本报记者 郝静 上海报道
一念天堂，一念地狱。刚刚过去的一周对光大证券总裁徐浩明来说可能是终身难忘，“乌龙指”事件必将有人买单，从执掌8年的上市公司黯然挂冠离去，大起大落只能成追忆。
8月22日午间，掀起A股市场腥风血雨的光大证券突然宣布临时停牌，称徐浩明提出辞去光大证券董事、总裁职务申请，由公司董事长袁长清代行总裁一职，这是继投资策略部负责人杨剑波停职接受调查之后的又一个人事变动；不仅如此，徐浩明在光大证券的党委书记、委员职务也在同日上午被光大集团党委会免去。
据一位参加过光大证券连续两天发布会的人士向《华夏时报》记者透露：“不算意外吧，‘乌龙指’事件矛头已经直指集团领导，不拿个人问责实在说不过去。这几天本来约好了和徐浩明见面，结果临时取消了，推测和21日晚上出的两个公告有关，现在暂时由袁长清代理过渡一下，过几个月可能再指定人选或者干脆外聘，看整改结果再说。”
人事大洗牌？
8月22日下午，本报记者致电光大证券董秘办，电话无人接听。
上述人士告诉记者：“上周日（18日）的时候，已经有传言说是徐浩明要下课了，19日见他的时候，神色也非常疲惫，说不了几句话头就低下了，这个结论应该不是今天下的，相信几天前就大局已定。接下来可能是副总层面的变动，主管这块业务的杨赤忠应该难辞其咎，董秘梅键也难说，前几天电话就打不通了。”
徐浩明在媒体前最后一次亮相，是8月18日18点的发布会，他做了开场白，此后则主要由分管技术的老总和董秘回答提问。而挑选这个日子也耐人寻味，因为就在4年之前的这一天，光大证券敲响开市钟正式宣布上市。光大证券此前光环等身，第一批获得创新试点券商，第一个发行创新集合理财产品，又继中信之后成为7年来首个在A股IPO的券商，谁知恰恰正是“创新”二字成为这次事件的导火线。
徐浩明1965年出生，执掌光大之时只有40岁。1988年，他毕业于上海财经大学工业经济系，在此后接近十年的时间里，徐浩明一直效力于交通银行，历任党委办公室综合处处长、党委秘书等职。2000年之后，他进入光大集团，历任光大集团执董办秘书、党委委员、党委办公室主任、办公厅主任多职，一路攀升，2003年2月，徐浩明来到光大证券，担任光大证券副总裁一职，并于2005年接过原总裁解植春大旗。
光大证券2005年时的董事长是徐在交通银行的老领导王明权，王2007年退休后由唐双宁接任，这个职位在2011年又换上了现在的袁长清。上述接近光大证券的人士透露：“王明权退休之后，徐浩明的支持明显减少，公司业绩也不理想，内部呼声比较高的是副总裁薛峰，但这个事情之后，一切都很难说，光大上下现在都封口了。”
记者翻阅薛峰履历发现，与徐浩明的办公室笔杆子出身相比，薛峰丝毫不输：小徐浩明两岁的他历任中国人民银行大连市分行办公室副主任、大连开发区分行副行长、大连银监局办公室主任、大连银监局副局长、光大（集团）总公司党委办公室副主任、湖北省荆门市市委常委、荆门市副市长等职。
除薛峰之外，光大证券还有王卫民、刘剑、王宝庆、熊国兵四位副总裁以及胡世明和杨赤忠两名助理总裁，其中刘剑已在今年4月辞职，高薪加盟PE，他的辞职曾经引起光大投行部地震，导致中层大量离职。
王卫民则是从海通证券被挖角过来，历任海通证券人力资源开发部总经理、证券交易总部总经理等职，目前主管资管业务。王宝庆现任公司副总裁、纪委书记，历任光大证券经纪业务总部总经理、人力资源部总经理、党委组织部长等职。徐浩明身后，似乎一轮人事洗牌已在所难免。
曾经的金字招牌
目前，“乌龙指”事件证监会调查组已经撤离光大证券，罚单最快在一周内将公布，光大证券业务板块已受重创，人事任免也已展开：公司策略部证券自营业务暂停三个月，中国银行间市场交易商协会同时暂停了其非金融企业债务融资工具主承销资格。据了解，光大证券在该项业务实现项目收入仅有54万元，处于刚刚起步阶段。
徐浩明难辞其咎，此次使其陷入难堪境地的，恰恰就是由他一手栽培的策略投资部。
2012年，光大证券自营投资业务实现收入1.66亿元，同比增长77%，公司策略投资业务快速发展，成为新的盈利增长点，累计实现收入1.24 亿元，为上年同期的33 倍。策略投资业务方面不断寻求新突破，在国内率先推出了挂钩沪深300 指数的结构化产品，该部门原本是光大证券的一块金字招牌。
与徐浩明同样毕业于上海财经大学的师弟杨剑波则是策略投资部门的负责人，8月18日他曾出席了新闻发布会，并称：出事部门策略投资部主要是追求风险对冲，策投部2亿元限额的实盘在事发之后，该部门决定尽量减仓，把一揽子股票换为ETF；“乌龙指”事件当日减仓18亿元，由于流动性问题，只能用股指期货对冲风险，也是国际惯例。
目前杨剑波已经暂时停职。记者了解到，杨以及其部门的18名员工的联系方式目前已经从内部办公自动化系统中消失。
徐浩明回顾事件时曾表示：我们光大证券历来一直是比较稳健合规的，我们本质的定位，其实是一个风险管理者。我们在风险管理的问题上这几年也做了大量的探索……业务部门和中后台的管理部门大家要共同协商制定风险线。创新业务实践过程当中，前中后台一定要能够保持一个很好的业务流程配合上的一些衔接工作。
眼下，徐浩明或许已无机会对于光大证券的风险管理业务板块进行梳理，市场则在等待证监会对于此次事件的监管之剑会如何落下。
