来我们也会积极优化资本效率和回报率，努力为投资者创造更多的价值。”
净利润同比增长2.1%，直面分红问题
平安银行2023年年度报告数据显示，报告期内，该行实现净利润464.55亿元，同比增长2.1%；平安银行资产总额55871.16亿元，较上年末增长5.0%。
资产质量方面，该行不良贷款率1.06%，较上年末上升0.01个百分点；拨备覆盖率277.63%，风险抵补能力保持良好。
受持续让利实体经济、调整资产结构及市场波动等因素影响，平安银行营收1646.99亿元，同比下降8.4%，其中利息净收入1179.91亿元，同比下降9.3%。
由于宏观环境和利率市场化持续深化等影响，银行业持续面临收入增长乏力、息差收窄、不良抬头等挑战。冀光恒在会上表示，在这个大背景下，平安银行抓住机遇，顺应形势，在“零售做强、对公做精、同业做专”的战略方针引领下，积极开展组织架构和业务策略的调整，取得了一些成就。
冀光恒指出：“虽然国内的经济运行平稳，但外部环境的复杂性和不确定性仍然存在，受持续减费让利、调整资产结构及市场波动等因素的影响，平安银行的净息差和营收同比下降。在此基础上，我们主动应对市场变化，一方面持续优化信贷投放和客户服务，推进数字化转型赋能业务，夯实营收的基本盘；另一方面，不断优化成本，强化投入产出的意识，推行精细化管理，精简日常开支，更多地聚焦中低风险的客群，严控风险成本。”
对于增利不增收的业绩表现，平安银行副行长兼首席财务官项有志表示，2023年度平安银行业绩增利不增收一方面是利差收窄，另一方面是平安银行自去年下半年起根据经济环境，主动管控了高收益、高风险业务，对短期营收产生了影响。
对于净利润增长原因，项有志指出，平安银行近年来在降本增效上做了不少的工作。在过去几年营收高速增长的情况下，平安银行也控制了费用，而在收入下降的情况下，更强调节约费用的工作。此外，在风险成本方面，进行了收益资产组合的调整，带来信用损失的下降。
而对于2023年营收下降，项有志表示，后续平安银行一方面将加快营销力度，提升对公贷款的投放，弥补短时间对于零售端的贷款投放的不足；另一方面，零售端在风险可控的情况下，找到新的产品、新的客户。同时在付息成本上，负债端持续发力，压降负债成本，通过数字化提升效率。
数字化转型一直是引领平安银行的重要推动力之一。项有志还透露：“2023年，在数字化转型降本增效方面，平安银行取得了一些效果，2023年的460亿元费用较2022年下降了34亿元。在该收入相对降幅比较大的情况下，由于费用总额的下降，所以我们的成本收入也是基本保持平稳。”
展望未来，冀光恒表示：“考虑到行业的后周期的特性，预计2024年银行业经营压力依然是比较大的，平安银行将继续攻坚克难，优化业务品质，实现量的合理增长和质的有效提升。”
值得一提的是，平安银行此次拟每10股派发现金股利人民币7.19元（含税），大幅超越往年的现金分红率水平，创下该行历史上最高分红纪录。
年报显示，2023年末，得益于净利润增长、资本精细化管理等因素，该行核心一级资本充足率、一级资本充足率及资本充足率分别为9.22%、10.90%及13.43%，较上年末分别上升0.58、0.50及0.42个百分点。
对此，冀光恒在会上坦诚承认：“由于自身资本充足，平安银行分红的问题，确实是我们对投资者的欠账。”对于未来大比例分红是否可持续问题，冀光恒表示，经过内部评估，平安银行希望将来还能维持相对较高的分红水平。
战略改革取得阶段性成功
平安银行的战略改革尤其是组织架构调整一直颇受外界关注。对此，冀光恒强调：“战略改革项目的初衷是延续平安银行良好的商业模式、盈利模式，保持金融的连续性。”
2023年11月27日，平安银行董事会审议通过了《关于组织架构调整的议案》。据悉，零售方面，平安银行撤掉原东区、北区、南区3个区域的零售业务管理部；在公司金融板块，裁撤了原六大行业事业部，合并成为战略客户部。
对于改革进展，冀光恒表示：“整个项目在充分调研和分析的基础上，经过反复研究推敲，克服了一些困难，在改革过程中保持了业务的有序发展，目前取得了一些阶段性成果，大概包括三个方面，一是始终保持战略定力，稳中求进，先立后破；二是以组织架构改革为关键抓手，精简总行，做强分行作为战略落地的重要载体；三是以增收节支为目标，通过改革提升精细化的管理水平，在升级业务策略、努力提升实现增收的同时，释放成本管理空间。”
针对改革中的组织架构调整，冀光恒表示，平安银行通过拆解核心职责、腾挪整合资源、减少架构层级等一系列举措，精简总行架构，相应的干部起立、择优聘任，致力于选拔既有能力又很努力的干部。
通过此轮调整，一方面，总行分行职能实现转型，转型为服务型赋能型组织，为分行提供后备保障和管理支撑，同时总行职能得到进一步的强化和聚焦；另一方面，分行转型为经营的主体，成为属地关系客户业务资源集中的主战场，活力得到更好地释放，有利于充分发挥主观能动性和区域特色，更好地满足客户需求，支持属地经济发展。
“调整强化了总分协同，理顺了总行和分行的关系，打破过去的条线壁垒，改变以往竖井式的管理模式，经营模式从以条线为主转变为以分行为主。通过对重点分行的调研，广开言路，解决核心利益的冲突，畅通总分行的意志传导，通过加大对分行的授权，对重点分行定制化的配置资源，给政策要增量，提高分行的综合经营能力。”冀光恒指出。
会上，冀光恒特别强调，经营发展最重要的是人才，加强队伍建设是平安银行今年的重要工作之一。
人才选拔方面，冀光恒指出：“一是匹配公司战略，以综合化能力作为选拔人才的必备条件。我们新的班子提出来，将来的干部特别是一把手要懂业务、能够解决复杂问题、能够带队伍，还得有底线、会算账、德才兼备；二是优化选拔机制，干部能上能下，用人五湖四海，过程中要公平、公正、公开，鼓励交叉用人，形成能力拼图，重点发现和选拔年轻人才，推进应届生的招聘，我们下一步要把毕业生作为未来人才的主要流量入口。”
《华夏时报》记者注意到，3月15日，有三张新面孔作为平安银行新管理层首次正式亮相业绩发布会。从分工上来看，平安银行副行长杨志群分管对公板块，平安银行行长助理张朝晖分管零售板块，平安银行党委委员吴雷鸣拟任行长助理兼首席风险官。
谈及架构调整的进程和成效，冀光恒表示：“架构改革在总行层面已经基本落地，分行还在进行中。至于成效，不是我个人或我们的团队来说的，而是两三年之后的业绩和市场反应说了算。”
责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳
