本报记者 傅碧霄 北京报道
姗姗来迟的山西银行年报终于出炉。近日，山西银行官网发布2021年年报显示，截至2021年末，山西银行总资产2961.82亿元，总负债2762.57亿元。去年全年该行实现营收27.05亿元，但净利润亏损高达46.73亿元。
对此，山西银行在年报中表示，为前瞻性消化风险，主动处置历史遗留问题，该行根据会计准则及监管要求补提减值准备48.15亿元，如剔除补提拨备影响，则实现拨备前利润9.75亿元。
山西银行去年通过清收、转让、重组等方式累计化解风险资产125.99亿元。截至2021年末，山西银行不良贷款率为3.29%，拨备覆盖率达151.14%。
总资产近3000亿
山西银行于2021年4月28日挂牌开业，是以原大同银行、长治银行、晋城银行、晋中银行、阳泉市商业银行为基础，通过新设合并方式设立的省级法人城市商业银行。山西省财政厅为该行实际控制人，占总股本比例为63.76%。
2021年，山西银行合并报表的营业收入为27.05亿元、净利润为-46.73亿元。核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别为10.2%、10.2%、13.07%。
山西银行在年报中表示：“本行2021年总体经营结果符合合并新设首年经营发展预期，核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率远超监管要求，满足中长期健康发展要求。为前瞻性消化风险，主动处置历史遗留问题，本行根据会计准则及监管要求补提减值准备48.15亿元，如剔除补提拨备影响，本行实现拨备前利润9.75亿元。”
截至2021年末，山西银行合并报表的总资产为2961.82亿元，总负债为2762.57亿元，吸收存款2206.77亿元，发放贷款和垫款1614.25亿元。
资产质量方面，山西银行去年不良贷款率为3.29%，拨备覆盖率为151.14%。年报显示，山西银行全年通过清收、转让、重组等方式累计化解风险资产125.99亿元。
山西作为能源大省，在“碳达峰”“碳中和”目标提出之后，面临着减排大考。山西银行也积极支持当地煤电企业，并助力其进行绿色转型。
据年报披露，在去年国内煤电紧缺之时，山西银行开展煤电企业专项对接活动，腾挪专项信贷规模，开通绿色审批通道，支持煤电企业。截至2022年3月，山西银行总分行共组织煤电能源企业融资专场对接会12场，对接企业85家，与46家企业达成融资意向，新增授信及达成融资意向179.38亿元，以帮助山西煤电企业解决转型发展过程中的资金瓶颈问题。
根据能源企业的特点与融资需求，山西银行向其推出项目贷款、合同能源管理贷款、排污权抵押贷款以及资金管理等多种金融产品，助力煤电能源企绿色转型。
截至2021年末，山西银行在煤炭行业累计投放204.8亿元，电力行业累计投放12.14亿元。
在绿色金融方面，山西银行与山西金控旗下绿色金融服务平台“绿晋通”、国内权威绿色机构联合赤道环境评价有限公司等进行合作。截至2021年末，山西银行绿色信贷余额达32亿元，较开业增长88%。截至2022年一季度末，山西银行绿色信贷余额增至34.12亿元。
中小银行兼并重组
近年来，中小银行的兼并重组在多地开展起来，四川银行、山西银行、辽沈银行等先后成立。中小银行合并之后，一方面能够做大规模，同时也有利于区域性金融风险的防范与化解。但合并后的新银行还处于起步阶段，如何探索适合自身的发展道路，提升经营管理能力，是其当前面对的关键问题。
上海金融与发展实验室主任曾刚撰文指出，此前，银保监会曾发布指导意见，提出处置问题金融机构的主要途径包括不良资产处置、直接注资重组、同业收购合并、设立处置基金、设立过桥银行、引进新投资者以及市场退出等。从已有实践看，注资重组和合并重组是较为主流的方式，不但有利于维护金融体系的稳定，也可以降低政府的干预成本与财政压力，在避免发生系统性风险的前提下实现问题银行平稳退出，还能推动问题金融机构全方位改革，提升机构的经营能力和竞争能力。
秦农银行首席研究员、复旦大学金融研究院兼职研究员对《华夏时报》记者表示，当前中小银行兼并重组主要由地方政府主导，建议地方政府量力而行，尤其不要搞简单的“拉郎配”。必须引入市场化机制，并在股权结构、机构重组、高管配备、文化融合等方面妥善安排，否则可能造成更多问题。
董希淼还指出，中小银行上一轮兼并重组活动主要目的是“做大做强”，相比之下，这一轮中小银行兼并重组主要目的是“抱团取暖”。在经济下行和疫情蔓延双重压力下，我国中小银行生存与发展面临挑战，部分规模较小的银行如城商行、农商行、农信社、村镇银行等经营较为困难，兼并重组、抱团取暖成为比较现实的选择。
董希淼进而提出建议，在兼并重组的形式上未来还可进行更多探索，如将规模较小的县级农商行、农信社，进行跨县市合并重组；将经营不善的村镇银行，作为一个分支机构并入主发起行，等等。
责任编辑：孟俊莲 主编：冉学东
