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朗科科技:股东董事内讧 恐陷公司僵局

作者为空的文章 2011-11-28 13:04:25

 

【风险舆情】                          风险指数:★★★★★★ 

恐龙(KOLONG)数据监测显示:最近网路上和媒体上出现了关于朗科科技高层内讧的报道。报道将焦点集中在朗科科技的两位创始人邓国顺和成晓华身上,指出两位创始人之间的矛盾不断升级,最终祸及公司业绩及股价表现。 

朗科科技高层内讧和人事动荡由来已久。据有关数据统计,自2010年9月至今,朗科科技已经有12位管理人员辞职,共涉及19个职位。此外,最惹人注目的,莫过于朗科科技的创始人之一、时任董事长的邓国顺的主动辞职。辞职后的邓国顺保留了朗科科技第一大股东和公司董事的身份。 

另一方面,自2011年1月10日限售股解禁以来,部分管理人员及其亲属们开始持续减持,累计减持163万股,总套现达4405万元。这无疑是对朗科科技股权结构稳定的一大冲击。此举不仅造成股价不断下滑,还极大地影响了公司的形象和投资者的预期。目前朗科科技的股东是零机构股东持股,其股权结构的风险极高。 

伴随着股价的下滑,公司的业绩也进入停滞。根据2011年半年报显示,朗科科技归属于普通股股东的净利润815万元,同比减少14.87%。根据2011年第三季度季报显示,公司年初至报告期期末营业收入比上年同期减少了4.59%。 

深圳市朗科科技股份有限公司成立于1999年5月,是全球闪存盘及闪存应用领域产品与解决方案的领导者。公司历经逾十年的发展,于2010年1月在A股创业板成功上市,被称为“中国移动存储第一股”。 朗科作为国内从事移动存储时间最长的公司之一,亦为国内专业移动存储公司中唯一的国内上市公司,一直以创新能力、技术领导、品质及服务享誉业界。朗科一直致力于为用户提供安全性能、操作性能、传输速度俱佳的各种存储产品。 

【风险警报】 

朗科科技是国内移动存储的先锋企业。然而,由于公司管理层对于企业的发展前途、利益走向等方面的认识有分歧,公司已经出现了业绩下滑、新业务无法继续开发和股价下滑等现象。对此,恐龙(KOLONG)数据分析师认为,朗科科技已经处于法律风险爆发的边缘,很有可能在未来一系列战略决策和企业业务拓展时陷入公司僵局。 

公司僵局是指公司在存续运行中由于股东、董事之间矛盾激化而处于僵持状况,导致股东会、董事会等公司机关不能按照法定程序作出决策,从而使公司陷入无法正常运转,甚至瘫痪的状况。就朗科科技而言,其风险主要体现在公司决策机制失灵、股东投资目的落空和公司董事与股东对峙三种可能性上。这三种可能性蕴含着的风险都是典型的公司僵局。公司僵局一旦出现,非公司解散分立或改变章程、公司结构不可解决,对公司的稳定和发展都是极大地损伤。 

风险一:公司僵局风险之决策机制失灵 

公司僵局最直接的表现之一就是公司原有的决策机制出现迟滞、低效甚至失灵的状况,也即公司董事会甚至股东会(大会)等决策机关无法做出合法有效的公司决策。 

目前就朗科科技来看,公司原有的争执和僵持已经开始反映在对外发放的消息中了。今年早些时候,在朗科科技2011年半年报报告中,公司董事邓国顺、钟刚强、王荣、监事高丽晶等四人提出,由于半年报对存货跌价准备计提不充分,他们无法保证报告内容的真实性、准确性和完整性,请投资者特别关注。公司董事会最终以6票同意、3票弃权通过了半年报及其摘要,但在摘要和正文上都加注了这条公司董事和监事提出的保留意见。这一保留意见使得公司的报告公信力大打折扣。 

恐龙(KOLONG)数据分析师认为,就上文所述事件看来,朗科科技已经面临决策困难的风险,如不加以预防和干预,将会导致公司僵局,并引发公司决策机构的分裂、重组和其他一系列以僵局为中心的风险。恐龙(KOLONG)数据分析师提请朗科科技应该未雨绸缪,加强公司治理结构的改进和优化,以免在面临其它重要问题的时候,由于决策机构失灵而无法跟进公司的发展,带来不必要的损失。 

风险二:公司僵局风险之业务发展瓶颈 

作为一家以技术创新起家的业内领头企业,朗科科技的生命力来源仍然应该是技术创新。在公司面临业务发展僵局的时候,能够帮助公司突破业务发展瓶颈的,也必然是技术创新。 

恐龙(KOLONG)数据显示,由于传统的依靠“专利池”盈利的模式过于单一,在不断完善专利布局的同时,为了平滑专利授权收入波动对公司主业经营业绩的影响,朗科科技开始着力于移动存储领域和云存储领域的布局。朗科科技表示,在未来几年中,传统产品、专利维权和云存储将会成为朗科科技收入与盈利的主要来源。 

恐龙(KOLONG)数据分析师认为,朗科科技在面临公司发展瓶颈之际,做出了调整企业发展方向、改变既有盈利模式的决定,是符合市场发展的明智之举。加之云存储是目前业界的热点,未来发展空间较大,或将有长足发展。 

恐龙(KOLONG)数据分析师提请朗科科技注意防范在新业务开发中的各种风险,包括但不限于资金风险、技术风险等;同时,注意保持信息披露的完整性和准确性,正确对待中小股东和潜在投资者的质疑和支持,做出符合市场预期的决策,谋求更大的发展。 

风险三:公司僵局风险之股东与董事之争 

所有权和管理权相分离是现代公司发展的一大特点和趋势。在这样的趋势之下,经营管理层与股东之间由于利益冲突、决策分歧等原因陷入公司僵局的情况并不少见。股东和董事之间的僵局常常包括1)无法做出经营决策;2)无法选出合法有效地公司机关,如董事会、经理层;3)无法履行已有的合同等等。 

恐龙(KOLONG)数据分析师认为,就朗科科技目前的公司股权结构和内部治理情况来看,陷入公司僵局的可能性很大。原因之一是股权结构中机构持股为零,使得公司股价的波动难于预测和控制的状况中。另一原因则是公司的第一大股东同时也是董事的邓国顺及少数几位股东已然立场鲜明地站在了其它经营管理层的对立面。朗科科技爆发股东与董事之间的争议的可能性很大,陷入公司僵局的风险已经降临到了朗科科技的头上。 

恐龙(KOLONG)数据分析师认为,朗科科技面临的股东与董事之争是当前公司面临的最大的问题,所有的风险都源自这一情况。朗科科技应该抓紧时间明确和统一企业的发展方向,以避免在绝决策过程中双方分歧升级而影响公司的生产和发展。