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华夏金租董事长黎清:发展绿色租赁 支持精准扶贫

王仲琦 冯樱子 2020-11-5 15:56:43

本报记者 王仲琦 冯樱子 北京报道

2014年,华夏金融租赁有限公司(下称“华夏金租”)主动实施转型,调整资产配置结构,经过5年的探索,逐步在在绿色租赁领域形成了自身的业务特色。11月4日,在2020(第七届)全球租赁业竞争力论坛峰会(下称“峰会”)上,华夏金租董事长黎清对公司5年来的发展进行了介绍。

据天眼查APP信息显示,华夏金租成立于2013年4月,是经原中国银监会批准设立的全国性金融租赁公司,注册地位于云南省昆明市。公司由华夏银行股份有限公司和昆明产业开发投资有限责任公司共同发起设立,初始注册资本30亿元人民币,经过增资目前注册资本已达60亿元,两家股东分别占82%和18%。

截至2020年9月末,华夏金租资产规模1100亿,不良率较低,盈利稳步提升,公司已经在新能源,节能环保,公用事业等领域培育了稳定的客户群。在远洋渔业,特色小镇,IDC等行业取得了进展,特别是在绿色租赁领域形成了特色。

谈起发展绿色租赁,黎清显得既兴奋又激动。

黎清表示,2014年华夏金租紧跟国家政策并结合自己实际情况,对具备国家战略支持,市场容量巨大,行业快速发展,操作模式清晰可辨,预期现金流稳定可控的新兴行业进行了研究,主动实施转型,调整资产配置结构,在基础资产稳定增长的支撑下,确立了以清洁能源为核心,以光伏发电行业为突破口的绿色租赁发展战略,在不断的实践中总结经验,提炼标准,逐步摸索出适合企业经营特点的发展方式。

在具体操作中,华夏金租从单纯重视企业信用向更加看重资产信用转变,在具体方案设计中突出风险隔离,封闭运作,额度适度,资金管控,处置便利等要领,既满足客户资金需求同时也能做到看得清,管得住,通过不断挖掘行业本质,把握实质风险,提炼关键点,将熟悉的行业做专、做深、做透,形成了预案完备的管理标准。

经过近5年的探索,华夏金租与各方行业龙头企业建立了稳定的合作关系,将新的业务拓展到全国16个省份,拥有了光伏和风力电站近百家,业务范围进一步扩展到绿色能源、绿色出行、污染治理三大板块。截止2020年9月末,绿色租赁业务336.72亿元,占比30.63%,最高的时候曾经达到过37%,绿色租赁业务已经成为公司规模持续稳定提升的助推器。

黎清介绍说,2019年华夏金租结合自身资源禀赋和业务经验的基础上,借助金融科技赋能,进行光伏业务探索尝试,这种尝试对于服务实体经济具有重要意义。公司紧扣国家政策和产业政策,深耕清洁能源领域贡献自己的力量,有助于推动广大农村地区的清洁能源改造。光伏产品属于生产资料,具有投资回收周期长,维护操作简单,日常维护成本低,收益稳定的特点,可以给贫困农村带来了长达20年的发电效果,改善了农村群体的生活水平。

此外,华夏金租在发展绿色租赁的同时,将环保与扶贫相结合,实现精准扶贫。

2015年,国家发布的《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》,明确提出开展光伏扶贫工作,2018年发布的《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》进一步指出,在条件适宜地区,以贫困村级光伏建设电站为重点,有序推进光伏扶贫。

为了落实中央精神实现精准扶贫,华夏金租成立了绿色租赁扶贫项目小组。光伏扶贫项目的难点是项目启动资金缺口较大,为了解决这个难题,小组进行了认真研究,依照项目的电价,电发电量,运维成本,存续周期,国家补贴和项目进度等因素综合考虑资金流的情况,制定了宽限期内只还息不还本的结构,确保资金流能够有效覆盖,还能为承租人带来稳定的收益。

当时,华夏金租选取了山东省西小王镇作为试点。西小王镇所在县是扶贫任务比较重的县之一,该县经济发展缓慢。“经过规划设计,在电站架设的同时修建农业大棚,既符合土地集约化使用原则,又最大程度地发挥了融资租赁的价值,对当地贫困户负责跟进管理,扶贫的同时还能增加创收。”黎清表示。

华夏金租通过与设备供应商和承租人的共同努力,西小王镇的光伏项目于2018年4月建成投产,今年可为1601户贫困户实现扶贫增收480万元,每年可为当地带来清洁电力1.1亿度,可满足近1.16万户家庭的一年用电,相当于减少了3300吨二氧化硫的排放。

不仅如此,该项目还获得了亚洲开发银行的认可。在对项目进行考察之后,亚洲开发银行将该项目纳入到开发计划之中,并提供了1亿元的配套支持。西小王镇配套项目走出了一条绿色精准扶贫的新路子。

今年以来,受新冠疫情影响,外贸企业出口形势复杂严峻,在加快形成以国内大循环为主体,国际国内双循环相互促进的战略思想下,依托我国光伏产业在核心技术,产能规模处于世界领先水平的优势资源,华夏金租积极创新户用光伏业务,助力乡村新型基础设施建设,深入推进重点省市区域发展,切实响应构建国内大循环的战略决策。

另外,华夏金租还搭建了光伏业务数字化平台,通过互联网技术手段提供了全新的客户交互模式,通过物流,信息流,资金流的三流合一,实现了全业务流程的数字化,通过智能化的客户身份识别,反欺诈风险识别,数字化租后运维管理。

责任编辑:孟俊莲 主编:冉学东