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果汁大王谢幕港股:汇源停牌三年终退市,家族式管理难挡时代洪流

金晓岩 2021-1-15 17:22:55

本报记者 金晓岩 北京报道

停牌三年,汇源果汁还是要退市了。1月13日,汇源果汁发公告称,联交所上市覆核委员会于2020年12月9日举行覆核聆讯,以覆核除牌决定。据悉,2021年1月5日,上市覆核委员会通知公司其已决定维持除牌决定。“对上市覆核委员会的决定失望且不同意有关决定,董事会认为公司已尽最大努力及已动用一切可用的资源尝试满足复牌条件。”汇源方面表示。

一代果汁大王汇源就这样在时代的洪流中在资本市场落幕了,汇源果汁的创始人朱新礼作为民营企业家的传奇也随之暗淡。在汇源的发展历程中,从辉煌到落寞的演变来的猝不及防。此前的汇源也曾多次尝试多元化布局扩张业务,或是剥离非主营业务自救,而且也聘任过几任职业经理人进行公司改革。但事实证明,最终都未能让汇源在倒下的趋势中力挽狂澜。

面临退市的汇源

据上述公告称,2021年1月6日,联交所致函公司告知公司股份的最后上市日期将为2021年1月15日,而股份的上市地位将于2021年1月18日上午九时正起被取消。

虽然汇源方面表示对此公告表示“不同意”,但事实上早已大势已去,汇源已经停牌三年了,这些年在终端市场,其身影也已经渐行渐远。

早在2018年3月,汇源果汁发布公告称,公司于2017年8月15日至2018年3月29日期间,向北京汇源饮料提供短期贷款,以便北京汇源饮料应付临时营运资金需要及还债。但是这笔超40亿元的贷款并没有经过董事会批准,也没有履行相关披露义务,汇源果汁也因此违反了港交所相关的上市规则,被港交所宣布停牌,至今尚未复牌。

而汇源的创始人朱新礼家族也四面楚歌。2020年2月12日,朱新礼辞去了汇源果汁董事会主席等职务,女儿朱圣琴辞去了汇源果汁执行董事的职务。与此同时,公开信息显示,朱新礼于1月4日因未按时履行法律义务被法院强制执行,涉及执行标的为1.086亿,涉及案号为(2021)京03执38号。

“做汇源确确实实是辛苦,没有比它更辛苦的事了,我就没有休过一个星期天、一个春节,我从来就没有好好休息过。”朱新礼不止一次在公众面前表达过做企业的辛苦。

从创业到稳定果汁大王的头衔,朱新礼付出了很多,他的付出曾经也得偿所愿。

回顾汇源走过这么多年的风风雨雨,最为高光的时刻还是在2000年左右。“有汇源才叫过年呐”首次亮相央视是在90年代初,不可否认的是,凭借高销量,让汇源奠定了果汁老大的行业地位,汇源王国有了雏形。2007年2月,汇源果汁在香港联交所上市,IPO筹集资金24亿港元,创下了港交所IPO规模的记录。至此,汇源果汁进入发展的快车道,朱新礼家族也成为了民营企业家的传奇佳话。

时过境迁,沧海桑田,随着更多饮品和果汁新秀如雨后春笋般涌现,如今一代果汁大王转眼成了失信人士,不免令人感叹花无百日红。

创新后劲不足

做实业需要耐得住性子,朱新礼多年来也是这么一路走过来的。但如果想把企业规模做大,他也意识到需要借助些外力。

2008年,可口可乐向汇源果汁伸出橄榄枝,想要收购汇源果汁。朱新礼对于这次合作很开心,他认为,可口可乐做果汁,自己做果业。汇源的浓缩汁和果酱将是可口可乐全球唯一供应商。“如果收购成功,我一下子就跟着它进入到世界100多个国家去了。”

但事与愿违的是,这场收购遭到了商务部的终止,最终以失败而告终,自此之后,汇源果汁一蹶不振,股价和业绩齐跌。

和可口可乐的合作失败,并没让汇源灰心。2019年4月,汇源果汁曾发公告称要与天地壹号合作,如果合作成功,汇源果汁也能暂时缓解债务危机,但这场合作最终也没有成型。

2013年汇源的净利润还为2.3亿元,但其中主要包括其他收入3.4亿元,处置成都和上海工厂收益的4.3亿元。而到了2014年、2015年,净利润则分别亏损1.3亿元及2.3亿元。

此后几年至今,汇源已经从公众视野中渐渐退出。2018年4月,因为向关联公司违规提供近43亿元违规贷款,汇源果汁被勒令停牌。两个月后,港交所列出复牌条件,要求汇源果汁进行严格自查,以证明管理层诚信,公布欠缺财务业绩并说明审计修订等。

汇源出现大额外债的直接原因是因为其投入巨额资金布局果蔬种植产业欲打造全产业链企业,但在去杠杆与经济下行压力增加的新环境下,却未及时做出业务调整。只是依靠拆东墙补西墙的方式,导致企业陷入债务漩涡难以自拔。

而追根溯源汇源走到今天的根本问题还是和公司管理有关系。虽说汇源果汁在快速变化的饮料消费市场一直坚守,但其创新乏力也被人诟病。例如,从产品创新层面来看,汇源果汁没能拿出更多创新的拳头产品出来,其在市场上的影响力渐渐衰弱。除品牌老化、产品及营销创新不够外,业内还认为,汇源家族式管理太强也不利于企业发展。

虽然朱新礼也聘任过几任职业经理人操盘汇源,但因为家族在企业内部根基深厚,职业经理人来到汇源也未能施展拳脚。空降的职业经理人中,几乎没有一位任期超过2年。自2007年至今,从汇源离职的副总级别经理人就有十余位,且每一位职业经理人离职时,都会带走一批跟随者,使得汇源的人才流失进一步加剧。

曾经享有“国民果汁”之誉的汇源集团,黯然卸下上市名企的光环,或许能给国内众多其他民营企业提出一定警示作用。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰