本报记者 于玉金 北京报道
7月19日17点30分，苏州太湖之畔的电竞场馆外已经聚集了一群年轻人，他们提早几小时到达只希望能尽早见到所喜欢的电竞选手。当晚8点，KPL（王者荣耀职业联赛）夏季赛第二轮一场A组的榜首大战拉开帷幕，苏州KSG主场迎战佛山DRG，现场座无虚席，人声鼎沸。
从2022年下半年以来，电竞行业开启复苏，距离第19届杭州亚运会开幕已经不足70天，“电竞入亚”正掀起新一轮“风口”。从电竞产品研发、运营和授权，到电竞俱乐部管理、赛事运营执行及内容制作，再到赛况转播和衍生业态等，中国电竞产业生态正处于成长完善进程中。虽然热度拉满，但是目前国内电竞行业仍面临诸多待解的难题，如盈利难题以及电竞行业“粉圈化”“饭圈化”现象抬头，这些都需要全行业人士共同攻克。
俱乐部运营走向平台化
6月25日晚间，中国电子竞技国家集训队公布了参加杭州亚运会的教练员和运动员名单，31名运动员、5名教练员最终入选。杭州亚运会的脚步越来越近，电竞项目首次获准列为正式比赛项目，比赛共确定7个电竞项目，包括《英雄联盟》《王者荣耀亚运版本》《和平精英亚运版本》《DOTA2》《梦三国2》《街霸5》和《FIFA Online4》。
在亚运会的催化下，电竞行业迎来新一波增长。快手电竞负责人杨帆在接受《华夏时报》记者采访时表示，2022年下半年至今，从大型联赛和常规比赛的频率和热度看，电竞行业有明显复苏。
《全球电竞运动行业发展报告》显示，中国电竞产业发展步入成熟平稳期，近两年来电竞用户同比增长率稳定在6%，但今年杭州亚运会的举办，或促进电竞进一步“破圈”，吸引更多公众的参与，2023年中国电竞用户预计将达到4.78亿。
随着电竞赛事的增加，电竞俱乐部在电竞产业链中越来越具有重要地位，而电竞俱乐部运营也早已走向了平台化。
快手2020年收购了YTG战队正式进入王者荣耀KPL联赛，收购YTG后，快手在2021年正式将其“快手化”，更名为KSG。
对于快手收购电竞战队，杨帆解释，快手的日活用户中有2.5亿人在消费游戏内容，这部分人群与快手电竞比较契合，都是年轻化并且在网络上比较活跃的群体，目前KSG整体的粉丝群体00后居多，线下场馆的售票数据显示，00后观众占比达到了50%以上。
杨帆进一步表示，电竞战队是偏重实体化运营，除了通过收购战队入局电竞外，快手在近一两年内，在王者荣耀、和平精英等国内最热门的游戏电竞方面，都提供了海量的内容，进而诞生了海量主播。
据记者了解，不仅是快手，B站、微博、京东等平台也进行电竞战队的运营，抓住年轻用户群体。游戏产业分析师张书乐在接受《华夏时报》记者采访时表示，电竞俱乐部平台化早已开始，从一些想要在年轻人层面破圈的实体经济，到想持续在年轻人中刷存在感的互联网平台，都将投资电竞俱乐部作为一个宣传、沟通的桥梁，其核心是营销，而非盈利。
杨帆表示，从收购到运营，快手在KSG方面也做了一些尝试，通过两年时间，摸索出了平台类俱乐部的运营管理方式。
“公司也会在一些电竞类的游戏的联运，如《王者荣耀》《和平精英》等，后续也会与其他各类电竞属性较强的游戏品类加强联运，与游戏厂商达成密切合作，利用快手的流量为游戏厂商带去收益。”杨帆进一步表示，未来，快手还会在电竞教育，签约电竞主播甚至是其他电竞产业链方面进行探索。
盈利难题
电竞行业虽然劲风吹，但在盈利难面前多少有些神伤。据有关报告显示，2022年电竞市场规模约1579亿元，如何将庞大的市场规模转化为业绩成为关键。
张书乐认为，目前而言，电子竞技行业整体盈利场景不明显，无论是赛事还是衍生链条（电竞设备、电竞泛娱乐实体产品、电竞概念实体如电竞酒店）都没有真正形成有效互联，其场景破壁依然较难，且由于缺乏足球、篮球等球类运动的激烈肉体碰撞，电竞赛事的观赏性也不强烈，较难从电竞粉丝群体中破圈。同时，电竞爱好者还需要背负“打游戏”和“玩物丧志”的非议，其变成大众体育项目，较之传统体育更难。
电竞行业不赚钱似乎早已成为共识，这其中，电竞俱乐部更是时常传出因亏损而难以为继的消息。据了解，一只战队通常会有6-7名成员，叠加教练、后勤人员和宣传人员，一些电竞俱乐部的人员达到了几十人甚至上百人，此外，房租、设备也将耗费大量资金。而电竞俱乐部的收入则主要来自比赛奖金、赞助、联赛分成以及选手的个人IP打造。
杨帆告诉记者，单看俱乐部的经营方式，可能没几家俱乐部挣钱，前几年，甚至很多电竞战队面临着经营困难的状态。近两年，电竞俱乐部也更多都是由平台类企业甚至是地产公司来接手，从这个角度看，也说明各方并未将运营电竞俱乐部作为盈利的手段，而从国际上看，电竞俱乐部营收也在1000-2000万美元之间，从任何角度看电竞俱乐部都不是一门赚钱的生意。
但是东边不亮西边亮。据《华夏时报》记者了解，目前，很多电竞俱乐部通过品牌影响力和粉丝效应，开始涉足了电商产业，也就是依托于俱乐部去跑通产业链和供应链的上下游开展电商业务。
还值得关注的是，太湖国际电竞馆今年6月投入使用，快手获得了场馆的3年全权运营权。对于场馆的具体运营情况，杨帆告诉记者，目前快手只运营KSG这样一支KPL战队，从KPL的赛程看，从春季赛、夏季赛，再到挑战者杯和世冠杯，快手都在与厂商、主办方积极接洽争取，而剩下的时间里，将会承接一些其他活动，目前也有诸多电竞赛事与快手接洽。
杨帆进一步强调，太湖国际电竞馆是按照电竞场馆的最高标准打造，在软硬件、地理位置等方面都具有优势，因此不会任意出租，而是尽可能安排与电竞相关的活动，比如音乐节、小型歌手见面会等，与电竞产业链条及年轻的目标受众上均有一致性。
“粉圈化”乱象抬头
7月19日，在苏州KSG主场迎战佛山DRG比赛前，各个俱乐部及选手的粉丝率先数小时达到等待，尽管当天小雨也无法阻止粉丝想要尽早见到偶像选手的热情。由于当天KSG选手杨荣鑫的生日，粉丝们还专门为其制作了花墙应援。在微博“小A杨荣鑫超话”上，早在7月5日，就有粉丝开始征集生日祝福视频，并详细列明了要求。
现场有粉丝告诉《华夏时报》记者，选手的粉丝中，有大学生也有上班族，都是基于小A的能力水平而喜欢选手。
但是并非每一位粉丝都是理智的，除了难以赚钱之外，作为体育项目的电竞也逐渐出现了“粉圈化”“饭圈化”的现象，互撕、控评等饭圈乱象早已向电竞领域渗透。
杨帆认为，电竞“饭圈化”“粉圈化”是不太健康的一种趋势，但是这也是“双刃剑”。“电竞‘饭圈化’‘粉圈化’可能极大地提升了项目热度，没有人会否认流量带来的红利，在乒乓球、羽毛球等传统竞技体育中也出现了类似现象，这是中国娱乐产业或者粉丝产业发展带来的必然趋势，但是无论是管理者还是从业者都应该拎紧一根弦，不是所有的钱都应该去挣，为了短期收益不断去割粉丝韭菜，对于一些现象应该去规范化引导，增强电竞项目的专业性和竞技的公平性。”杨帆说。
“有人的地方就有江湖，粉丝之间的骂战，在各种体育项目中都有呈现，反而是越火爆的项目，粉丝（如球迷）越激烈。某种意义上反映出该类项目的火热程度。但这种现象需要引导，文明观赛、追星、电竞是题中应有之义。”张书乐告诉记者。
另有XYG电竞战队粉丝蒋欣然（化名）告诉记者，电竞圈粉丝氛围要比娱乐圈好点，大部分粉丝多是先战队粉，然后才是选手粉丝。她还说，“现在的职业选手基本都是00后，XYG的这几个选手弟弟很励志，属于草根战队，最初是从商场赛打出来的，一直打到了KPL。”不过，如果比赛数据不好看，赛后粉丝也会有抱怨的声音。
杨帆认为，随着电竞赛事更加专业化可能会改变电竞、游戏娱乐化的固有认知。“有一些游戏赛事、品类很难做到传统竞技体育的标准化，整个电竞、游戏产业的从业者都应该努力将电竞变成高标准、高规格的竞技化赛事。”杨帆表示。
杨帆还建议，上游厂商在设计电竞产品玩法及改变部分规则时，要平衡好由此变化带来的刺激性、趣味性与稳定性之间的关系，做到玩家在比赛时有稳定的发挥，做到降低观赛的门槛，外行也能看出门道，让更多的人参与到电竞行业中来。
责任编辑：黄兴利 主编：寒丰
