11月18日，祥生控股（集团）有限公司（02599.HK，以下简称“祥生”）在香港联交所主板正式挂牌上市。至此，行业最后一家30强房企成功上市。值得注意的是，从递表到成功上市，祥生仅用时168天，创下2019年以来房企上市的最快速度。不仅如此，祥生还是2020年内首家一轮过审的房企，亦是年内最大的内房股IPO。
稳扎稳打，盈利能力稳步攀升
公开资料显示，祥生于1995年起家于浙江诸暨，2004年，祥生策略性地将业务拓展至长三角区域；2007年首入上海，开发了上海祥生福田雅园，全国化布局逐渐打开，并在2018年迈入行业千亿阵营。
11月18日，祥生地产正式登陆港交所。因其规模在2018年已达到千亿，所以祥生的上市成功也被业内称为“年内规模最大房企IPO”。
据公开信息，今年6月3日，祥生控股首次向港交所递交招股书；10月23日，该招股书即通过了港交所聆讯。从6月3日递表到10月23日通过聆讯，祥生仅用时142天。从过会时间来看，祥生地产是2019年以来通过聆讯用时最短的一家。
祥生仅用168天即完成上市，关键因素应是其稳健高速增长的业绩规模。招股书显示，得益于向消费者提供优质产品的承诺及市场的高度认可，祥生近三年增速稳定。2017年-2019年营业收入分别为62.93亿元、142.15亿元、355.2亿元，三年复合年增长率为137.6%。截至2020年4月30日，公司营业收入为85.52亿元，同比增长123%。
规模逐年增长的同时，祥生的成长质量亦颇为引人注目：2019年，公司实现ROE（净资产收益率）50.1%，同比增长33.5个百分点；2020年4月，公司ROE实现40.3%，水平远高于行业及同规模房企。中指研究院资料显示，2019年-2020年，祥生位列中国房地产百强企业成长性前十强，实现了规模与盈利的同步增长。
另一方面，公司的债务结构也在持续优化。招股书显示，截至2019年底，公司2018年票据已全部偿还，且并无未偿还结余；3月11日，祥生成功增发今年1月23日发行的美元高级定息债券，增发价100%，增发后债券规模为2.03亿美金。祥生财务总监谈铭恒于上市后的网上记者会上表示，通过这次上市募得的资金可以有效增加公司的权益，公司未来净负债率会得到大幅改善，令财务指标更加稳健。
业内人士表示，随着上市进程的有效推进，祥生将获得境内外资本市场助力，综合债务成本将进一步下降，同时多元化融资渠道将不断得到完善，有助于其更快实现“规模与品质”双优发展。祥生亦于招股书中强调，公司将继续探索多元化融资渠道及股权融资渠道，优化公司资本结构及降低融资成本。同时，也将“继续坚持谨慎的财务政策并控制包括土地收购成本、管理开支以及销售及分销开支在内的各种成本费用，以在控制成本及确保资本结构平衡的同时发展业务”。
此外，截至2020年4月末，公司预收账款由2019年的779.02亿进一步增加至801.7亿元。一位财务人士指出，房地产企业的预收账款通常会在未来的一段时间内计入公司的营收当中。其称，祥生预收账款的增加是公司未来业绩仍将稳步增长的信号之一，将进一步增厚公司收益及资产规模。
厚积薄发，“1+1+X”战略助力全国化布局
高速发展的业绩、优质的财务结构，与祥生在泛长三角区域的领先地位及高效精准的“1+1+X”投资策略密不可分。据招股书，公司自2016年起即实施了这一策略，为公司财务表现的持续提升做出贡献，源自执行该策略所收购及开发的物业项目数量也日益增加：截至2020年7月31日，祥生于11个省份的45个城市拥有共205个处于不同开发阶段的项目，应占的总建筑面积为2382.48万平方米。
所谓“1+1+X”，第一个“1”代表浙江，第二个“1”代表泛长三角，“X”则代表全国其他具备高经济增长潜力的城市。
目前，祥生的项目已覆盖浙江大本营的全部地级市，且在绍兴市等部分城市销售业绩保持了绝对优势。据中国房地产指数系统及浙江省统计局资料，2019年祥生在浙江省的签约销售额位列全省第三，占全省签约销售额的5.1%；在浙江省取得领先市场地位的同时，祥生也将业务进一步向长三角地区拓展。仅2020年上半年，祥生在杭州、温州、宁波、合肥等核心城市的拿地金额就已超过130亿元。
对于全国其他具备高经济增长潜力的城市，祥生将于长三角深耕中积累的大量宝贵资源与经验复制其中，助力公司进一步完善全国化布局。据亿翰智库统计，截至2020年7月20日，祥生总共新增了18宗土地，其中新进入了4个城市/区，分别是合肥、南昌、南通主城区和宿迁宿豫区，新增土储面积合计49.17万平方米。
优质地块和土储结构的优化，将为祥生的未来业绩稳健增长奠定基础。而以客户需求为中心、并且实现这些需求，则是祥生未来“1+1+X”战略布局的一个重要内核。
祥生深谙，随着政策调控的逐步收紧，地产行业正在经历从规模为先到产品与效益并重的赛道转换，真正的好产品已成为企业在竞争突围和弯道超车的重要助力。因此，被誉为“幸福生活运营商”的祥生将“人本”作为其核心价值观念，致力于创造可以满足客户不同生活需求的产品，并根据客户需求的变化不断更新迭代。
2019年，祥生主动展开了一轮产品线的焕新。在原有七大住宅产品线基础上，迭代升级出“TOP系、云境系、府系、樾系”四条产品线，实现了“全周期、全地域、全龄段”的覆盖。近日，祥生TOP系首个作品——位于虹口核心区的上海祥生中心正式启动，也意味着祥生TOP系产品迭代后落地与运用的新篇章正式开启。
值得一提的是，除产品上的精雕细琢外，祥生也通过“量身定制”的服务，更多地满足客户对生活、空间和精神文化等多层次的需求，向客户传达祥生式的幸福生活理念。2020年，祥生进一步聚焦产品与服务的迭代升级，形成“幸福+”服务体系，以“幸福π”（服务）、“幸福i”（产品）为两大维度进行落地，致力于为更多业主带来“幸福生活体验”。
此外，为了实现稳定、可持续的发展，让组织管理跟得上企业的发展步伐，祥生正持续根据企业发展状况对组织结构进行优化与调整，形成了“总部-区域公司-事业部”的2.5级管控模式，并围绕“1+1+X”战略形成了浙北、浙东、浙南、苏宁皖等区域，并不断完善激励机制。
毫无疑问，借势资本市场的东风，强调品质、务实特质的祥生，其发展的脚步必将日益稳健。而祥生控股集团董事会主席陈国祥也在公司上市庆祝仪式上强调，成功上市之日，是祥生控股集团的一个新起点：“上市后，公司将凭借多元化的产品与服务，以规模为基石，以品质为要求，在经验丰富的管理团队带领下，精益求精，稳步向前。”（文/华章）
责任编辑：张蓓 主编：张豫宁
