本报记者 吴敏 北京报道
近日，君龙人寿发布关于变更注册资本的公告。公告显示，此次君龙人寿增资金额为7亿，由股东厦门建发集团有限公司（下称“建发集团”）和台湾人寿保险股份有限公司（下称“台湾人寿”）各自一次性出资人民币3.5亿元。
增资完成后，君龙人寿总资本金由8亿增至15亿元人民币。股东双方持股比例仍分别为50%，无新增股东。不过，该变更注册资本事项尚待厦门银保监局批准后生效。
事实上，这已是君龙人寿第五次增资。君龙人寿初始注册资本为2.4亿元，由建发集团和台湾人寿合资设立，是首家总部设在福建省的保险公司。两家原始股东分别于2011年12月、2014年10月、2016年9月、2020年12月对其增资1.2亿元、1.4亿元、2亿元、1亿元。四轮增资后，君龙人寿注册资本增至8亿元。
频繁增资的背后，是君龙人寿业务扩张、偿付能力下滑、持续亏损所带来的资本金压力困境。
从偿付能力方面来看，君龙人寿核心及综合偿付能力综合率从2018年末的196.56%下滑至2019年末的176.78%。得益于2020年12月的一笔1亿元增资，其偿付能力充足率当年微幅上升至178.39%。不过，2021年2季度其偿付能力充足率进一步下滑至159.47%，尽管仍在安全线上，但距离监管要求的综合偿付能力不低于100%也已十分贴近。
按照《保险公司偿付能力管理规定》，对于偿付能力充足率不达标的公司，将采取监管谈话，要求保险公司提交预防偿付能力充足率恶化或完善风险管理的计划，限制董事、监事、高级管理人员的薪酬水平，限制向股东分红等监管措施，对于采取措施后偿付能力未明显改善或进一步恶化的，由中国银保监会依法采取接管、申请破产等监管措施。因此防范于未然总有必要，而增资正是险企补充偿付能力的重要手段。
对于此次增资目的，君龙人寿相关负责人亦向本报记者表示，公司股东方全力支持君龙人寿改革转型发展战略，在2020年增资1亿元的基础上，今年再增资7亿元，以进一步厚实公司资本金，一旦增资完成，将大大提升公司偿付能力，也有助于进一步提升服务品质及服务体验，促进保险业务持续快速健康增长。
从经营状况来看，君龙人寿近两年也有所好转。成立于2008年的君龙人寿早年并未按照寿险公司“七平八盈”的规律发展进入盈利期，成立以来持续亏损，2009年至2019年连亏11年。君龙人寿年报数据显示，2009年至2019年，依次亏损0.25亿元、0.43亿元、0.52亿元、0.50亿元、0.44亿元、0.41亿元、0.41、0.48亿元、0.26亿元、0.11亿元、0.63亿元。
直到2020年，君龙人寿终于实现了开业以来的首次年度盈利，净利润为0.08亿元。今年上半年，该公司延续盈利，实现净利润为0.13亿元。
对于上半年盈利的原因，君龙人寿相关负责人表示，今年上半年，公司持续调整业务结构，聚焦个险渠道发展，业务发展注重价值内涵的提升，稳步扩大业务及资产规模，同时得益于公司投资能力的提升，实现了较好的投资收益。
其进一步称，下半年公司内将继续推进业务结构优化转型，持续借助建发集团投资资源，与优秀的头部管理机构合作，提升获利能力，预计下半年将继续扩大获利规模，2021年公司将持续实现年度盈利。
的确，2015年之前，君龙人寿主要聚焦提高市占率、扩大公司规模。这一阶段，也是该公司保费增速较快的阶段，数据显示，2013年至2015年，君龙人寿保费收入已从2.22亿元增长至5.84亿元，同比均增超四成。
2016年初，君龙人寿制定五年规划，明确长期发展战略；此后，君龙人寿不断对五年规划进行调整。2017年强调将做大个险，拓展银保，提升期缴业务的比例，降低趸交业务占比。不过2019年，君龙人寿又调整计划强调，2020年聚焦期缴保费主要来源，即个险和银保两大渠道的发展，并结合业务竞赛和推出新的主力期缴产品来加强对期缴业务的推动。
对于下一步发展规划，君龙人寿相关负责人向本报记者表示：“在充实公司资本后，我司将以客户需求为中心，快速提升公司业务及资产规模，增强公司品牌影响力。以及对公司投资业务进行合理布局，逐步构建公司核心资产，在控制风险的基础上，提高公司的投资收益水平。并且，整合‘产品+服务’资源，借助股东建发集团医疗产业发展布局及相关资源打造‘保险+医疗’创新战略，并推动数字化转型以全面提升客户的数字化体验。”
“总体上，君龙人寿将通过‘产品+服务、渠道、投资及风险管理’三大战略，并以推动数字化转型为基石，为业务前端赋能，把公司发展成一家线上化、投资能力强、关切客户需求、实实在在为客户提供保障服务的保险公司。”上述负责人称，作为建发集团成员企业，公司希望充分利用总部优势以及建发集团的品牌及资源协同优势，聚焦福建和浙江，力争通过三到五年的经营，成为所在区域市场的主流寿险公司。
责任编辑：孟俊莲 主编：冉学东
