文/王路
“2022年是我们非常富有挑战的一年，但同时也是我们能力脱胎换骨的一年。”3月24日，小米集团合伙人兼总裁卢伟冰在财报电话会议中这样说道。
当日小米发布的2022年财报显示，去年公司实现总收入2800亿元，经调整净利润85亿元。这份财报透露出消费电子行业在过去一年经历的风浪，但也显示出，有准备的企业才能经受住这份严峻考验。
卢伟冰在这次财报会上还透露，面向未来，小米首次提出了规模与利润并重的经营思路。事实上，小米创始人雷军早在今年年初的内部信中已称，2023年对于小米而言是开启全新发展周期的一年，也是一系列深刻变革进入深水区之时。他表示，2023年小米的关键词是“稳健推进，蓄势待发”，为未来5-10年的长期发展打下坚实基础 ，并为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备。
高端机逆势增长
2022年财报中，小米旗下手机、IoT和互联网三大业务板块各有突破。其中，在总营收中占比近六成的手机业务，是小米的基本盘。它的表现也是小米过去一年经历的缩影。
2022年，全球消费仍处低迷态势，全球智能手机市场持续下滑。Canalys数据显示，2022年全球智能手机出货量同比下跌11.7%，达9年来最低。中国大陆智能手机市场同比下滑14%至3亿台以下，也是近十年来的最低点。
包括苹果、三星在内的手机厂商们均不同程度地感受到压力。但纵观2022全年，小米是中国手机厂商中跌幅最窄的公司，并继续以1.5亿台出货量、12.8%的市占率位居全球第三。
伴随着整体大盘缩水，毛利更高、也更扛跌的高端机市场竞争愈发激烈。这其中小米的高端机业务在过去一年表现亮眼：去年下半年，小米连续发布了三款高端产品——影像旗舰小米12S Ultra、面向商务人群的折叠屏MIX Fold2，以及被视为其高端探索三年答卷之作的小米13系列。
第三方数据显示，2022年第四季度，小米在中国大陆智能机市场3000元-4000元价格段中位居第一。此外，尽管2022年第四季度中国大陆3000元以上高端机大盘销量同比下降13%，但小米的高端手机销量却同比逆势增长35%。
从全球市场来看，小米去年也在拉美、中东，以及全球品牌的高地——欧洲等重点市场位居前三。其中，它在欧洲的市占率达到了21%。
卢伟冰在3月24日当天也表示，2020年开始小米集团经历了三年的高端探索，其中经历了非常多的挫折，但同时也把挫折、经验和教训转化为自己的方法论。“2022年，小米实现了对高端化探索从理论到实践的闭环。”
小米在高端化的持续突破，也拉动了小米智能手机ASP（平均售价）突破新高。财报显示，2022年小米智能手机ASP达1111元，其中去年Q4小米中国大陆地区智能手机ASP同比增长超14%。
需要提及的是，由于促销力度提升、处理渠道库存、美元升值等影响，2022年小米智能手机业务毛利率为9%，但依然超过近5年其手机业务的平均水平。而2022年小米17%的整体毛利率，也超过近5年平均毛利率约两个百分点。
会长期投入AI
颇具韧性的业绩，离不开小米在内功上的长期持续高投入。
2022年，小米的研发支出达到160亿元，同比提升21.7%，研发费用率达到5.7%。相较于17%的整体毛利率，小米的的研发费用投入力度并不算小。
小米去年研发费用的大头在智能电动汽车等创新业务。
来看一组数据：2022年小米整体经调净利润为85亿元，其中，智能电动汽车等创新业务费用投入31亿元。2022年第四季度，小米经调整净利润达到15亿元，其中智能电动汽车等创新业务费用为12亿元。财报还显示，小米汽车业务团队规模约为2300人，并继续保持2024年上半年量产的目标。
除了汽车外，小米酷炫的高科技产品也在2022年密集亮相。除了小米首款全尺寸人形仿生机器人CyberOne正式亮相外，在电池领域小米去年还发布全新自研的澎湃G1芯片等等。
而将时间拉长来看，近五年小米研发支出的复合增长率高达38.4%。2022年-2026年五年中，小米的总研发还将预计超1000亿元。卢伟冰当天在电话会议中还表示，小米已在全球获得了3万件的专利，覆盖了60多个国家和地区。“我们坚信越遇到外界的挑战，我们越要重视对长期能力的投入，尤其是在技术方面的投入。”
当天在被问及chatGPT相关问题时，卢伟冰还表示，小米很早就在AI大模型方面有非常多的尝试，并且采用了多条线并行的策略，譬如小爱同学就是一个典型的大模型的应用产品。
“当然从大模型到落地会面临非常大的挑战，但是chatGPT的成功给了我们信心，验证这个东西是正确的。另外，我们目前共有超过1200人的研发队伍，在AI领域我们也会长期的进行投入，去深度的探索。”卢伟冰说。财报显示，截至2022年12月研发人员在小米员工总数中占比提升至近50%。
规模与利润并重
一个公司的内功修炼也离不开决策高效、快速反应的管理组织。
2023年初，小米进行了一项重要的高层人事调整：2019年加入小米的卢伟冰正式晋升为集团总裁。在这次晋升前，他负责小米中国区及国际部的销售管理工作以及Redmi品牌。
除了高层交棒，小米今年成立的两个新的委员会，则意味着小米在集团治理上进入了新的专业化时代。
1月30日，小米创始人雷军发布内部信，宣布将设立两个关键的集团治理委员会——集团经营管理委员会、人力资源委员会。
据悉，12人的经营治理委员会由小米相关的集团高管、事业部的负责人、以及营销体系战区负责人组成。这一委员会负责集团的业务战略、规划、预算、执行，以及日常的业务管理。其中，雷军和卢伟冰分别担任主任和副主任。
7人的人力资源委员会则主要负责小米人力资源战略的制定、以及重大组织结构的调整、和高级干部的任免。
雷军在内部信中，将两大委员会的设立称为“公司治理史上影响深远的变革”。他同时表示，成立两个委员会是为了提升决策的质量和效率，并且兼顾未来业务的反应速度和体系建设。
卢伟冰在3月24日的电话会议中也表示，展望2023年，宏观环境会逐步好转，消费电子市场也开始回暖，但是风险和挑战依旧存在，全面复苏依然需要一定时间。面向未来，小米提出了规模与利润并重的经营思路，并且要注意提高内部效率。“2022年是我们非常富有挑战的一年，但同时也是我们能力脱胎换骨的一年。我们相信长坡厚雪是小米在走的一条路，只要我们一直走下去，相信一定会看到好的经营成果。”
编辑：雷洁
