本报记者 卢晓 见习记者 何青汉 北京报道
在三部新中国成立70周年主旋律电影的“护航下”，今年国庆档电影票房一路飘红。根据灯塔研究院数据显示，今年国庆档（10月1日至10月7日）产出票房43.8亿，同比增长130%。而《我和我的祖国》、《中国机长》、《攀登者》三部影片合计票房达42.3亿，总计票房占比96.7%，承担了国庆票房的“主力”。
观众在影院观影时不难发现，《我的我的祖国》与《中国机长》两部电影片头中字幕中都出现了樊路远的身影。樊路远目前正是阿里巴巴大文娱版块的负责人，成立只有四年的阿里影业，相比于博纳、华谊兄弟等老牌影视公司而言只算是“初学者”，而现在背靠阿里大文娱版块的阿里影业则逐渐杀入影视行业腹地。
成立四年的“爆款制造机”
今年5月，阿里影业发布了截至2019年3月31日止的2019财年年报，公司实现营业收入同比增长9%，至27.75亿元。净亏损则收窄近10亿元，从同期的12.45亿元收窄至2.54亿元。
实际上，近几年阿里影业出品或联合出品的电影屡屡压中“爆款”，据不完全统计，2018年中国票房榜前几名的影片——《红海行动》、《我不是药神》、《西虹市首富》，均有阿里影业的参与；今年以来，《流浪地球》、《烈火英雄》以及国庆档的两部影片同样有阿里影业的参与。
影视行业从业者向《华夏时报》记者分析道，以往影视公司选片主要聚焦于头部导演以及演员班底的票房号召力，但从近两年影视行业的变动和市场反映来看，这条路越来越不好走。
反观作为互联网影视公司的阿里影业，成立四年却屡屡制造爆款。仔细分析不难发现，阿里影业所投中的头部电影存在共同点。一是集中于博纳影业、北京文化等近几年市场表现突出的头部电影公司；二是影片多集中在贺岁档、国庆档等几大重要档期；三是电影多出自一线导演或新锐导演之手。
其共同点的背后，则是以数据洞察为依托的选片逻辑。阿里巴巴方面向《华夏时报》记者表示，借助淘票票、灯塔等平台所积累的大量用户观影决策数据，一方面使得阿里影业在摸索市场时有所参照，增加内容判断力，另一方面又能通过这些平台使影片在宣发上更好地触达观影人群。
阿里影业高级副总裁、淘票票总裁李捷此前也曾对媒体表示，用户业务平台起来后，对一流制作团队的吸引力也相应提高,同时阿里影业具备了数据、宣发和触达用户的三大能力，内容选择的准确度也比一般公司高。
大文娱的协同“玩法”
今年以来，阿里巴巴旗下各业务的协同和联动不断加速，其大文娱版块之间的协同也不断打通。阿里巴巴向记者表示，2019年以来，阿里文娱对体系内产品进行协同创新，开启了内容、宣发、产品技术等层面的协同。其中，阿里影业旗下的淘票票，和优酷首先就电影场景进行了深度协同。
目前阿里影业有三大核心业务，内容制作、互联网宣发与综合开发。对于阿里影业亏损收窄10亿贡献最大的则是互联网宣发业务，财报显示，2019财年，互联网宣发业务获得收入24.64亿元，同比增长13%，占总营收比重81.2%。
据了解，目前阿里影业的宣发体系逐渐完善，面向用户的淘票票、面向片方的互联网宣发平台灯塔、以及面向影院的数字化经营管理平台凤凰云智构成了阿里影业的数字化宣发矩阵。
与大文娱其他业务的联动也在进行中，今年6月，淘票票与优酷的会员体系打通，数据显示，双端的电影场景会员已超过4000万。在影片宣发上，优酷也为阿里影业出品电影提供了支持，9月30日，《我得我的祖国》开画当天优酷上线其《回归》篇章，同时上线《中国机长》独家幕后花絮。
今年9月份的2019阿里巴巴全球投资者大会上，阿里文娱总裁樊路远曾表示阿里文娱核心的竞争优势是生态协同，是阿里巴巴生态不可或缺的一环。
业内分析人士认为，通过片方分红赚取收益的老路并不会成为阿里影业营收的方式，通过与大文娱体系的协同，打造从内容投资、制作、宣发到影院经营等全环节的建设，从而为合作伙伴带来营销服务才是其实现商业价值的手段。
责任编辑：黄兴利 主编：寒丰
