本报记者 傅碧霄 北京报道
近日，北京市政交通一卡通有限公司（下称“北京一卡通”）68.45%股权在北京产权交易所公开挂牌转让，转让底价为35288.8529万元。信息披露起止时间为7月20日-8月16日。
截至今年4月底，北京一卡通资产总计46.38亿元，实现营业收入1409.28万元，净利润-578.77万元。
值得注意的是，全国各地与北京一卡通类似的支付机构还有很多，这些“一卡通”们多为区域性预付卡公司，业务范围限于当地。近年来，部分一卡通公司甚至主动退出了支付行业。
发卡1.6亿
北京一卡通成立于2000年10月23日，注册资本约2.6亿元。2011年，北京一卡通获得央行颁发的支付业务许可证，牌照业务类型为预付卡发行与受理，业务覆盖范围包括北京市、河北省、天津市，有效期至2026年12月21日。
北京一卡通发行的具体预付卡产品即北京市政交通卡。2001年，该公司发行了第一张一卡通卡，最初在公交车上试运行，2003年，北京地铁13号线启用一卡通支付系统。到2006年，一卡通应用范围已覆盖北京市域内公共交通、轨道交通，同时在3万辆出租车上开通支付服务。2007年，一卡通发卡量超1000万张，应用拓展至餐饮、商超消费等多领域。
据北京一卡通官网介绍，一卡通卡是北京市发卡量最大、使用率最高、消费领域最广的生活服务卡，现发行量已突破1.6亿张。该公司也是目前全球城市交通卡行业中发卡量最大、交易量最高、受众群体最多、应用领域最广的城市通卡公司。
2015年，北京市政府启动京津冀交通一卡通互联互通建设，并授权北京一卡通公司负责北京互通卡发行及管理等工作。北京互通卡可在京津冀等地指定线路使用。
除实体卡片外，北京一卡通还开发了很多移动端的应用。
北京一卡通与手机厂商合作开发了“手机一卡通”，将北京一卡通相关应用加载于华为、苹果、小米等智能手机中，便于用户刷手机乘坐公交、地铁。目前，手机一卡通已升级为手机互通卡。
2015年，北京一卡通App上线，用户下载App即可使用北京一卡通乘车二维码，这一应用对手机硬件条件无限制。
另外，北京一卡通与多家科技公司合作，在手环、手表、等产品上加载一卡通相关功能，用户也可以使用这些可穿戴设备乘坐公共交通。2021年，北京一卡通还推出数字人民币公共交通场景解决方案。
除了交通领域的应用，北京一卡通还提供企业解决方案和大数据服务。北京一卡通在官网介绍中表示，该公司拥有可用于数据挖掘、分析的城市市政行为及交通轨迹数据500余亿条记录，发卡日均新增3万张，市政行为及交通轨迹数据日均新增3000万条记录。2017年，北京市政交通一卡通大数据平台正式建立。
今年出现亏损
虽然业务广泛，但今年北京一卡通的业绩表现却不佳。
据北京产权交易所披露，截至今年4月底，北京一卡通资产总计46.38亿元，负债总计43.64亿元，营业利润-572.15万元，净利润-578.77万元，营业收入为1409.28万元。
至于为何今年出现亏损，《华夏时报》记者于7月26日致电北京一卡通公司进行采访，截至发稿未得到回复。
不过，去年北京一卡通实现了盈利。2021年，北京一卡通营业收入5403.43万元，营业利润869.15万元，净利润496.07万元。
需要注意的是，近年来随着移动端应用的快速发展，越来越多的北京市居民选择“刷手机”的方式乘坐公交、地铁。一位年轻的市民告诉《华夏时报》记者，她已经多年没有使用过一卡通的实体卡片，一般都用手机二维码乘车。
而北京一卡通并未垄断北京市公共交通的线上应用市场，除该公司的产品外，“亿通行”App也是不少市民乘坐地铁的选择，该产品是北京市轨道交通指挥中心规划下 ，由北京如易行科技有限公司协助开发的票务App。北京一卡通工作人员向《华夏时报》记者确认，该公司与亿通行并无关联。
博通分析金融行业资深分析师王蓬博对《华夏时报》记者指出，此前北京市政府为了鼓励市民使用公共交通出行，一直在限制出行票价。而且，卡基向账基时代的转换下，北京一卡通面临强大市场竞争。
北京一卡通的第一大股东为北京控股集团有限公司（下称“北京控股”），持股68.45%，第二和第三大股东分别为北京市基础设施投资有限公司，和北京公共交通控股（集团）有限公司，分别持股21.03%和10.52%。
此番为北京控股将所持股权全部转让对于转让股权的原因，《华夏时报》记者致电北京控股进行采访，截至发稿未得到回复。
其实，全国各地与北京一卡通类似的支付机构还有很多，这些“一卡通”们多为区域性预付卡公司，业务范围限于当地。近年来，一些一卡通公司甚至主动退出了支付行业，如在今年6月的支付牌照续展中，山东城联一卡通支付有限责任公司未提交续展申请，去年12月，河北一卡通电子支付服务有限公司也未提交续展申请。
王蓬博指出，移动互联网的发展和移动支付的发展相辅相成，互相成就，带动了一系列新的商业形态产生，也导致原本预付卡机构的主要盈利场景被不断侵袭。机构进行数字化转型不仅要从技术上迎合现有潮流，更应该从意识上有所转变，从营销方式、用户留存、增值服务、场景开拓等多方面进行全方位的改变。
责任编辑：孟俊莲 主编：张志伟
