本报记者 卢晓 北京报道
阿里巴巴的组织架构再度调整。
7月2日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布将基于地理位置服务的三大业务，即高德、本地生活和飞猪，组成生活服务板块，由高德董事长俞永福代表集团分管，向张勇汇报。而高德总裁刘振飞、飞猪总裁庄卓然以及本地生活事业群新任总裁李永和将分别向俞永福汇报。
据《华夏时报》记者了解，俞永福和刘振飞均为阿里巴巴合伙人。此外，公开资料显示，本次调整中新任本地生活事业群总裁的李永和，曾在京东任职5年，并担任过阿里巴巴天猫事业群总裁、以及升级后的同城零售事业群总裁。
这次调整中，同城零售事业群也被拆分。张勇在公开信中称，同城零售事业群将保留淘鲜达和本地生活新零售团队，继续由李永和负责。同城零售中的天猫超市业务相关团队和天猫进出口事业群将合并成立新的“天猫超市和进出口事业群”，由刘鹏担任该事业群总裁，向张勇直接汇报。
阿里方面对《华夏时报》记者表示，这一系列调整旨在面向未来打造更敏捷的新型组织，形成板块生态效应。此前，云智能、B系事业群等已先后采取这一模式。
事实上，生活服务相关业务一直是阿里组织架构调整的重点。
去年4月，阿里巴巴才刚将天猫超市事业群升级为同城零售事业群。当时的公开报道称，同城零售事业群成为张勇重点关注的1号项目之一。除了组织架构，在技术方面去年12月中旬，阿里集团新零售技术事业群总裁吴泽明还兼任阿里本地生活首席技术官（CTO），向阿里集团CTO程立和王磊双实线汇报。
阿里截至今年3月末的2021财年第四季度财报显示，当期其本地生活服务收入为72.49亿元，同比增长50%。它在阿里总营收占比中为4%，与去年同期保持一致。中国零售商业业务项下，包括天猫超市在内的“其他”业务收入为596.15亿元，同比增长达134%。而“其它”业务在阿里当期总营收中的占比从去年同期的22%提升至今年的32%。
需要提及的是，张勇在7月2日的内部信中还提到，上个月阿里刚明确提出要成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司，“面向未来，我们必须大胆假设，小心求证，有计划、分步骤、更耐心地进行全方位的变革。”
责任编辑：黄兴利 主编：寒丰
