华夏时报记者 郝静 上海报道
上海文广的整合大戏终于拉开帷幕，在停牌近半年后的11月21日晚间，百视通（600637）和东方明珠（600832）双双发布了重组公告，包括百视通以1∶3.04对价吸收合并东方明珠等事项，交易完成后，文广集团将持有重组后上市公司45.07%的股权，东方明珠退市，注入互联网基因的千亿传媒航母起航。
变局者黎瑞刚
按照双方公布的重组方案，百视通以1∶3.04对价吸收合并东方明珠，并以非公开发行股份方式购买尚世影业、五岸传播、文广互动和东方希杰，同时募集配套资金不超过100亿元。值得注意的是，百亿定增的名单里，并无此前盛传的阿里巴巴的身影。
文广内部人士对方案点评称：“也是够拼的，集团四分之三都进去了，目前只有四块资产包括采编没有放进来，看来是铆足劲拼千亿了。”
以目前市值来看，420.87亿的东方明珠加上431亿的百视通合计已经达到850亿，如果加上吸收合并资产后的协同效应，突破千亿指日可待。
22日早间，由文广董事长黎瑞刚带队，SMG党委委员凌钢、百视通监事长王建军等出席机构投资者交流会，长约两小时的沟通会当中，黎叔用50分钟的个人演说详解融资后的投资方向、国际合作等。
公开资料显示，黎瑞刚1991年从复旦大学本科毕业，此后进入新闻学院读研究生，专业是中国新闻史。第一份工作在上海电视台做节目编导。2002年10月至2009年9月，任上海文广新闻传媒集团（SMG）总裁，在全国首家完成广播电视制播分离改革，后任职市委又强势回归文广。
黎瑞刚坦言：“我个人的成长经历，其实也代表一个产业向过去告别，在此刻转身，向未来瞭望的过程。”
不知不觉，行业已发生巨变：原本东方明珠电视信号传输到观众家中，这种最初传播的简单闭环已然不再，通道有IPTV、OTT、SmartTV，传输链中出现了很多新角色，用户的终端也发生了变化，不再简单地坐在电视前，销售闭环被打开。摆在文广面前的难题是：要内容，还是要渠道？
黎瑞刚给出的答案是，两头都要做。“我们要成为变局者。对上市公司来说，创造利润完成指标，是应尽的责任。但是要创造最大的价值，仅盯着报表是不够的，只有把使命定位在行业变局者，才会忍受一时的投入、短期的回报不能体现，但是只要是行业变局者，长远来说会为股东创造最大的价值，这是我们的目标。”
整体上市蓝图
发布会的另外一个主角是文广集团党委委员凌钢，系原上海市宣传部国资办主任，据内部人士透露，凌钢此前参与了大小文广几乎所有的重大改革，包括制播分离、华人文化产业基金建立和百视通借壳上市等，并与黎瑞刚、王建军共同组成了文广整合改革三人工作小组。
“昨天（11月21日）上证所发布了我们的公告，用了3个小时传递所有的文件，相信在座的各位要看完文件也是一件比较痛苦的事情。”凌钢笑言，首先定位是一家新型的互联网媒体集团，强大的媒体业务是我们产业发展的根基；第二个定位，我们要成为中国互联网电视终端的第一入口。第三个定位，着力打造互联网媒体生态圈，将受众转换成用户，这是流量变现的关键。随着我们商业模式的完善，我想我们2015年的增长幅度肯定超过两位数。
定增名单中招商基金的研究员提问其他未注入资产的经营情况，及未来会以何种方式注入上市公司？王建军回应：“我们现在重组上市，已经把最优质的资源非常充分地体现，从资源整合、产业优化、未来布局，到更大的证券化满足市场需求，目前只能做到这一步。”
此次置入的资产可谓质优价廉：溢价438%的东方希杰在此次重组置入资产中体量最大，是全球最大的IPTV营运商，拥有2200万用户。溢价533%的五岸传播则在交流会上被作为一个案例来分享：五岸传播原是SMG旗下卖内容的公司，自制很多电视节目播了之后再卖给其他电视台。后来开始做第三方，做节目中介等，此次重组中溢价最高。除此之外，此前欲独立IPO的尚世影业净资产溢价仅为104.73%，为四家公司当中最低。
有四块优质资产加持的千亿航母蓄势待发，文广却另有新动作：23日晚，阿里系上市公司恒生电子发布公告，称旗下子公司恒生聚源将引入第一财经的投资，共同打造一家领先的数据服务公司。几乎是在同期，招商局基金旗下公司出售第一财经约5.02%的权益，代价1.25亿元人民币，同时以现金1.2亿元认购百视通新股，这步棋子寓意究竟何在？市场将拭目以待。
