欧阳熙（左）与张志芳（右） 图片来自维意定制官网
本报记者 于丽丽 李贝贝 北京报道
近日，尚品宅配（300616.SZ）似内部斗争白热化，公司副总裁、48岁欧阳熙，难掩委屈与气愤，不惜自曝家丑，将对公司的心疼和对同僚的气愤，以一封公开信的形式发至朋友圈。业内人士表示，看起来感觉是对老板发难、声讨公司、抨击同僚。
3月29日，尚品宅配证券部人士对《华夏时报》记者表示，该事件不会影响公司的正常经营。那么，欧阳熙后续是否还会继续发布相关内容？该证券部人士迟疑片刻后表示，“反正现在没有”。关于股价，该证券部人士直言，“股价稳定方面，我们会想措施的。”
任职18年，离任2年后仍放不下
有人说，有人的地方就有江湖。也有人说，江湖不是打打杀杀，而是人情世故。最近，知名定制家居龙头尚品宅配就上演了一部鲜活的职场江湖故事。尚品宅配副总裁欧阳熙抛开顾忌，
把尚品宅配和旗下维意定制的“家丑”，宣之于世。
根据网络传播的公开信，欧阳熙写下名为“致尚品宅配集团董事总裁周淑毅的公开信（一）”。从具体措辞来看，仿佛还透露着一个信息，这只是第一封信，并不确保是否还有第二封甚至更多。
据公开信，欧阳熙重要抨击的一个人，就是尚品宅配旗下品牌维意定制的总经理张某。据了解，目前尚品宅配的总经理是一名女性，名为张志芳，出生于1975年，时年49岁。天眼查显示，张志芳毕业于广州市广播电视大学，大专学历。
信上，欧阳熙内心充满委屈，“集团旗下维意定制，我从2003年创办之初并（就）带领经营到 2021年底，费尽心血。2022 年之前20多亿年收的一线品牌，仅仅两年，在现任总经理张某的带领下就变成了年收不到10亿的三流品牌。”
另外，信件还提到，“据维意内部员工反映，张总经理不务正业，沉迷听类似洗脑课程并在公司体系内倒卖无牌的‘长生水’‘骆驼奶’‘A货手表’等等。以权谋私，并恶意克扣员工薪资、恶意辞退骨干老员工。整个维意公司乌烟瘴气、军心涣散，不仅是令我心疼，更是对集团业务的极大拖累，对集团市值的沉重打击。”
3月29日，本报记者咨询尚品宅配证券部关于欧阳熙提到的张志芳卖长生水、骆驼奶等是否为真，对方表示，“反正我们会去核实，会去了解的。”同时，该工作人员也表示，目前张志芳正常工作。
欧阳熙此举会对尚品宅配的人事变动有影响吗？尚品宅配证券部人士表示，“目前对他们俩都没有影响。”那么欧阳熙未来还会继续在朋友圈发公开信吗？尚品宅配证券部人士迟疑片刻后表示，“反正目前没有。”
值得提到的是，维意定制对欧阳熙的一生来说，意义的确非同寻常。根据时间推算，欧阳熙27岁就开始掌舵维意定制，一干就是18年，从维意定制离任时大约45岁。
目前维意定制官网显示，维意定制成立之初，原是圆方软件销售经理的老欧（欧阳熙），受命担任总经理，开展维意拓荒之旅。没有知名度、没有背书，他带着团队竟从0建立了50多家加盟店。随后，老欧带着维意定制，以业界少有的锋芒打法，强势发力，一路高歌猛进。
转折发生在2022年初，维意定制官网显示，“为了更好发展，集团战略做出重大人事调整，欧阳熙2022年将卸任维意定制CEO，上调集团，统筹品牌战略、产品、文化等工作。而非外界猜测的种种议论。老欧没有离开维意，更没有离开我们，而是以更重要的身份，继续贡献自己的热量，创造价值。”
2022年报显示，欧阳熙当年的年薪是148.5万元，手中也握有股票。业内人士表示，欧阳熙在尚品宅配的身份有多重要不得而知，但从公开信来看，欧阳熙并没有放下那个他曾经掌舵的小江湖，他曾经奋斗过18年的维意定制。
在抨击张志芳的同时，欧阳熙也控诉了现任集团HR总监韩某，“不分优劣只论亲疏，克扣员工薪资，肆无忌惮辞退大批骨干员工，并不按法规给于员工相应补偿，表面上是帮集团节省了一些费用，但恐怕更是给您挖了一个大坑，给集团造成极其严重的负面口碑，把集团置于潜在高风险的境地。希望您三思，建议给员工补齐应发的薪资，给辞退的员工发补偿金，挽回集团的声誉。”
尚品宅配挣得不少，花得太多？
尚品宅配2023年业绩还需等待年报正式披露。从三季报来看，尚品宅配营业总收入35.12亿元，同比下降6.59%。
从2022年报来看，本报记者发现，尚品宅配和志邦家居，同是2017年上市的两家知名定制家居企业，虽然营收接近，但归母净利润则是天壤之别。
同花顺显示，尚品宅配2022年度营业总收入53.14亿元，同比下降27.29%，归母净利润4630万元，同比下降48.39%。值得提到的是，志邦家居2022年度营业总收入53.89亿元，同比上升4.58%，而其归母净利润则是5.37亿元，同比上升6.17%。
2022年度的报告中，志邦家居表示，“连续9年营收、净利双增长，行业影响力逐年提升，用实际行动诠释了拼搏实干与坚韧笃行。”
此前，志邦家居接受《华夏时报》记者采访时曾表示，“多年来实施‘全面预算管理’体系，严控不必要的费用支出，强化财务刚性，（进行）过程严控。”
从花钱来看，尚品宅配尺度更大。以2022年上半年为例，尚品宅配销售费用6.14亿元，志邦家居的销售费用3.38亿元。单销售费用这一项，尚品宅配就多支出2.76亿元。此外，2022年上半年尚品宅配管理费用1.71亿元，又比志邦家居多出5000万元。
本就面临利润压力，此次欧阳熙的一封公开信无疑又让尚品宅配的处境雪上加霜。如果后续欧阳熙持续发难，会不会影响股价？尚品宅配证券部人士表示，“股价稳定方面，我们会想措施的。”
对于尚品宅配和志邦家居营收接近、利润悬殊，尚品宅配证券部人士对本报记者表示，降本增效，尚品宅配一直在改善。与志邦家居的渠道结构等存在不同，未来尚品宅配也会积极调整渠道结构。直营方面，未来会尽量转加盟。
责任编辑：张蓓 主编：张豫宁
