华夏时报记者 张学光 北京报道
11月1日，在央视联手中国上市公司协会举办的“2014 CCTV中国上市公司峰会”上，尽管台下已布设了好几个摄像机位，而且在会场角落的各大新闻门户网站也几乎都在同步直播，然而每一个演讲嘉宾上台，都会引来台下众人纷纷举起手机。
不知道从什么时候开始，每一次会议现场映入眼帘最多的是频繁举起来的手机。
作为当天的嘉宾之一，《华夏时报》总编辑水皮在走上主席台之前，也习惯性地举起手机拍了几张会场的照片，随后发在自己的微信朋友圈里。
在水皮的朋友圈里看到这条信息的某个人，也许正在赶往机场的路上，但是借助新媒体，他可以第一时间获悉这个会场里发生的一切。可能他也无法回答，从什么时候开始就对新媒体每天所提供的资讯产生了依赖，而正是凭借着全国几亿人的这种依赖，支撑起了腾讯的微信、新浪的微博或者是手机里那些资讯APP。
这对于传统媒体而言并不是一个好消息，新媒体在抢走了传统媒体受众依赖的同时，也抢走了传统媒体的广告。无论是对于报纸、广播、电视还是门户网站，如何挽回对渠道的控制力，是否也要投入巨资砸向互联网，这成了所有传统媒体所要面对的问题。
传统媒体为何焦虑
“互联网时代的传播渠道，使传统媒体已经开始被边缘化。”作为浙报传媒副董事长的蒋国兴意识到，传统媒体积极地去拥抱互联网已经成为大势所趋。
在新华网董事会秘书兼财经中心主任杨庆兵看来，当年报纸和电台并没有因为电视的出现而消亡，同样，如今报纸、电视和电台也不会因为互联网的出现而消亡,无论是台式电脑时期还是现如今的手机移动互联时期。当然，作为传统媒体，也需要积极地应对受众获取信息渠道的变化，以用户的接收方式改变而改变自己.作为传统媒体，不但要根据新媒体的变化运用好新媒体的技术，同时还要根据新媒体的一些表达方式的改变，来做到传统媒体和新媒体的融合。
这种融合的方式目前看来更多的是嫁接。
然而这种媒体之间的嫁接并不是一个新的话题。多年从事传媒研究的清华大学新闻与传播学院教授崔保国认为，这么多年来，国内媒体之间的融合不要说报纸和电视之间的融合，就是同类媒体之间的融合都有难度。传统媒体总是在说向新媒体转型，而且传统媒体也都在办新媒体，但是能够办成功的案例还没有。
这其中原因，崔保国认为，第一重障碍就来自于资本。众所周知，新媒体都是资本培育起来的，一个新的网站想要做成全国有影响力的，少则几个亿，多则十几个亿，传统媒体显然不具备这种实力，“传统媒体做新媒体，不做怕掉队，做了又担心全掉进去了，非常凶险。”
第二重障碍则是来自于体制。目前传统媒体多数还是国有体制、机关体制，而如果媒体所有制上没有松动或者新的探索和创新，内容上就很难以创新。而这种体制的僵化，最终导致了传统媒体的生存危机。
“为什么垄断没有产生利润，甚至入不敷出？以我们自己的判断来讲，这个行业供过于求，媒体过多，而供过于求则是传统媒体自身的问题。”水皮分析认为，未来媒体所要面对的更大挑战并不是来自于渠道，而是内容的生产，传统媒体需要更加专业、更加精准、更加精细。
作为国内在新媒体融合上走在前列的浙报传媒集团，最近几年来不断地进行产业并购，但是在蒋国兴看来，目前传统媒体在新媒体融合上最大的问题，是从领导者到从业人员，都缺乏互联网思维。
“传统媒体需要去强化与用户之间的互动，提供给用户更好的新闻产品和媒体服务，就变成我们现在全新的课题。”蒋国兴说道。
“到新华网之后，我对于新媒体和传统媒体的对比感觉特别深的就是及时性。现在，要是让我半个月以后再发一个信息，我会急死的，所有信息当时就发，一分钟之后都怕晚了，随时在移动互联网上分享。”对于新媒体，带给杨庆兵更多的改变是与受众之间的互动，这种信息的传播模式也彻底地打破了以前的信息垄断。
传统媒体往何处去
媒体所面临的转型压力都是来自于技术进步，而这种技术的进步导致了整个媒体的业态迅猛变化，业态的变化又导致了媒体传播手段和传播方式的变化。
在水皮看来，这恰恰是媒体转型所要面对的最大问题，面对一种新的媒介出现，是投还是不投，如果投入会不会掉进去，“如果我们传统媒体当初在PC端上去做努力的话，现在看来那就是一场噩梦；反过来，现在无论是微博上还是微信上，无论传统媒体怎么转都是别人的平台。”
“除了中央主流媒体之外，大多数的传统媒体都寄生在新媒体的平台上。”水皮说道。
“在中国真正有平台和渠道的，除了百度、阿里和腾讯，传统媒体如果还是侧重于新闻传播的话，那就只能是一个寄生媒体。”蒋国兴也认为，传统媒体寄生的身份决定了其没有商业价值，在这一点上，连央视目前的广告收入都已经被百度超越。
“我们的用户没了，我们的渠道没了，我们的广告从哪里来？”失去了渠道，传统媒体的内容就无法产生利润，因此，传统媒体无论在内容转型上如何挣扎，最后似乎都无济于事。
从浙报传媒的转型经验上来看，其意在将浙报传媒集团打造成为一个互联网式的平台，利用本土化和垂直性专业性的优势，发挥内容生产的优势，进而来做好新媒体产品，找回原有的客户；随后，还有大数据的技术支撑、用户行为分析，这对于大数据时代是至关重要的。
“一个人在一个终端上面，从文学阅读到娱乐，到游戏，到电子商务，这就需要我们在互联网时代做一个大传媒产业。”蒋国兴说。
“关键在于信息的产生和信息的传播。在现在这个交易的时代，市场交易过程中会不断产生信息，我们所谓搭建大媒体大体系，不仅仅是传统媒体采访的那种思维，而是能够把信息产生最源头的东西都做到。”上海大智慧股份有限公司董事长张长虹认为。
“其实移动终端出现，为我们提供了这个可能。我们没有必要去借助BAT的大平台。在这个环节上我是可以弯道超车的。我们解决了平台的问题之后，我们就回到我们能够决定这个特色的地方来，就是内容。如果我内容整合得好，交易产生的内容是每分每秒完全动态的。如果我把这些资源整合以后，就能够击中投资者的痛点、交易者的痛点、客户的痛点。”水皮表示。
