本报记者 路晓丹 姚博海 北京报道
在2012年任期将满，2009年履新的7位基金公司老总中，大摩于华、华商王锋是真正带领公司实现了资产规模翻倍增长的掌门人。他们执掌下的两家基金公司，近三年的发展道路也存在诸多巧合性的相似。其中最为明显的是，两家公司同样在2010年实现了管理规模爆发性增长，也同样在2011年遭遇了业绩、规模全面下滑，公司核心人员出走的尴尬。
一个常常被验证的事实是，高速发展所掩盖的问题，必然将随着发展速度的减缓而凸显。
大摩：
人才急速流失
2008年6月份，摩根士丹利华鑫正式完成了工商注册登记变更，取代了之前的巨田基金。数据显示，2008年末大摩旗下基金的资产管理规模仅仅剩下16亿元，可谓处于生死存亡之际。
于华，原大成基金总经理、摩根士丹利董事总经理、中国业务主管，就是在这样一个危难之际接手了“重生”的摩根士丹利华鑫。2009年3月，摩根士丹利华鑫发布了变更公司总经理的公告。
于华给人的印象通常是一个很有气场的人。在他掌舵的前两年，大摩可谓人才济济，市场营销方面有秦红，投研管理方面有项志群，天时地利人和综合作用，大摩的高速发展让行业为之侧目。及至2010年末，该公司旗下基金资产净值规模合计已经高达124.36亿元。而大摩2010年的基金投资业绩也不负众望，除大摩基础行业混合外，其他基金年度业绩排名均进入了同类基金前25%的阵营。
可惜好景不长，2010年也成了大摩开始走“下坡路”的起点。2010年9月，第一任投资总监项志群离职，对当时的于华来说无异于当头一棒。随后，于华迅速从华泰联合证券挖来“老将”陈晓，接替投资总监一职；然而令人意外的是，2011年，上任刚刚一年的陈晓也闪电般挂靴而去。伴随两任投资总监相继离职的是，大摩2011年的基金投资业绩从行业上游下滑到中下游，管理规模也从2010年末的顶峰下滑到2011年末的99.4亿元。
华商：
规模业绩坐过山车
王锋在华商可谓渊源深厚，是位名副其实的元老级人物。早在华商基金的筹备期，他就已经加盟该公司；而2007年5月华商发行第一只基金——华商领先企业，首任基金经理恰恰就是王锋。2009年，华商原总经理余路明离职，王锋接掌华商总经理。
而王锋时代的华商，在规模和业绩上都表现出明显的“过山车”走势。2009年底，华商基金净值规模为133.8亿元；2010年，华商新发基金三只，两只股基、一只债基；在当年冠军基金华商盛世成长业绩给力的刺激下，孙建波掌舵的华商策略精选狂发百亿，年末公司净值规模狂飙到417.3亿元；而2011年，幸运之神没有再度眷顾华商，旗下基金业绩排名迅速下滑，华商领先企业、华商动态阿尔法、华商产业升级年末净值排名均位于同类基金倒数10名内；巨大的业绩落差最直接的反应就是华商基金的净值规模缩水到274亿元。业绩大起大伏，规模变化也如同“过山车”，作为老总的王锋恐怕需要很强的心理承受能力。
有分析人士对记者表示，王锋是典型的投研派老总，其历史投资风格也趋于激进，这给华商带来的影响就是，高管会更加重视投研，但同时投研部门的独立性也有可能因此被削弱。
此外，庄涛的出走，对华商来说恐怕也是一个重大的打击。
