本报记者 路晓丹 姚博海 北京报道
2012年对于那些2009年风光上任的老总们来说，又将是一个盘点功过的时刻。
因为在很多基金公司，3年正好是一届老总的任期。
据记者统计，在2009年内正式公告上任的基金公司总经理共有7位，他们分别是信诚王俊锋、信达澳银王重昆、中欧刘建平、
大摩于华、景顺长城许义明、东方单宇，以及华商王锋。
2009年-2012年，这3年既是他们的第一个任期，也是一个公募瓶颈问题日益凸显的时段。
时光如白驹过隙，3年将至，又到了董事会“判卷”的时候。然而，在上述7家基金公司中，今年年初资产净值规模相对于2009年末的数据（注：因总经理2009年上任时间不同，故选取2009年末数据进行比较）上升的仅有3家，缩水的有4家。
其中，信达澳银资产规模缩水幅度高达42%，居缩水的4家公司之首，而景顺长城缩水幅度也超过28%。
本期，《华夏理财》着重梳理了7位任期将满的基金公司掌门人在过去3年里或喜或悲的故事，力求为投资者提供一些参考。
份额下滑12.8%熊市改革未见起色
与前任梁华栋相比，景顺长城现任总裁许义明的运气实在不算好。本应在梁华栋时期算账的涂强“老鼠仓”事件，偏偏在许义明上任后东窗事发。在梁华栋借助牛市和其独特的营销手段将公司带上1000亿规模之后，许义明的继任却赶上了连续几年的熊市，迄今，在将满3年的任期中，不论是业绩还是规模均没有太大起色。
由盛而衰 受命于危难
银河证券统计显示，成立于2003年的景顺长城2006年业绩在45家基金公司中排名第二。这一年，景顺长城内需净值增长高达182.27%，位列169只同类基金首位。景顺长城的基金总资产净值也从2005年的42.99亿元增长到2006年的297.86亿元，2007年更是达到顶峰的1069.73亿元。
2007年成为景顺长城由盛而衰的转折点。当年，尽管规模达到了最高峰，但公司投资总监、景顺长城内需增长基金经理李学文以及投资副总监杨兵兵双双离职，该基金的业绩随即下滑到后50%区间内。随后的2008年，景顺长城的资产管理规模从顶峰跌落至417.53亿元，跌幅达到60.9%。
2009年3月，景顺长城对外发布公告称，同意梁华栋辞去公司总经理职务，此时距离他的任期结束仅有2个多月。可见，在接连经历了“熊市中收取高额管理费”、 业绩巨亏仍在香港开奢华报告会、IPO“询价门”之后，董事会对于梁华栋的做法已经忍耐到了极限。
2009年8月，许义明就任景顺长城总裁。与梁华栋激情如火、销售为王的风格相比，专业投资出身的许义明给外界的感觉是更加冷静。当时，市场人士普遍认为许义明将会首先从公司框架上进行梳理，随后才会在业绩上下工夫。不过，这一次，上天却和许义明开了一个不大不小的玩笑。
3年份额下滑12.8%
2009年9月6日，证监会通报，因涉嫌老鼠仓交易，景顺长城原基金经理涂强被没收违法所得37.95万元，罚款200万元，并终身市场禁入。
这一切原本应当属于梁华栋任期内的问题，却让刚刚上任的许义明来“买单”，着实有些不公平。好在随后证监会的公告中指出，因许义明刚刚上任，免于“连坐”处罚，但对于公司的影响已经在所难免。
“通常这类处罚都会有一个冷处理期，在管理层眼中，有过问题的公司肯定会在印象分上打折扣，一些产品的审批也会受到限制。”一位业内分析师介绍说。对于投资者而言，在遭遇过问题之后，对于基金的认可度必然会受到影响。数据显示，在证监会宣布处罚结果后的2009年四季度，景顺长城被赎回份额高达39.49亿份。下转B04
熊市改革未见起色
或许是受到“老鼠仓”事件影响，许义明在此后的2010年把主要精力放在了梳理公司框架上。2010年整整一年时间里，除了一只货币基金外，公司没有发行一只股票型基金。
公开资料显示，在许义明继任之初，2009年三季度景顺长城的总份额为567.87亿份，截至2011年四季度，份额已经缩水至503.43亿份，跌幅达到12.8%。值得关注的是，许义明任期内新发的产品表现并不理想。
2011年全年，景顺长城共发行了5只基金，其中股基2只、债基2只、QDII一只。以景顺长城中小盘为例，成立以来净值跌幅已经达到21.5%；规模由成立之初的20.62亿份跌至2011年四季度末的15.67亿份。
产品表现难言“给力”，在人才上公司同样捉襟见肘。除了管理4只基金的张继荣外，景顺长城旗下的基金经理大多都“身兼数职”。王鹏辉分别管理景顺长城中小盘、景顺长城增长、景顺长城增长2号3只基金；毛从容掌管着景顺长城动力平衡、优选股票以及景顺长城货币A/B。
不过，一拖多的管理并不一定意味着基金经理在管理上有独到之处。以张继荣为例，其管理的景顺长城鼎益和景顺长城动力平衡在其任职以来的年化收益率分别为-11.78%和-9.67%，任职以来的回报分别为-21.97%和-26.93%。
对于许义明而言，在任职的近3年内，景顺长城给人的感觉是“默默无闻”，无论在业绩规模还是产品创新上均没有令业界眼前一亮的东西。
资产规模萎缩20%改朝换代作风强硬
本报记者 路晓丹 北京报道
今年年初，东方基金的资产管理规模相对于2009年末缩水了20%；可以说，这是东方基金为过去几年公司治理结构的混乱所付出的惨痛代价。
单宇，2009年8月正式公告出任东方基金总经理。这位在东北证券和吉林信托都有着深厚背景的年轻人，在随后不到三年的时间里，让东方基金彻底经历了一场改朝换代，其作风可谓强硬。
2010年初，当时东方基金的“头马”——明星基金经理付勇离职，转投长信基金；随后不久，该公司专户总监钱斌步付勇后尘加盟长信；同年8月，东方基金原董事长李维雄也期满离任。这一切并非偶然，据后来网上流传的一份东方基金董事会内部会议纪要透露，上述几人离职离任的背后，均与新任总经理单宇不睦有关。同时，也正因为这份内部会议纪要的公开，使得东方基金的“高层内斗”被公开化，公司形象受到严重损伤，被媒体称为东方基金“会议门”。
人事动荡、绯闻缠身、市场也“跌跌不休”，东方基金的资产净值规模也随着这一系列坏消息而不断萎缩。据Wind数据统计，2009年末，东方基金的资产净值规模为103.82亿元；2010年末，降低到91.16亿元；及至2011年末，仅剩下82.25亿元。
不过，同样值得关注的是，虽然资产净值规模大幅缩水，但东方基金的份额规模在经历了2010年下降11%的打击后，2011年已经小幅回升，由91.6亿份上升到93.2亿份。而该公司2011年的投资业绩提升也颇为可圈可点。据Wind统计，2011年内，东方龙混合、东方策略精选、东方精选的复权单位净值增长率排名均位于股基前10%，成为当年的黑马公司之一。某上海基金分析师对此评价：“去年东方基金整体业绩的提升，除仓位和选股的因素外，单宇从汇添富挖来庞飒担任投资总监，稳定了投研团队也是重要原因之一。单宇本身是投研出身。”
在业绩、规模之外，2011年里又一个让东方基金成为焦点的事件是——上海城投挥泪甩卖东方基金股权。2011年10月，东方基金公告称，原股东上海城投控股股份有限公司将其持有的18%股权转让给渤海国际信托有限公司；至此，曾经作为发起人的上海城投彻底结束了和东方基金长达7年的缘分。据了解，上海城投入股东方基金7年未能获得1分钱的分红是此次股权转让背后的主因。
总之，从2009年单宇上任以来，东方基金可谓风波不断。
资产规模骤减42%人才引进难解“近渴”
本报记者 姚博海 北京报道
从2006年加入信达澳银之后，王重昆先后当过市场总监、副总经理，2009年2月，担任总经理，完成了其在信达澳银三年里的“三级跳”。
借助2007年牛市，身为市场总监的王重昆将刚刚成立一年的信达澳银的份额提升到了93.89亿份。2008年，王重昆被提升为副总经理兼任市场总监，但信达澳银的份额却大幅缩水，在2008-2011年的4年时间里，信达澳银的总份额变化分别为-11.31亿份、1.28亿份、-21.01亿份、-1.14亿份。截至2011年四季度，总份额为61.71亿份，资产净值规模仅为58.26亿元。与2009年末的公司资产净值规模100.38亿元相比，缩水高达42%。
业绩和规模不理想的情况下，王重昆也曾尝试在人才上下工夫。2011年信达澳银旗下的基金中，曾国富管理的信达红利和信达中小盘是亏损最大的两只，跌幅分别达32.86%和34.36%，在238只同类基金中，分别名列218和224位。2011年12月18日，公司发表公告取消了曾国富此前的职务，信达红利改由张俊生和周强松共同管理。
其中，张俊生可谓是王重昆任职后着力培养的重要人才。2009年7月张俊生从鹏华跳槽加入信达澳银，先后但任研究员、信达中小盘、信达澳银领先增长基金经理助理。在接掌信达红利之前，他已经在2011年6月13日担任新成立的信达产业升级的经理。截至2月14日，信达红利近3个月总回报为-13.63%，信达产业升级成立以来的总回报为-18.9%。可见，张俊生仍然需要证明自己的价值。
除了张俊生之外，王重昆另外一次重要“引援”便是从华宝兴业挖来的宋三江担任销售总监兼副总经理。
做市场出身的王重昆对销售不满也可以理解，自从其担任总经理以来，信达澳银的份额几乎一直在60亿-70亿份之间上下徘徊。 即使是公司表现最好的2010年，当年旗下基金业绩取得了平均增长5.12%的水平，但份额却一直没有起色。
从2011年5月19日宣布宋三江加盟以来，信达澳银的规模至今没有发生太大变化。Wind统计显示，公司总份额从2011年二季度时的67.55亿份下降到截至四季度末的61.71亿份，跌幅达到8.6%。
