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电商2.0:腾讯反击 千万商户扎堆微店,同样规模PC电商用了十年

张晓斌 2015-1-9 23:02:00

  本报记者 张晓斌 北京报道

  基于社交购物传播,微店普遍被视为移动时代新一轮电商掘金潮。除了拍拍之外,还有包括多家第三方服务商以及遍地开花的朋友圈、微博等草根购物,整个微店市场呈现出“中央军”、“地方军”以及各类民团并存的局面,而“拍拍微店”如何后来居上?

  试水社交电商

  作为腾讯和京东合作体的拍拍,目前已成为移动和社交电商试验田。

  2014年10月中旬,彼时刚刚完成重组的拍拍很快推出了微店服务以及“拍便宜”等社交链式购物,经过数月发展,已经达到3万商户规模,但一直都没有正式的应用端口。

  1月7日,拍拍正式宣布推出移动店铺管理工具“拍拍微店APP”,在App store和各大Android应用市场推广。值得注意的是,拍拍微店“APP”与QQ号码打通,用户通过QQ登陆,可以实现建店、货品上架、客户管理以及提现等诸多功能。

  目前QQ用户规模已经达到了8亿之多,借助腾讯庞大的流量和用户资源,再加上一键开店、分销和分享等功能,可谓打开了拍拍“全民开微店”的局面。

  “拍拍微店除了面向已有网商之外,更面向传统批发、零售等传统商户,这一群体规模高达8000多万,通过手机开店和一键分销等,他们可以更快、更高效地迁移到线上来。”拍拍公关副总裁宋旸告诉记者。

  除了平台产品出炉之外,在商户和买家两端,拍拍都将“重金投入”。

  其中商户端一侧,2015年将继续进行广告和流量补贴,包括QQ空间Feed广告、微信广告以及其他无线集合广告等,扶持规模将过亿元;买家方面,拍拍“微店”已证实,将投入1亿争抢1万优质买家做“微商合伙人”,通过购物优惠和佣金支持方式,进一步放大这些资深网购人群的传播效应。

  尽管如此,拍拍方面依然强调,试水“去中心化”的电商模式方向不变。“我们目前进行中心化流量推广,给商户进行补贴,也只是给大家提供一个启动机会,更加看重的还是商户自身运营能力,尤其是在粉丝经营上。”拍拍网人士告诉记者。

  微商市场混战

  实际上,除了拍拍微店,各式各样的“微店”早已遍地开花。

  据业内人士估计,目前利用微信、微博等热门社交网络平台,通过代购、分销、自由品牌等多种模式,进行商品销售的微商从业群体,在短短一两年时间,已井喷至近千万商户规模,而PC时代淘宝等电商平台积累其同样商户规模,则使用了差不多10年。

  “目前大家都把机会瞄向了社交购物,尤其是微信这种高频应用有聚集效应,同时又是基于朋友圈的信任关系。”苏州一家电商创业公司人士告诉记者,该公司本来是电信运营商背景,但近年来也看好微店机会,目前电商试水项目已经多达20多个,而“微店”则是其中方向之一。

  在该人士看来,微店社交佣金分销模式对于拥有碎片时间的人还是比较有利益驱动。与此同时,微店创业和当年淘宝有点类似,但毕竟不同,所以才会被资本市场追逐。“之前大家也做社交,但那个时候社交是推广手段,而现在社交则是销售模式。”

  值得注意的是,目前在微店市场,已经初步释放出创业机会,包括“微盟”、“口袋购物”、“口袋通”、“店”等平台,都完全是基于移动端购物,有的甚至只是简单的手机开店工具,即已经发展得颇具规模,尤其是口袋购物,2014年更是获得了腾讯高达1.5亿美元的战略投资。

  “口袋购物”等获得腾讯投资,也让外界担忧拍拍微店面临资源分抢。

  不过一名接近腾讯的业内人士认为,相比各种微商平台,腾讯更关注微信大生态的丰富和竞争活力,所以会引入各种第三方服务商,尝试各种模式,如果给谁独家,反而会束缚自己。

  对于目前各种力量逐鹿微店,宋旸则认为,“微店目前还处于混沌状态”。在他看来,由于传统流量分发导致资源集中,围绕去中心化模式,大家现在都在摸索各种路径、生态和商业模式,但是在基础能力方面,比如品控、风控以及平台规则指定等方面,很多第三方平台并不具备,并且短期内也难以追赶。“8000多万商家,就算去除了电商全网1000万,还有7000万没有触网,加上毕业大学生和创业者,市场机会很大,格局远没有定。”

  前述电商人士也表示,目前微店并没有成熟模式,还处于投入热潮。“规模暂时还没有做起来,做大的也就那么几家,还谈不上巨头。”