本报记者 吴敏 北京报道
不到一年时间，三峡人寿再获重庆国企增资。
11月5日，三峡人寿发布公告称拟增资15亿元，增资完成后，不仅注册资本金增加近一倍至30.3亿元，迈入中小保险公司第一梯队，还将迎来两位新的国资股东。
在当前中小险企普遍增资难的大环境下，能够接连获得国资增持的三峡人寿无疑是幸运的。对于此次增资目的和影响以及与新股东之间的业务协同等问题，《华夏时报》记者曾联系三峡人寿相关负责人采访，截至发稿，尚未获得对方回复。
不过，在受访业内人士看来，此次增资不仅能够增强其资本实力、提升偿付能力，还能优化其公司治理结构并支持业务发展。
重庆国资二度增持
此次增资拟由重庆渝富资本运营集团有限公司（下称“渝富资本”）出资5亿元，重庆高速公路投资控股有限公司（下称“重庆高速”）出资4.6亿元。另外两家新增股东重庆水务环境控股集团有限公司（下称“重庆水务”）出资4.4亿元，重庆三峡国有资本运营集团有限公司（下称“三峡资本”）出资1亿元。
增资完成后，三峡人寿的股权结构将迎来较大变化。渝富资本持股比例将增至31.89%，为第一大股东；重庆高速持股比例增至20.07%，为第二大股东；重庆水务则新晋为第四大股东，持股比例为14.46%。三峡资本新晋为第七大股东，持股比例约为3.3%。而该公司第三、第五大股东重庆高科和新华联控股由于未参与本次增资扩股，持股比例将由30.49%、13.01%稀释至15.5%、6.59%。
在三峡人寿此前召开的增资签约仪式上，重庆市国资委有关负责人表示，寿险行业涉及民生，做强做优做大三峡人寿是我市做好金融“五篇大文章”、建设西部金融中心的重要举措。三峡人寿作为新加入国资金融板块的重要成员，填补了重庆地方国有寿险法人机构的空缺。
这已经是重庆国资第二次出手，去年12月底刚刚对三峡人寿进行过一轮增资。经监管批准，三峡人寿增资5.5亿元，注册资本金从10亿元增至15.37亿元，由渝富资本和重庆高科分别出资2.75亿元。
首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中在接受《华夏时报》记者采访时表示，两次增资有利于提升三峡人寿的资本实力，提高其偿付能力和抗风险能力。同时，新股东的加入和股本结构的变化肯定会带来公司治理结构的变化，这有利于进一步优化公司治理结构。并且，增资还将为三峡人寿提供更多的资金支持，使其不再受到资本的桎梏，可以开展更多的业务经营活动，开发新产品、拓展市场，进一步提升公司的市场地位。
在李文中看来，由于新晋两家股东都是国资，这可能在公司业务发展政策上能够更好沟通协调，此外也可以利用三峡资本的优势提升保险资金运用的能力与收益。
“市国资委将整合国资国企资源全力支持三峡人寿业务发展。” 重庆市国资委有关负责人在签约仪式上如是说道。
其表示，三峡人寿将加强工作责任感和紧迫感，进一步优化公司治理结构，建立市场化机制，制定“三年攻坚行动计划”，打造一个全新、优质的国有寿险品牌。
同时，上述重庆市国资委有关负责人还表示，三峡人寿积极融入各项国家重大战略，发挥好全国性金融牌照功能作用，加快将经营区域拓展至市外其他省份，积极带动和吸引险资来渝留渝，为重庆加快建设西部金融中心贡献力量。
经营状况有待改善
再将目光聚焦到三峡人寿的经营业绩上，该公司于2017年12月获批开业，是第一家总部设在重庆的中资寿险公司，但成立7年以来，三峡人寿设立的分支机构仅有重庆分公司、重庆万州中心支公司、重庆璧山支公司、重庆两江新区中心支公司。
“分支机构较少意味着业务覆盖区域范围有限，业务拓展和服务的便捷性都会受到影响；其次，分支机构较少意味着公司的品牌影响力受限，这对于寿险公司的业务发展也是不利的。”李文中曾向本报记者如是说道。
的确，受困于经营区域的限制，三峡人寿的保费规模也一直较小。2018年至2023年，该公司实现保费收入分别为0.11亿元、9.17亿元、11.02亿元、6.24亿元、5.59亿元、4.06亿元。今年前三季度，其实现保险业务收入2.87亿元，同比减少19.48%。
净利润方面也与其他初创型险企相同，一直处于亏损状态，2018年至2023年，该公司实现净利润分别为-0.58亿元、-1.19亿元、-1.05亿元、-0.65亿元、-1.1亿元、-1.97亿元。今年前三季度，其净利润为-1.8亿元，较去年同期亏损也有所扩大。
“当前市场竞争激烈，中小保险公司在市场上相对弱势。并且三峡人寿由于偿付能力逼近红线，导致公司负责业务发展受阻和资金运用业务要更保守，在股市大涨、市场利率却很低迷的市场环境下，就更加不利。此外，三峡人寿的总经理长期空缺，会一定程度上影响公司日常经营。”李文中说道。
此言不虚，虽然三峡人寿已经进行了一轮增资，但目前其偿付能力仍然不达标。该公司最新发布的三季度偿付能力报告显示，截至三季度末，其综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率分别为175.28%和156.67%，两项指标较二季度末均有所增加。同时，其最新风险综合评级结果也由D升为C。
但根据《保险公司偿付能力管理规定》，保险公司偿付能力达标，需要同时满足三项要求，分别是核心偿付能力充足率不低于50%、综合偿付能力充足率不低于100%、风险综合评级在B类及以上。不符合上述任意一项要求的，为偿付能力不达标公司。也就是说，虽然三峡人寿的偿付能力充足率提升、风险综合评级有所改善，但仍是偿付能力不达标的保险公司。
此外，今年9月，张君获批担任三峡人寿新一任董事长，填补了该公司空缺3年之久的董事长之位。但该公司总经理之位仍然悬空，且已近6年之久。
在李文中看来，总经理是公司战略规划和日常运营的关键执行者，长期空缺可能导致公司缺乏明确的战略方向和执行力，影响公司的长期发展和市场竞争力。
“还会导致外界对公司的管理和运营能力产生疑虑，进而影响其品牌形象和客户、合作伙伴、投资者甚至公司内部员工的信心。”李文中说道。
不过，随着重庆国资的进一步增持，三峡人寿或许也将迎来一个全新的面貌，未来该公司将如何借助股东优势，走出差异化发展，本报记者将持续关注。
责任编辑：孟俊莲 主编：张志伟
