本报记者 卢晓 见习记者 何青汉 北京报道
曾被网易CEO丁磊给予厚望的电商业务，在卖掉网易考拉后只剩下严选这一张牌，现在，这张牌换了牌手。
10月28日，网易集团人力资源部发布全员信宣布重大人事变动，网易集团副总裁、严选事业部总经理柳晓刚近期提出离职申请并获得批准，柳晓刚离任后，梁钧将作为继任者接管严选事业部，并直接向丁磊汇报。
另外，孵化出网易严选的网易邮箱事业部也一分为二，其中企业邮箱业务合并至杭州研究院智慧企业业务部，由阮良负责；个人邮箱业务将合并至杭州研究院，由莫子睿负责，两者皆向杭州研究院院长陈刚汇报。
网易方面向《华夏时报》证实了此消息，并表示：“柳晓刚近期因个人原因离职，网易公司由衷感谢多年来的付出和贡献，祝他未来有更好的发展。”
离别的话语很温情，但掩盖不住网易电商业务承压的事实。今年9月，网易将旗下跨境电商平台作价20亿美金卖给阿里巴巴后，网易严选成为其唯一的电商业务。
网易电商经历过高速增长期，其中主打ODM模式的网易严选贡献不少。2016年4月，网易严选上线，上线仅一个月便实现GMV超过3000万元，同年12月，网易严选GMV达到6000万元。与此同时，其商品品类不断增加，从起初几百种SKU变为如今SKU过万。覆盖的品类也从传统的家居、服装、家电等产品扩张至家具家装、食品、运动户外等。
然而从2018年开始，网易电商的营收增速开始放缓，业务规模逐渐触及天花板。
数据显示，从2018年第二季度至今，网易电商业务季度净收入增速为75.2%、67.2%、43.5%、28.3%、20.2%。“考拉卖掉以后，网易严选也受到波及，作为网易目前仅剩的电商业务网易严选面临巨大压力。”网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青对此表示。
压力来源于多方面，对于网易严选这种自营电商，首当其冲是库存问题。“ODM模式直接对接为品牌代工的环节上，虽然能剔除溢价和中间环节，但随着品类的增多和业务规模的见顶，库存和品控难以把控，这种模式太重了。”一位电商行业从业者向《华夏时报》记者表示。
为解决库存问题，今年7月份网易严选上线“9.9超值专区”，对180多款产品进行5到8折的降价出售。同时还入驻天猫、京东、拼多多等电商平台，并在杭州、上海等地开设线下门店，尝试多元化销售渠道。
“网易严选在借助网易自身流量的同时，也需要到外面引流。ODM和C2M在没有大流量引入的情况下很难带起，严选从成立之初发展到现在收割流量问题凸显。”莫岱青表示。
与此同时，精选电商市场竞争者众多，其中不乏传统电商平台或零售企业。莫岱青分析道：“精选电商在中国市场尚处于成长期，严选打开了精品电商的窗口，具有一定的先发优势，但面对来自其他如淘宝心选、京东京造、小米有品、苏宁极物、必要商城等的冲击，未能形成爆发式增长态势。”
细数网易业务板块，游戏业务呈现稳定态势，有道日前赴美上市，网易云音乐引入阿里投资，同属于电商板块的网易考拉也找到了“好归宿”，严选似乎面临着没有选择的尴尬境地。
即便如此，网易却无意出售严选，网易方面向《华夏时报》记者表示，“网易严选是公司长期投入的核心业务之一，我们对网易严选的未来发展充满信心。相信在梁钧的带领下，网易严选将回归初心、修炼内功、立足长远，不断满足消费者对精品化电商的需求。”
作为目前网易电商业务的独苗，新帅到来又能为严选发展提供多少选择？
责任编辑：黄兴利 主编：寒丰
