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保时捷中国高层换防,调整战略能否挽救颓势?

刘凯 2024-7-23 21:28:30

本报记者 刘凯 北京报道

在电动汽车浪潮中,保时捷曾雄心勃勃地宣布,到2030年电动汽车将占据新车销量的80%以上。然而,销量大幅下滑迫使保时捷不得不改口。“向电动汽车转型的时间比我们五年前想象的要长。”当地时间7月22日,保时捷在声明中表示,“我们的产品战略是,到2030年,我们可以将80%以上的汽车作为纯电动汽车交付——这取决于客户需求和电动汽车的发展。”

中国市场销量大幅下滑

在业内看来,保时捷调整发展路线是由于当前电动汽车市场增长缓慢,欧洲和中国的电动汽车市场销量低于预期,使其不得不重新评估策略。

数据显示,2022年保时捷全球销量同比增长3%,但中国市场却同比下滑2.5%。2023年,保时捷全球销量32万辆,同比增长3%;中国区销量7.92万辆,同比下跌15%。而根据保时捷7月9日发布的最新销量数据显示,2024年上半年,保时捷在全球范围内的销量为155945辆,与去年同期相比下滑了7%。其中,中国市场的总交付量为29551辆,同比下滑33%。中国市场成为保时捷全球市场中,唯一跌幅超过两位数的区域。

基于此,保时捷下调了全年销售预估。此前预计销售额在400亿—420亿欧元之间,目前调整为390亿—400亿欧元之间。

值得一提的是,销量下滑也让保时捷中国的经销商产生不满。今年5月份,有消息称,中国的部分保时捷经销商因车辆打折严重,纯电车型无人问津,导致经销商亏本卖车。而保时捷中国在此时却更注重完成销售任务,选择压库存,激化了与经销商之间的矛盾。按照经销商的诉求,保时捷总部应给予补贴,否则将拒绝进车。

对于该事件,保时捷中国彼时对《华夏时报》记者回应称:“保时捷中国与全体授权经销商始终保持着长期、互信的常态对话机制。在行业变革和转型期,汽车厂商始终要积极倾听经销商来自一线的声音,厂商与经销商只有更加紧密合作并彼此支持,才能更好因地制宜地满足中国消费者的需求,实现可持续的多赢发展。”

面对这前所未有的危机,保时捷除了调整电动化策略外,更在人事上进行了改革。近日,保时捷发布了最新的人事变动公告。公告显示,Alexander Pollich(亚历山大·波利奇)将于9月1日正式接替Michael Kirsch(柯时迈)出任保时捷中国大陆、香港、澳门地区CEO,Michael Kirsch将重返德国另有重任,将于稍后公布。

在公告中,保时捷对Michael Kirsch在过去两年为保时捷中国业务所做出的杰出贡献表达了诚挚的感谢。Michael Kirsch拥有丰富的中国市场管理经验,在2012年—2016年期间,他曾出任保时捷中国首席运营官,主要负责销售、经销商发展以及直营业务。从2019年开始,Michael Kirsch 担任保时捷日本总裁及首席执行官,在此之前的三年里,他主要负责保时捷韩国市场。2022年6月,保时捷宣布,由Michael Kirsch全面负责中国区业务。

“保时捷中国市场负责人变动或许与不断下滑的销量有关。”汽车分析师王坤表示,中国是全球最大的汽车消费市场,是各大汽车品牌的必争之地。而保时捷在中国市场销量的下滑,也反映出其在中国市场的定位、策略等方面需要进行调整。所以这个时候进行人事变动,或许是保时捷的应对措施。

正如王坤所言,保时捷需要改变市场现状。公开资料显示,Alexander Pollich在保时捷已经工作了23年,期间担任众多管理要职。据相关信息披露,Alexander Pollich上任保时捷中国总裁及CEO之后,不仅要全力保障保时捷当下的运营业务平稳开展,还需在中国市场推行以价值为导向,并且契合品牌定位的增长战略。此外,他工作的重点将放在与当地经销商开展更深入的合作,以及进一步对内部流程和结构进行优化改进上。

“保时捷最需要解决的问题,就是做好规划。”在王坤看来,目前的市场竞争愈发激烈,早前的技术很难得到消费者认可。因此,保时捷接下来要做的就是价格和销量如何平衡,这还要看Alexander Pollich能否改变保时捷的现状。

车企调整战略应对市场变革

事实上,保时捷的困境并非个例,全球多家车企也纷纷调整电动化战略,以应对市场的不确定性。

在2020年时,奔驰提出了“电动为先”的战略,目标是到2025年电动车销量占比达到25%。2021年,奔驰又将战略转为“全面电动”,目标是到2030年前实现全面电动化。不过,在年初的新闻发布会上奔驰宣布,将推迟电动化转型战略,在2030年之后继续推出燃油汽车。

福特和通用也调整了各自的电动化战略。在调整后,福特将在2024年聚焦混动车型的研发销售,2035年实现全面电动化,但也会根据客户需求进行调整。通用则取消了与本田联合开发经济型电动车的计划。

在业内看来,奔驰等车企并没有放弃电动车的计划,而是传统车企有着深厚的底蕴,可以在长期发展和短期发展的市场环境变化中作出合理的选择。

事实也的确如此,车企们并没有完全放弃电动化,而是采取了更适合自己的策略。例如大众集团近年来的纯电产品就在稳步推进,2023年其纯电动车销量同比增长35%。同时,大众集团还与其他车企合作,来提升自己的产品力。例如,6月下旬,大众集团宣布,计划向美国造车新势力Rivian投资50亿美元,并成立合资公司,以创建下一代软件定义汽车(SDV)平台,用于两家公司未来的电动汽车。其中,软件和电子电气架构是双方合作的重中之重。此外,大众还与小鹏合作,推进软件和电子电气架构的研发。

宝马集团也在持续发展电动化战略。日前,宝马集团发布了其2024年上半年销量。数据显示,上半年宝马在全球累计交付新车1213359辆(含宝马、MINI、劳斯莱斯)。在中国市场,宝马集团同期交付了近37.6万辆BMW和MINI品牌汽车。其中,BMW纯电动车型销量同比增长19%。

从数据来看,宝马的电动产品收获了不错的增幅。按照此前披露的信息,2024年,宝马将在中国市场推出20余款BMW和MINI品牌的新产品。电动化产品层面,年内宝马在中国市场提供的纯电车型将达到11款,同时还提供两款电动摩托车。而作为企业战略的重要一环,宝马提出的可持续发展目标是,到2030年单车全生命周期的碳排放量与2019年相比降低至少40%,到2050年实现全价值链达到气候中和。

“当前车企只是对电动化战略进行了调整,在碳中和以及科技革命的背景下,电动化、智能化是汽车产业发展的趋势。”王坤表示,在这个时间段,我国车企应该抓紧机遇,解决电动汽车目前的“痛点”以实现弯道超车。

责任编辑:李延安 主编:于建平