华夏时报记者 张晓斌 北京报道
随着新年长假临近、旅游潮起，在线旅游市场再度掀起白刃战。
自去年底以来，途牛和同程旅行网两家公司，自上而下掀起多轮口水战，持续月余，争抢供应商和市场用户，并指责对方“封杀”、“不正当竞争”、“造假”等；近期，针对出境游产品，双方都祭出“特价”武器，价格战一触即发。
2014年，同程旅行网和途牛都先后接受了携程投资，如今“同门”相斗，是否会扰乱携程阵营，与携程对垒的去哪儿网，又能否隔岸观火？
口水战升级
2014年12月以来，途牛和同程两家公司成为了市场舆论战“主角”。
双方公司CEO先后发文隔空论战，指责对方不正当竞争、市场垄断等，并进一步围绕具体旅游产品、用户数据和价格竞争等多个方面进一步发酵。途牛指责同程在网页数据上“造假”，同程CEO吴志祥1月11日则发文《十问十答》，反向指责对方“造谣”。
途牛方面人士在接受记者采访时表示，同程除了数据作假，还抓取途牛用户点评等方面内容。而记者注意到，除了途牛公布信息之外，也有旅游行业第三方人士，通过监测、截图等多个方式，显示同程涉嫌数据作假。
不过同程方面对此予以否认。“对任何通过网络，公开谩骂造谣损害公司合法权益的行为，涉及违法部分，我们将通过法律保护公司合法权益。”
值得注意的是，同程和途牛关系微妙。
从股东层面讲，目前同程和途牛两家公司背后都有携程直接投资，携程更是同程仅次于管理层的第二大股东，除携程之外，腾讯也是同程的早期投资者之一，更为后者开放流量入口。途牛除了携程投资之外，还有京东和360投资，尤其是京东，与腾讯又属于战略联盟。
为何两家资本层面颇有渊源的企业却竞争激烈？
“两家公司都属于江苏企业，很多供应商资源都有重合，所以拼抢会比较激烈。”易观国际分析师朱正煜告诉记者，尤其是近年来，同程旅行网切入到度假旅游产品，所以打价格口水战也是难免。
朱正煜认为，目前两者竞争很正常，也不可避免，度假旅游目前正是市场竞争热点。此外，虽然携程投资两家公司，但对于具体战略业务目前尚不具备掌控权。“两家口水战，其实跟携程没太大关系。”
上述两家公司人士在接受记者采访时，也不讳言彼此有业务竞争，而对于携程方面的协同作用，都不同程度地表示，携程只是投资者，公司业务和运营依然是独立发展。
“同程和途牛争斗，实际上是口水战和营销战，对两家公司都有好处，通过这种造势，反而让市场知道了两家公司。”朱正煜表示。
“去哪儿们”的增长底气
细分玩家口水战背后，整个在线旅游市场竞争格局也逐渐明朗。
“目前的局面是两极多强。”朱正煜认为，携程和去哪儿是最大巨头，把握第一阵营，形成两极局面。“他们都拥有非常雄厚的资源、资金投入和用户规模，对于市场野心也非常大。”
随着移动互联网的兴起，尤其是移动流量和订单占比越来越高，两大巨头在移动端争抢也日趋激烈。
易观国际数据显示，目前移动端覆盖上，去哪儿相对具有优势。截至2014年下半年，去哪儿移动端覆盖1545万人，携程为1014万人，均属于千万级规模。其他第三方平台，只有一两百万规模，远不能与两家相比。
这似乎也是携程在拒绝“站队”之后，四处布局投资，希望自成一系甚至形成抗衡BAT局面。但同程与途牛激烈掐架，则可能使携程系处于尴尬局面，至少要实现更大规模效应，携程系在投资之后，未来可能还面临业务整合问题。
放眼未来，外延扩张和内生增长，谁能够取长于市场？
“相比较而言，携程投资更为活跃，而去哪儿更注重技术和研发等方面基础设施投入。”朱正煜表示，两家公司最终都希望自己能够成为在线旅游方面的基础设施，虽然路径和节奏有所不同，但最终都会走向OTA和平台结合的方式，预计后续去哪儿也会加大投资。“与此同时，就算投资也需考虑整体交易成本，未来业务整合难题，以及新投资平台能够带来多大转化的问题。”
在朱正煜看来，去哪儿本来是平台模式，但近年来也开始发展直签、直连业务，越来越呈现OTA特点，携程本来是OTA代理，但现在也在推进平台模式，接入第三方服务商，两家公司都呈现OTA和平台兼容的模式，只是倚重有所不同。
不过他同时表示，对于两家公司而言，模式不是主要问题，也不限于业务之争，实际上，在业务、供应商、用户和资源等多个方面都在积极布局，就看谁能先把事情做好了，最终谁能够胜出，依然有待观察。
