本报记者 王冰凝 北京报道
平台为王的互联网时代，大资源才有大作为。
所谓“十年磨一剑”，而历练了九届的2015年万达商业年会（以下简称万商会）将正式推出万达全球招商平台。
万达全球招商平台是由万达商业全力为购物中心和品牌方打造的社会化、开放式全球招商平台。品牌资源来自两大渠道：一是“已有资源注入”，即以万达商业15年成功合作的8000余个品牌资源库为基础，包括7个大类、78个主品类、100余个细分品类，覆盖购物中心所有业态、品类。二是基于万达的行业影响力，面向全球招募，构建全球最大的品牌库。
购物中心目前以万达广场为基础，至2015年底已开业达135座，2020年将超过500座。随着外部购物中心的快速注入，平台购物中心总量将超过2000家，“万达全球招商平台”将云集全球最多的购物中心。
万达商业的大资源
根据万达集团董事长王健林的蓝图规划，万达集团正在进行的第四次转型，从内容上看，万达将从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。而作为万达集团最重要也最赚钱的传统产业板块，万达商业坐拥100多座万达广场，巨大的资源将如何进一步转化升级是万达集团第四次转型的重中之重。
万达集团的半年报显示，万达集团上半年收入1084.7亿元，完成上半年计划的103%，同比增长18%，预计全年同比增长超过20%，这种增速在全国千亿级以上的超大型企业中非常少见。其中万达商业上半年收入734.1亿元，完成上半年计划的101%，同比增长12%；上半年租金收入70.2亿元，完成上半年计划的102%，同比增长33.3%，租金收缴率100%，继续保持全球领先水平。
租金增速远超收入增速，意味着万达商业租金收入占利润的比重快速上升。未来一两年内，万达商业租金收入就有望超过利润的50%，成为利润的主要来源，万达商业也将实现从房地产企业向服务型企业的转变。在消费市场不景气和线上消费冲击下，上半年万达广场客流9.24亿人次，同比增长27.8%，预计全年客流突破20亿人次。
“升级为现代服务业公司。5年内万达去房地产化，彻底成为一家高科技服务型公司。”王健林说。
众所周知，万达集团一直以快速周转、以售养租著称，万达广场遍布全国，属于典型的重资产模式。今后万达地产将采用轻资产模式，即万达广场由合作机构专项基金投资，万达负责设计、建设、招商、运营，使用万达广场品牌、“慧云”信息管理系统、电子商务系统。投资项目资产全归投资方，所获得的租金净收益，万达与投资方按一定比例分成。
此外，万达商业将手中的大数据和大资源汇集到独一无二的大平台加以利用，也正吻合了王健林所言，万达进入所有产业都有清晰目标，万达不做低附加值的产业下游，而是占据产业链上游和渠道。
云集中国最多购物中心
而此次万商会推出的万达全球招商平台，正是万达商业利用大数据、大资源打造的沟通全渠道、招商零距离的一键式云平台，一个全球最丰富、最优质、最具效率的招商平台。
万达全球招商平台将实现“一键式制导”，面向全社会购物中心开放，所有准备引进品牌的购物中心方，均可以在平台上登陆、发布所有的项目信息和招商需求。同样，对于所有准备拓展开店的品牌方来说，均可以在平台上登陆、发布其开店标准和开店条件。
在购物中心方及品牌方发布信息的同时，专业化的大数据平台，便可以瞬间从海量的数据中，遴选出“精确制导”的有效信息，双向推送给购物中心方和品牌方，并对合作意向进行智能匹配、优选和排序。
万达全球招商平台主要提供大数据专业分析服务，即通过大数据采集处理、大数据挖掘分析等，为购物中心方和品牌方提供个性化的解决方案。大数据专业分析包括市场调研、项目定位、招商规划、招商策略、定价策略、推广策略、经营策略、服务策略等。
据记者了解，此次重磅推出的万达全球招商平台与众多招商平台相比，具有“真实、容易、免费”三大特色：
真实——信息真实可靠。建立完善的品牌评价体系，品牌均为与万达已合作3年以上优质品牌，所有经营数据均采自已开业的135座万达广场、近30000个成功运营的店铺。同时外部合作的购物中心采用邀请式注册，所有信息经过严格审核。
容易——资源易于整合。全球海量资源，选择面更宽；专业运营团队推进，合作更快捷；智能推荐系统，双向匹配品牌与购物中心最佳需求；线上线下招商推广活动，提速品牌与购物中心市场传播！
免费——提供免费平台。面对品牌商、购物中心提供双向免费服务，极大降低拓展或招商成本，不用再为预算和资金发愁。
万达全球招商平台即将于2015年11月份全面上线，面向全球招募购物中心和品牌商家，将成为全球最大的品牌库。
