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炒股,跟着机构去淘金

胡冰 2013-8-2 10:04:00

“现时经济情况的确仍然是以较慢的步伐进展,然而很多行业也能够在经济结构转型中维持很好的增长速度,这次参会的两岸三地很多公司,都能够在目前不景气的环境下保持高增长。”日上午,站在深圳万豪酒店楼落地窗前,眺望深南大道川流不息的车流,Ariesconsulting 公司创始人章诚爽说。

当天,Aries consulting 公司策划的“再创高峰投资推荐会2013”正在这里举行。来自新加坡、中国台湾、中国香港与中国内地的多家上市公司高管,正与海内外机构投资者就企业成长与市值管理等问题,面对面地进行交流。

解密成长股并购密码

今年以来,中国大陆创业板涨势喜人,其中,以掌趣科技为代表的新兴产业股功不可没。而这些新兴产业股高成长的秘诀之一,就是行业内的高速并购。

虽然在上市之前,掌趣科技就有意开发手机游戏,但掌趣科技的董秘何佳这样的老手,也没有想到智能机的时代这么快就能到来。“一个做手游的公司利润能上亿,这在过去很难想象,但现在这种事情正在发生,一款手游产品利润过千万,已经不是什么新鲜事。我们很快就会看到不止一家公司能做到这一点!”

《石器时代OL》的成功,证明了掌趣科技团队在智能机游戏研发上的实力。“我们现在采取的是两条腿走路的方针,内生增长与外延并购并重。不是说每一款游戏都要自己去开发,对于那些很有特点很有潜力的研发团队,我们可以直接并购过来。”但何佳这样的介绍并不能消除机构投资者们的担心。

截至6 月底,掌趣科技已经投资5、6 家业内有潜力的小公司,这些投资都是战略投资,而不是一般意义上的财务投资。“你们投资一家公司的标准是什么?怎么能确保并购后能真正成为公司新的增长点?”国信证券一位研究员现场提问。

“我们的投资标的,首先要特点鲜明,没特点的公司我们是不考虑的;其次,要看团队成员素质,人要靠谱,能做成事。”何佳说。至于并购,掌趣科技看重的并购对象未来成长的潜力,其次要看能否与他们形成资源互补。“并购要成功,关键是要把被并购对象的突出特点保持住,保持收购时的原始动力。”

目前,网游行业的并购,多以股权收购的形式进行,通过对赌机制,锁定风险。7 月10 日,掌趣科技公告,以发行股份及支付现金方式收购动网先锋。但国泰君安认为,动网先锋的页游业绩低于预期,表明手游行业竞争格局加剧。

深究平台股注资虚实

香港上市的H 股中,有不少像珠江船业这样的窗口与平台公司。随着海内外经济大环境的改变,这些平台公司正选择逐步做实。因此,母公司注资的虚实优劣,极大地影响着这些企业的成长前景。

作为广东省物流龙头企业,珠江船务是珠江三角洲最大的水路客货运营商,本质上是珠江集团的资本运作平台,其最重要的利润增长点就是集团公司不断的资产注入。

从财务报表上看,2008 年—2011 年间,珠江船务企业营运毛利率却逐步上升,特别是2010、2011 年,毛利率较2009 年的6.5% 增长接近100%。而2012年又下滑到9.5%,这引起华泰联合证券海外研究部陈文谦的强烈质疑。

对此,珠江船务资产运营部主任林心解释道,以往散货上,客运多,现在香港大兴基建,货运上来了;过去很少开展海天联运,现在这一块上来很快,每年有两位数的增长;另外,有些码头过去处于培育期,现在这两年培育期结束后,营收上来很快,如佛山高明港,营收从以往的不足400 万,迅速上升到2000 多万。

不少投资者质疑,珠江船务的股价从去年7 月时的不足1.2 港元/ 股,飙升到今年6 月底的2.4 港元/ 股,是不是有机构借着资产注入的幌子刻意炒作?公司的业绩能否支持股价?

“公司股价的上涨,应该说是一种价值回归。母公司注入的资产,都是优良资产,以8—10 倍的市盈率注入,对上市公司而言,应该是利好。”林心解释,“增发时,有6个以上机构投资者参加,股价异动,还是因为有故事。”

会上,机构投资者特别在意珠江船务托管的南山物流园及母公司其他资产,这些资产合计约10 亿港元,预计每年盈利约1 亿港元。尤其值得关注的是,目前南沙物流保税港区仅仅开发了1/10,未来潜力巨大,有可能成为上海期货交易所金属交割仓库。

珠江船务7 月5 日的路演,看来最终还是得到机构的认同。次周,公司股价再次大涨21.12%,最高达到3.04港元/ 股。

挖掘转型股业务个性

这次参会的台资上市公司不少,有当地最大的“地主”台开股份,也有艾美特这样生产基地在大陆的加工型企业。而这类加工型企业,大多数都面临着艰难转型。

做代工的企业利润很薄,像鸿海代工iPhone4,利润率不足2.0%。但同样来自中国台湾的家电出口商艾美特,2013 年一季度不仅营收逾两成,毛利率也高达19.34%。

艾美特主做日系电器,公司总经理杨浴复说,“代工利润很薄,有时就1 元钱。如果制造商与客户同时盯上这1 元钱,那势必就成了零和游戏。如果我们把视野放宽一些,不要仅仅盯着这1 元钱,而是把对客户的服务扩展到制造环节的上下游,从产品设计、制模,到后端的物流配送,提供个性化与一条龙服务,那么,就能有效增加产品的附加值。”

这就是人们常说的“小单定制+ 系统服务”。想一想,1000 万台电器,竟然包含1000 多个品种,还要送货上门,这里面要经过多少复杂琐碎的环节!杨浴复说,从2004 年开始,公司就开始尝试这样做,一开始公司上下感到很痛苦,但经过7、8 年的磨合,现在大家已经习惯了这样的节奏。

“我们只争取生产与服务环节的利润,不赚汇率差价。每一次订单到手,我们就立即到银行将日元卖掉,兑换成美元。”面对一家QFII 对日元贬值风险的追问,杨浴复干脆利落地回答。

2012 年,艾美特每股盈利4.63 元(新台币)。2013 年3 月,公司成功在台北上市,每股发行价高达70 元(新台币)。上市后,公司股价走势远远强于台湾加权指数。

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