本报记者 唐玮 北京报道
尽管不事浮华，但他每每在公众场合驻足，总会被闪光灯包围；尽管低调从事，但全球市场极具影响力的金融机构的“掌门人”、全球融资“金主”的光环，他挥也挥不掉。
如今，国家开发银行董事长陈元已不仅仅是“最有现代金融理念的银行家”，3月11日下午，陈元正式当选为全国政协副主席，迎来了新的台阶。
作为已故党和国家领导人陈云的长子，陈元名字中的“元”字，既有“元”月出生又有“长子”之意。而“元”也是货币计量单位。并非巧合的是，自1981年从社科院硕士毕业至今，他的工作从未离开过经济、金融领域。
他一直津津乐道的是“开发性金融”，也带着国开行努力构筑了一座政府与市场之间的“桥梁”。而让他声名鹊起的，是他带领着不良率一度高达32.63%的国家开发银行披荆斩棘，一路发展为“亚洲最赚钱的银行”，更能一掷百亿，业务遍及全世界。
金融“情结”
翻开陈元的简历，几近完美。
从1982年开始，陈元先后担任北京市西城区区委副书记、书记，北京市委常委、市商贸局局长兼市体制改革委员会常务副主任，到央行副行长、国家开发银行行长、董事长、党委书记……
从理论到实际，再从实践出真知，他的一步步都昭示着“成绩”，真正贯彻着“不唯上、不唯书、只唯实”的座右铭。
在西城区工作期间，陈元大胆地改建了西单商业街，把西单打造成为商贸企业聚集的黄金地带。
陈元也在去年10月出版的新书《政府与市场之间》的自序中写道：“长期以来，由于受父亲陈云同志从事新中国经济工作的影响，我对经济金融领域一直怀有浓厚兴趣。从北京西城区到北京市委，到央行，再到国开行，这样的工作轨迹，引导我从地方政府转换到金融管理部门，又转换到开发性金融的实践领域。这个轨迹，恰好构成了一个从局部到整体，从微观到宏观，再到具体实践的过程。”
而这位“最有现代金融理念的银行家”很早就开始受到国际金融的启蒙。陈元回忆说：从小学高年级到初中，我就非常好奇，去看父亲时看到办公室有报纸，其中有《参考消息》。特别让我记忆很深的就是，父亲给我讲美国联邦储备委员会的主席，当时叫沃尔克，这个人后来我认识了，现在也是我们银行的顾问，他就说，这个人实际上是真正的美国总统，经济上的总统，这个让我印象很深。”
香港证监会原主席沈联涛评价说：“在当今中国金融界，陈元董事长是我最敬重的思想领袖和实践领袖之一。”
临危受命
深深的金融“情结”终于迎来了更广阔的用武之地。
1998年3月，在央行副行长职位上工作了整整十年的陈元，被“临危受命”，出任国开行行长一职。那一年正值亚洲金融危机肆虐，我国经济也受到巨大冲击，而当时国开行的不良贷款却高达32.6%。
数年后，陈元曾回顾当年接到调任通知时候的心情：“我当时从精神来说准备不足。那会儿这账本的情况就不太好，不太理想。我看到时非常着急。”
1998年的夏天，陈元马不停蹄地去了8个省市开展调研，为寻找一种新型发展模式。
在天津，陈元成功解决了夏利7亿多元的不良贷款难题。天津夏利因为国际汽车巨头纷纷进入而不断丢失市场份额，难以偿还国开行的贷款。
国开行的团队和天津市委书记反复商讨，最终的结果是，国开行可以提供贷款为天津城市建设提供支持，但天津市政府要帮助国开行化解夏利的不良贷款。这就是陈元津津乐道的“银政合作”。他说：“我把这故事讲给外国的投资银行人士听，他们都很惊讶，认为不可思议。”
对内，陈元更是在1998年4月起先后开展了三次信贷改革，在贷款审查和决策之间增设三个局：市场分析局、财务分析局和评审管理局。由此，国开行建立了信贷集体审批制和融资民主制，迅速遏制了资产质量的恶化。
而陈元也把自己的职能限定在“画圈认可”。“我们贷款不是我决定，是由大家投票决定，100多个人投票，我最后只能对大家投票的结果画圈认可。”陈元称。
这种严格的机制也让陈元更有底气。
当外界纷纷质疑国开行是否会受到地方融资平台风险波及时，他在今年的全国两会上回应说：目前国开行的地方政府融资平台贷款的清理工作正在稳步进行，该行不良率已经很低，截至去年年底只有0.3%。已是连续31个季度控制在1%以内。
至此，不良率曾经高达32.63%的国家开发银行，一度成为了“亚洲最赚钱的银行”。
开发性金融探索
这个蜕变的过程，正是陈元极力推崇的开发性金融大刀阔斧实践的成果。
开发性金融介乎于商业性金融和政策性金融之间，以服务国家战略为宗旨，以中长期融资为手段，依托国家信用，通过发行金融债券筹集大额资金，以市场化方式支持国家经济社会发展的重点领域和薄弱环节。
国开行是开发性金融在中国的实践者和推动者。除了支持国家基础建设，“我们创造性地运用开发性金融方法，抓住市场建设这个牛鼻子，以批发的方式解决零售业务的共性问题。”陈元介绍说，把助学贷款、保障性安居工程、水利建设等公认的民生金融“老大难”，变成了商业可持续的银行主流业务品种。
不仅如此，国开行市场与投资局局长张宝荣表示，陈元来到国开行以后，一直强调业务发展要不断创新，不能只守着中长期信贷这样一个单一品种。我们一方面学习国际先进经验，比如国开行的资产证券化，就是从国外经验中获取的。同时，我们还紧紧结合国内实情做一些尝试，比如在村镇银行体系里的尝试。
2005年，为贯彻国家“走出去”战略，国开行确定了开发性金融支持“走出去”，提出了“投棋布子”工作思路，派出了第一个海外工作组。
这让陈元颇为欣慰：用了不到5年的时间，国开行就成长为中国最大的对外投融资合作银行、最大的外汇贷款银行，被评为“最佳国际合作银行”。
这也是无论何时，只要是国开行代表团去审核潜在贷款项目，始终都能受到高规格接待的原因。
而已是全国政协副主席的陈元，今后不再仅仅是中国最重要的银行家，必将带着总资产相当于世界银行3倍的国开行，带着方兴未艾的开发性金融，行得更远。
