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做小企业的金融合作伙伴

钱秋君 2013-11-15 23:58:00
本报记者 钱秋君 北京报道
    “成本涨、订单减少、盈利收窄,近来真有不堪重压的感觉。但是,迫在眼前的困难还是资金短缺,贷款难!”在北京,一位家具加工制造型小企业主魏老板面对记者大吐苦水。
    随着政府一系列扶持政策出台,小企业贷款呈现大幅增长,越来越多的小企业资金“饥渴”逐渐得到缓解,但是,融资难问题总体上依然突出,小企业仍感贷款难“解渴”。那么,小企业贷款究竟有多难、有多贵?又如何破解这一难题?
    《华夏时报》记者从中国建设银行了解到,建设银行在全行上下明确了小微企业业务的发展思路和定位,持续推进向小额化、标准化转型。同时围绕“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,积极探索小微企业服务的新思路、新举措和新办法,不断丰富产品体系,创新服务方式,优化业务流程,探索建立大银行服务小企业的新路子。
    截至2013年9月末,建设银行累计向18万户小微企业发放贷款1.9万亿元,并几乎覆盖了与民生相关的各类行业。小微企业客户数超过200万户,小企业授信客户达到91512户。
做小企业的金融伙伴
    在扩规模、求发展的道路上,资金问题一直是小企业一块绕不开的“拦路石”。2012年底,正值企业购置羊毛羊绒原料之际,而优质羊毛羊绒原料价格增长迅猛,浙江慧兰服饰有限公司就遭遇了资金难题。
    “我们公司经过十多年的努力,已在全国各地拥有近300家的经销商、加盟店。”该公司董事长沈女士介绍,“但在去年年底,我们已无可用贷款额度,也没有多余抵押物了。”
    当沈女士一筹莫展的时候,建设银行湖州分行在走访中得知客户的需求,了解到该企业法人代表已是该分行很高层级的个人高端客户,可以不需要其他抵押或担保,即可申请建设银行新近推出的“信用贷——善融贷”。
    据记者了解,建设银行“善融贷”是“信用贷”的一个子产品,是专门依据小微企业交易结算及结算账户活跃程度,对结算稳定并形成一定资金沉淀的小微企业发放的。“不需要其他抵押或担保,随借随还,循环使用,更可为小微企业客户提供全面金融服务方案。”建设银行人士介绍。
    同时,“善融贷”采用评分卡方式对企业及企业主账户行为、经营状况和还款能力等方面进行综合评价,并据此为小微企业提供相应额度贷款,业务办理简便快捷,能充分满足小微企业 “短、急、快”的融资需求。
    事实上,针对小微企业缺乏有效抵押物的特点,建设银行相继开发了小微企业“善融贷”、“助保贷”、“供应贷”等专属产品,改变了过去银行贷款必须全部提供抵押担保的传统做法。
    对此,山东中探机械有限公司董事长邵先生深有体会。据介绍,中探机械是一家专门生产地质勘探用泥浆泵的企业。“去年公司打算扩大生产,需要一笔流动资金,公司打算向银行贷款。”邵先生说。
    但问题一是很难找到担保企业,二是企业土地、设备的抵押率只有30%,对于资金缺口有五六百万的邵先生而言,这些显然不够。
    但建设银行根据企业情况,及时向客户推荐小微企业贷款产品“助保贷”——由政府出资成立风险补偿资金池为小企业提供担保。“中探机械只需缴纳贷款额度4%的保证金,就能够得到建设银行的贷款支持。”建设银行人士介绍。就这样,中探机械只缴纳了24万元的保证金,就拿到了600万元贷款,省下了一笔不菲的贷款成本。
    业内人士坦言,由政府出资为小企业增信,企业使用少量抵押甚至无抵押就能从银行获得低成本资金,银政合力,实实在在地推动了小企业的发展成长。
细分金融服务
    曾几何时,由于信用、风险等众多原因,融资困难成为束缚中小企业发展的羁绊,但不可否认,其中也蕴藏着巨大的市场潜力。
    据了解,建设银行在小微企业业务的模式、流程、产品、风险管理等方面进行了一系列的探索和创新,围绕小额化、标准化、专业化,初步建立了促进小微企业业务健康发展的长效机制。
    “按照新的小微企业客户认定标准和管理范围,建设银行进一步细分客户群体,并根据不同规模小微企业的经营特点和风险特征,建立相应的经营模式。”建设银行介绍。
    对小型企业客户,采用传统的“分析、评级、授信”,再加上抵押的主观性评价模式。注重审查企业财务报表,做好对申请人的详细评价,确保有抵押等风险缓释措施,贷款存续期间做好年度例行评价的工作。
    对微型企业客户,采用在总体信贷规划下,通过定向开发适应性产品,再加上评分卡的客观性评价模式。从主要依靠财务报表和抵押物选择客户,转向从小微企业的物流、现金流,以及其在银行的账户交易、资产、信用等方面,综合了解其盈利模式、收入来源、业务流程等信息。
    建设银行在这一过程中判断和分析企业“履约能力、信用状况、资产状况”,着力把握小微企业经营的核心和实质。在此基础上,持续推进小微企业金融服务向小额化转型,实现标准化和批量化。
    细分客户采用相应的经营模式,背后强大的支持是产品创新。目前,建设银行已形成“成长之路”、“速贷通”、“小额贷”、“信用贷”四大产品体系,基本覆盖了客户的各类信贷需求。
    同时,建设银行立足金融机构强大的综合金融服务能力,建立了“亦商亦融,买卖轻松”的“善融商务”电商平台,为客户提供信息发布、在线交易、支付结算等全方位的专业服务,并凭借交易产生的交易信息、信用信息等记录为客户提供贷款融资服务。
    “企业入驻‘善融商务’,不仅打通一条销售渠道,更可以积累信用。”建设银行表示,截至2013年9月30日,已有7323户小微企业贷款客户入驻“善融商务”企业商城,获得建设银行贷款资金644.08亿元。
    而依托“善融商务”、网银等电子渠道和平台,建设银行也向客户提供全流程“网银循环贷”业务。据建设银行介绍,客户通过网银在线可实现贷款支用和还款的办理,还可以充分利用企业网银、“善融商务”和建设银行门户网站的“三网整合”,实现小微企业贷款业务在线直接申请,为客户提供7×24小时的金融服务。
探索全新模式
    一个现实是,小微企业数量庞大,传统一对一的单兵作战方式成本高、效率低。同时,随着经济的发展,小微企业集群化特征日益明显。
    “为此,建设银行改变过去单个客户的营销模式,建立了规划在先、批量开发、标准化操作的‘一链一圈一平台’的客户群批量营销模式。”建设银行介绍。
    “一链”即产业链。关键是把产业链上的对公和零售客户彻底打通,即在同一规划下,对产业链进行总体评审、统一开发和管理。如,围绕一个核心企业以及为核心企业服务的小微企业,依托核心企业的交易信息,推出了“供应贷”,将客户以“1+N”的方式,向其上下游小微企业提供综合金融服务。目前,已在20个分行开办“供应贷”业务,贷款余额10.8亿元。
    “一圈”即商圈。对商圈内的小微企业客户群,按经营年限、收入规模等进行分层分类,并有针对性地建立起集规划、策划、审批、销售、培训、服务等在内的“1+N”的团队,与市场管理方建立合作,避免分散方式带来的高成本和高风险,实现批量化生产。
    “一平台”即与政府和协会的合作平台,通过助保贷等产品,利用政府资金,组建风险补偿资金池,共同建立客户筛选、推荐、引导、扶持等信贷支持平台。同时,借助协会会员间的信用约束,应对各种可能面对的风险压力。
    今年以来,建设银行全行通过上述模式服务的小微企业,其贷款余额已经超过150亿元,更多的小微企业得到了建设银行的金融支持。而建设银行也已经成为了千千万万个小微企业创业、发展的金融伙伴,成为了众多小微企业信赖的金融专家。