董明珠、高纪凡等业内人士探讨光伏发展
本报记者 李佳佳 李贝贝 北京报道
当前，全球能源格局正在发生深刻变革，绿色低碳的发展理念深入人心，太阳能作为取之不尽用之不竭的清洁能源，随着光伏技术的进步，发电成本不断降低，效率不断提升，已成为全球能源转型的重要力量。
但是，需要引起关注的是，光伏发展并非一帆风顺，过去一年，行业经历了一次大洗礼，出现了“量增价跌”，进出口额下降的现象。今年一季度，全行业更是面临着普遍亏损情况。
“光伏产业变化两重天，行业遭遇历史上最强的内卷，供需严重错配，产业步入冰河期。”协鑫集团董事长朱共山在上海SNEC展会上向《华夏时报》等记者表示，当前，中国光伏产业正处在最好的时刻与最坏的时刻并存，在阵痛中破茧成蝶的重要转换期，行业正在经历的不是以往的三五年一轮的周期性迭代，而是光伏大变局时代来临之前的一场预演。
谈及市场竞争，格力电器董事长兼总裁董明珠直言：“市场不相信眼泪。只有两个字：斗争。跟谁斗？跟自己斗。通过竞争，不断地进行技术升级，才能把市场维护得更好。”
双T瓦时代加速到来
去年，我国以光伏为代表的“新三样”行业总产值超过1.7万亿，光伏新增并网容量216吉瓦，相当于过去四年新增装机总和。
记者留意到，在去年的SNEC大会上，朱共山曾预测，2027年光伏发电的总装机将超过火电，成为全球第一大能源。此次，朱共山又提到，“现在这一速度还要大幅提前，按照目前的光伏发展的速度，2024年全球光伏装机有望在490—550吉瓦区间，很快可追过火电装机的速度。”
据了解，要实现巴黎气候协定的目标，2030年全球累计装机需要超过5400吉瓦，到2040年，全球光伏发电将从2万亿千瓦增长到40万亿千瓦时，迎来20倍以上的增长。
“能源的变革和趋势没有改变，全球的市场需求和未来发展的潜力没有改变，碳中和的进程持续加快，以光储氢、电动汽车为代表的新能源产业仍保持旺盛增长。”朱共山说，“光伏产能加装机双T瓦时代越来越近，由于价格的下降和技术的提升，光伏与储能双T瓦时代也在加速到来。”
不过，值得一提的是，光伏产业快速发展的同时也面临着诸多挑战，中国能源研究会理事长、国家能源局原局长史玉波对《华夏时报》记者表示：一是技术上的挑战，虽然光伏技术已经取得了显著进步，但要进一步提升效率、降低成本还需要在材料科学、制造工艺、系统集成等方面不断创新；二是政策和市场环境的挑战，不同国家的政策支持力度，市场需求和竞争环境存在差异，需要我们在全球范围内加强合作，共同应对；三是环境和社会责任的挑战，光伏产业在快速发展的过程中也需要关注资源消耗、环境保护等问题，确保可持续发展。
如何破解光伏内卷？
记者了解到，目前，光伏产业链集体承压，硅料、硅片、电池、组件四大环节基本跌破了现金成本。产能上光伏整体大约扩大到此前的三倍，但利润下降了70%。同时，欧美贸易壁垒导致外需受压，出口下滑，加剧全球光伏行业供需失衡，行业遇冷。
硅业分会6月5日数据显示，p型致密料成交均价降至3.73万元/吨，n型颗粒硅成交均价为3.75万元/吨，企业主动减产。n型G12R单晶硅片（182*210mm/130μm）成交均价维持在1.5元/片。电池端，M10单晶TOPCon电池片价格维持在0.3元/W。组件端，182mmTOPCon双面双玻组件价格维持在0.86元/W。
去年年底，中央经济工作会议指出，部分新兴行业存在着重复布局和“内卷式”竞争。中国光伏正是如此。对于造成这种局面的主要的根因，天合光能董事长、中国光伏行业协会名誉理事长高纪凡分析表示，“企业各自为战、盲目投资，资本市场过度逐利，推波助澜，地方政府过度招商、一哄而上，金融机构无序投放、遍地开花。”
不过，在朱共山看来，“卷”是市场常态，但不能赢了面子，输掉裤子，把行业卷坏，把自己卷死。“无底线的降本降价不可取，我们一定要摒弃短视主义，着眼于长远发展，找到保持合适利润区间的最大公约数，形成基于‘健康默契’的自发调节机制，加快促进产能结构优化，跳出传统路径依赖，把控周期，调节周期，利用周期，推动产业高质量发展。”
“一哄而起，一哄而散不可取，光伏亟待政府有形之手与市场社会周期、金融周期、技术周期结合，推动中国光伏产业穿越周期，中国光伏进入以新质生产力为主题的新时代。”朱共山说，光伏产业的内卷，存在很大程度上的应用端倒逼机制，与电动汽车纯C端消费竞争导致的内卷不同，光伏产业完全可控制，可调节，可优化，形成政府指导、协会引导、链主带动、全链协同、错位发展的健康格局并不难实现。
而对于如何破解光伏行业“内卷式”竞争，高纪凡也给出三点建议：一是进入新发展阶段，要树立新发展理念，构建新发展格局。 各方要下定决心，破除行业无序竞争的乱象。中央政府要统筹规划，地方政府不能一哄而上，要提升招商引资的质量，避免招商以后留下一堆“烂摊子”，给当地经济造成严重损失； 二是全力鼓励技术创新，加强知识产权保护，严厉打击侵犯知识产权的违法行为；三是产学研要协同创新，上下游要协同发展，共建行业协同发展新生态。
中国光伏全面出海
去年全球光伏吉瓦级市场国家达到32个，今明两年沿着“一带一路”有望拓展到50多个。但需要注意的是，近年来，欧美、印度等多个地区制定了各种各样的政策，来增加贸易壁垒或者本地制造激励的措施，阻挠中国光伏产品进入国外市场。
记者梳理发现，从2018年开始，印度方面便对中国、马来西亚及发达国家征收保障措施税。2022年变本加厉，对进口的光伏组件及太阳能电池片分别征收40%和25%的基本关税。直至2022年11月，印度商业和工业部才宣布，终止对原产于或进口自中国、泰国和越南的光伏电池及组件的反倾销调查。
早年间，欧美也采取过类似的动作。最近，欧美本土贸易保护主义有所抬头。今年2月，欧洲最大的太阳能组件厂瑞士光伏组件制造商梅耶博格宣布，将关闭在德国萨克森州的太阳能电池板工厂。这一消息引起德国与欧盟警惕，4月15日，欧盟委员会正式通过《欧洲太阳能宪章》，全力支持欧洲本土太阳能制造业发展。
美国方面，5月14日，美国贸易代表办公室（USTR）宣告对中国出口的太阳能电池提高关税，由此前的25%提升至50%；5月16日继续宣布，自2022年6月开始的柬埔寨、马来西亚、泰国和越南部分光伏产品进口免税政策，将于今年6月6日到期后结束。
谈及光伏出海，朱共山对《华夏时报》记者表示，向内“卷”越“卷”越深，走出去才能危中寻机。当前，全球产业链深度重构，中国光伏全面出海成为必然。欧美、印度等国愈发重视本国的产业链自主性与可控性，不断挥起的“关税大棒”，倒逼中国光伏从取道东南亚的“曲线出海”向全面出海转变，从单一的技术、产品出海，向包括设备、原材料等在内的产业链抱团出海转变。
朱共山预计，“三到五年内中国光伏行业将完成第一阶段的全产业链出海，面向美国、欧洲、东南亚、印度、中东、北非、南美等全球重点区域，汲取第一阶段的出海经验教训，合理利用WTO规则，建立全球化运营新优势。”
高纪凡也分析指出，光伏产业是一个相互关联、相互依存的产业生态，光伏产业20多年的发展历程可见，各自为战、过度竞争，只会导致过热过冷的交替循环。行业内的企业或者是各领风骚三五年，或者是随波逐流被动应对，行业困难时号称要抱团取暖，企业发展好时又想一家独大，永远在低水平的竞争怪圈中，走不出来。
责任编辑：李未来 主编：张豫宁
