本报记者 张晓斌 北京报道
各种“宝类”金融产品喧嚷两年后逐渐平稳，不甘于只做渠道的互联网公司开始进入金融“后厨”。
4月9日，蚂蚁金服正式宣布，开放内部代号“维他命”的金融信息服务平台，并联合博时基金、恒生聚源及中证指数发布其首个指数产品“淘金100”，这也是首个电商行业数据推出的金融指数。
除了早先代销、支付和包装角色外，互联网金融开始逐步介入生产甚至底层架构环节，“大数据”则成为各家问路石。不过，蚂蚁金服金融事业部总经理袁雷鸣表示，蚂蚁金服将输出技术和数据，“但不会包揽一切，大厨还是专业金融机构。”
大数据成噱头
作为互联网金融第二季，“大数据+金融”成了各家开场戏主打剧情。
继“余额宝”、“招财宝”等理财产品大红大热后，蚂蚁金服开始涉足更深层次基础投资管理服务，推出了首个指数服务“淘金100指数”，该指数脱胎于蚂蚁金服开放数据平台，内部称为“维他命”。
与其他传统及大盘指数不同，蚂蚁金服此次推出的“淘金100指数”，引入了大数据方法概念。“淘金100指数依托蚂蚁金服的大数据平台，基于互联网电商交易大数据，来预期一个行业未来盈利状况和繁荣程度，在此基础上选取100只股票形成投资组合。”博时基金副总裁王德英表示。
按照王德英的解释，因为大数据更为及时、动态，在配股方面可以更加快速。淘金100每个月审核一次样本股，调整周期缩短至一个月，相比之下，“绝大部分传统指数，比如沪深300，每半年调整一次指数成份股。”
在蚂蚁金服方面，则突出了这是首个电商大数据指数。该公司人士告诉记者，目前电商业务在中国零售业比重已经达到10%，对于整个实体经济晴雨，已经有一定参照意义。与此同时，在具体指数形成上，蚂蚁金服电商数据，会与恒生聚源线下及第三方数据立体结合，形成更为精准的指数参考样本。
实际上，这已经不是大数据概念第一次进入金融产品。在阿里之前，已经有新浪、百度等互联网公司，纷纷推出以大数据为名的指数产品。
“以往在互联网金融上，互联网公司角色主要是渠道和营销，但现在开始涉足到产品开发、设计等层面。”蚂蚁金服内部人士告诉记者，与金融机构合作，除了渠道和支付外，蚂蚁金服更为看重的，还是通过不同的合作方，逐步输出自己的数据和技术，成为一个真正的平台。
蚂蚁边界在哪里
与以往路径类似，这次发布金融数据服务，蚂蚁金服依然强调“平台”战略。
近两年来，一方面蚂蚁金服因为余额宝等创新产品红火，大受资本市场追捧，但另一方面，蚂蚁金服与金融机构又一直恩怨纷扰不断，从蚂蚁金服布局天弘、德邦等基金投资，到基金在淘宝下架、因收费停止支付宝申购等，争论一直未能平息。
在谈及近期的基金收费事件时，袁雷鸣称，外界可能有误解，认为蚂蚁金服不支持基金发展。他表示，支付宝对基金公司收费调整分两步走。“首先将计费方式统一为按流量收费，同时，把权益类基金支付技术服务费费率下降一半。这是第一步，接下来，支付宝会逐步降低所有基金成本。”
袁雷鸣同时表示，支付成本在基金等金融机构成本结构里，是很小一块。接下来，蚂蚁金服还将进一步降低金融机构成本。
对于蚂蚁金服与第三方金融机构的关系，袁雷鸣打了个比方，金融机构是蚂蚁金服请进来“掌勺的大厨”。蚂蚁金服提供相应大数据和云计算支撑，就好比厨房里有各式食材和油盐酱醋，同时，也有各种各样炊具，甚至蚂蚁金服还有自己的餐厅和食客，但最为重要的，还需要能够烹制各色菜系的大厨。
袁雷鸣笑言，“余额宝”、“招财宝”等还属于米饭，但用户投资、理财需求多样而复杂，需要专业金融机构进来“掌厨”，做出各色菜系。
“每个企业都有自己的边界和分工，大包大揽所有的事情，这样的企业并不存在。”对于蚂蚁金服自身定位，袁雷鸣表示，蚂蚁金服追求的还是规模经济，不断缩小范围，与专业金融机构做好分工。
