■王冰凝
一场场激荡的造富运动，轮番将实体经济与互联网经济的领军人物推上财富之巅。2014年的财富故事，就是这般肆意，2014年的商战在融合中竞争。
正应了阿里巴巴集团董事局主席马云所言，“一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。”
而正经历着互联网风起云涌和传统实业凤凰涅槃的中国经济，在瞬息万变的信息时代，是否能碰撞出一个完美新世界？
以马云为首的财富新力量强势崛起，BAT统领福布斯财富榜前三，2014年双十一当天，淘宝一天的交易额近600亿元人民币。电商的流行严重冲击着以百货商场、购物中心、超市为代表的实体零售，也意味着互联网新经济对传统行业完成了全面超越。
但战争仅仅是告一段落，以万达集团董事长王健林为代表的传统实业并未将“马云们”当成竞争对手，“我没有把小马哥(马云)当成竞争对手，他活在线上理想世界，一秒钟几十万公里，我比较土，在路上走路。”王健林认为，电商对实体零售的冲击仅限于提袋消费（即消费完成时需将产品放入购物袋）。
与此同时，“王健林们”也深刻意识到传统实业必须要拥抱新经济，过去两年里，不仅是万达广场，大部分购物中心都在积极调整。新经济对传统实业的影响将不是取代，而是在反向推动着其变革。
而互联网新经济自身，同样也面临着移动互联网转型的挑战。
互联网诞生20多年来形成的三大基本盈利模式：广告收入、商务、游戏，分别造就了百度、阿里巴巴和腾讯这BAT三巨头。BAT三巨头一度三足鼎立，但随着智能手机的崛起，新的生活方式更新换代，BAT业务版图越摊越大，交叉越来越多，竞争越来越激烈，也将“BAT巨头们”推到了移动互联的十字路口，整个2014年，BAT三巨头通过多起大规模的资本运作，全方位地补全了各自的业务线，其中主要包括：视频、搜索、社交、电子商务、游戏、O2O、在线旅游、应用分发等领域。而百度和腾讯更是与万达集团站在了一起，3家企业将联手出资200亿，打造最时尚的O2O电子商务平台。
“战争孕育着和平，和平孕育着战争。”商战亦是如此，看来中国经济的争斗将不再是单打独斗和你死我活，而是联盟和共存。
以往的商战里，竞争与合作泾渭分明。随着商战范围日益宽广，竞合的边界已经变得模糊：此前，你我在一个领域斗法，明日我们就有可能是同一个战壕的盟友，你中有我，我中有你的局面无疑将成为商战主旋律。
