本报记者 方凤娇 胡金华 上海摄影报道
2月24日元宵佳节，上海依然冷雨绵绵，位于黄浦区淮海中路的培文公寓，因上海妇女用品商店即将闭店重装而倍添热闹。
继徐家汇商圈的太平洋百货宣布停业，东方商厦（旗舰店）、上海六百决定拆除重建后，淮海路商圈已经扎根68年的上海妇女用品商店也公告从2月24日起停业整修。闭店当天商店消费者众多，以老年人为主，纷纷前往购物并怀旧打卡。
多名消费者告诉《华夏时报》记者：“我们年轻时就经常在这里购物，没想到要关门了，今天特地来看看，也买点东西。”谈及商店即将关门，一名消费者话里眼里显出不舍，“这是我们的情怀。”
淳厚悠长的集体记忆背后，在消费者新消费场景和新情绪诉求下，在城市与商业交织、现代与过往对撞中，商业文明的车轮滚滚向前，不断赓续与跃升。
对于商店的暂别，有知情人士透露，这几年该商店经营业绩不佳。零售行业专家孟奇对《华夏时报》记者分析认为，线下零售的有效流量吃紧，各种发达的新兴业态分流，叠加城建的发展，传统百货、老牌商场的区位优势也会时过境迁。
一家老字号的暂别
2月22日，百联股份透露，上海妇女用品商店即将“重装焕新”，并将在今年金秋如期回归。24日闭店当日，《华夏时报》记者在现场看到玻璃门上张贴着重装焕新公告。
“今天最后一天了，要开始装修。”店内一名工作人员告诉本报记者，当天该商品区所有商品在现有折扣基础上再打八折。
据了解，该商店为百联旗下公司。新中国成立后，为了方便妇女购物，商店始建于1956年2月，营业面积1100平方米，是上海创建最早、规模最大的妇女用品专业特色商店。商店运营至今已有68年，有着不少老上海人的回忆。
自1982年起，每年三八妇女节，商店都要举办各具特色的“妇女之春”商品展销活动。从为病人提供上门服务的病理文胸专柜，到准妈妈咨询服务热线的开通，以及特大号鞋、特大码服装的定制，上海妇女用品商店的特色服务贴心细致。2006年，该商店成为商务部第一批重新认定的“中华老字号”企业之一。
值得一提的是，商店所在的培文公寓，自1930年建造至今已近百年，是可与武康大楼、黑石公寓等知名老公寓比肩的优秀历史保护建筑，它与永业大楼、康绥公寓，并称原法租界霞飞路摩登风貌的典型代表。
对于商店的暂别，有知情人士透露，这几年该商店经营业绩不佳，不仅砍掉了鞋子大类，还缩减自营面积，引进联通、同仁堂滋补品和老庙黄金等租户。对此，百联股份并未回复本报记者的采访。
不只是上海妇女用品商店，在此之前，徐家汇商圈的太平洋百货宣布停业，东方商厦（旗舰店）、上海六百决定拆除重建，各类百货商场闭店的情况屡见不鲜。
随着新消费潮流不断涌现，购物中心等零售业态推陈出新，竞争激烈，一些经营不善的老牌商场逐渐失去竞争力。
而一家家闭店的老牌商场，均见证了所处商圈的发展变迁，也见证了上海乃至中国实体零售数十年的跌宕起伏。要知道，20世纪90年代是百货商场、大卖场崛起的时代，尤以上海最为显著。
零售行业专家孟奇对本报记者分析认为，当前，一方面消费者日趋谨慎，线下零售的有效流量吃紧；内部商户经营压力大，招商难度加大；竞争日趋激烈，除了商场品牌的传统、新进玩家外，便利店等业态也很发达，分流了部分消费者；随着城建的发展，传统百货、老牌商场的区位优势也会时过境迁。
将如何回归？
据公告，上海妇女用品商店将营业到本月24日晚十点，25日关门改建。经过半年多装修，该商店有望今年10月份回归。
“如今，这座城市正静静地进行着一场华丽的蜕变，随着淮海路商圈的整体规划而我们，也决定暂时告别，为了更美好的重逢。2024年2月24日（周六）22:00，在共同欢度元宵佳节后，我们将合上这扇历经沧桑却依旧温暖的大门，开始一段全新的旅程。”公告中称。
“这不只是一次简单的停业整修，而是一场对历史的深情回望和对未来的热切期盼。我们将依旧保留那些年代的独特风貌，精心装点每一处角落，让历史的痕迹与现代的气息交织融合，焕发出全新的生机与活力。”
焕新的背后，上海老牌商超正在加速转型。百联将如何以“年轻化”重振老字号，历史的痕迹与现代的气息如何交织融合，成为关注的焦点。
百联股份透露，重装焕新的上海妇女用品商店依旧以培文公寓为主要空间载体，将从商业空间肌理、设计、功能区划进行革新。焕新后，商店将保留“上海妇女用品商店”品牌，以女性视角创新消费体验。
据黄浦区新闻办介绍，按照规划，商店将投入转型，未来这里将主打美妆业态，线上线下互动，既有美妆国际大牌、国潮品牌厅房、专柜，也会引入美妆主播在这里开设直播工作室。
根据2021年发布的《黄浦区淮海中路（淡水路以西段）商业业态规划》，陕西南路至淡水路之间的淮海中路商业街区，将由西向东划分为海派风尚集、品质生活坊、复兴艺文聚落以及全时弄潮街4大主题片区。
对于实体商场的运作，孟奇建议轻资产运作，降低成本；帮助商户共同成长，转变传统的收租思维；积极提升服务（对商户、对消费者）体验和营销水平。他认为，未来有一定品牌优势的实体商场，先发优势依然存在，特别是在相对固定的消费群体中占据的位置，在三四线城市更为明显；轻资产运作能力、成本控制，比如政府政策扶持、人工成本、维护成本等，是能否长远发展的关键；如果还能积极拥抱新的媒介，丰富流量渠道（如直播短视频平台）、提升服务能力（金融、管理等），和商户绑定得更紧，先发优势就会转变为长期优势。
责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳
