文/郝静
正当凡客陈年在反思“不再凑热闹”，大佬周成建却“噶闹猛”推出一个全新的互联网平台：4月22日，美特斯邦威正式发布了全球首款以时尚搭配体验为载体，整合有生活态度的时尚品牌，打造零成本、零风险的智能化创业工具—“有范”平台，这也成为传统行业中首个借力”互联网+”战略转型落地的成果。
从温州的一家小作坊，到如今4000余家门店﹑营收超66亿，总市值超过200亿的“虚拟经营第一股”，掐指一算，美邦已经走过了二十年岁月。经历了高速增长的黄金十年，成功在A股上市，在传统行业萎缩之下又率先转型020,美邦一直倡导的精神是“不走寻常路”。此次推出的“有范”平台，美邦迈出的“互联网+”战略转型一小步，正代表了传统企业迈出的一大步。
90后思维+60后经验=有范
60后周成建醉心服装行业，曾豪言：“再给我一万次机会选择，我还是会选择服装这个行业”，甚至把90后的儿子取名为邦威，而在不久前，周邦威刚刚拿到了哥伦比亚大学的offer，此次一身潇洒，公开现身为自家品牌站台，吆喝的正是这次的秘密武器--“有范”。
电光幻影，在一群俊男美女T台走秀过后，“单品没有好坏，搭配才有高下。”周公子如是展开了开场白：“如何学会更好的搭配？也许这需要一个平台连接，消费者可以随时随地实时获得世界级造型师的穿衣建议。打个比方，他们需要的就是一盏阿拉丁神灯，需要的时候擦一擦，也许仅仅是一张图片就足够了。”
今年3月，已有消息传出美邦欲打造全新电商平台，以整合国内外品牌资源。周成建表示：“京东这么多年来做品牌电商是最成功的，在全球也算是成功案例之一，它做的是3C的商业垂直平台，我们是否可以复制它来做一个时尚垂直平台？小米的模式是否值得借鉴？需要做深入的研究和分析，他们是聚焦某一类别产品来做深化体验互动的。今天我们做一个全互联网的商业时代，这样的以商业化组织挖掘的模式也许也不一定是最适合的，或者不一定是可以复制的。”
周成建祭出的大杀器不仅仅是一个简单易用的工具，“有范”平台团队负责人称：更是一个高粘度高门槛的垂直专业平台，一个高品质时尚产品及生活方式的互动商业平台。时尚产业链上的三方：品牌商、消费者、造型师都可以通过平台实现无缝连接。
最令现场人士印象深刻的是，每一个消费者都可以成为“有范”上的经营者，你的穿搭建议如果被人买单，就将获得相应的收入分成，这大大突破了其他类似服务的界限，让“有范”成为一个更加众筹化和去中心化的平台，对消费者的吸引力无疑也更强。
别看此刻周成建对互联网如数家珍，曾几何时，他还是个连邮件都不会发的人，如今用起微信来却非常顺手，也鼓励公司里的同事都用微信来开会。
经过两年的探索和思考，周成建清醒地意识到，移动互联网会带来完全不一样的生活形态和生意经，未来的商业变革将不再局限于信息是否对称的变革，不再拘泥于信息技术不断创新的变革，甚至不再局限于以价格形态助推消费需求的变革，电商行业已进品质电商时代，粉丝化、社交化的关系将成为企业的生命线。
另据电商团队负责人Sandra透露，“有范”平台目前已与国外众多品牌签约，秋季也将引入今年上海时装周部分品牌，预计到2015年底，新平台签约品牌将超过300个，一万多款单品，其中大多瞄准细分领域消费者。同时，新平台也已谈妥一定数量的专业造型师入驻，为用户提供专业的造型建议。与其他类似服务在下单时链接到第三方电商平台不同，“有范”平台由美邦独立运营，提供更好的品质保证与售后服务。
“有范”计划在4月30日向全社会推出公测版。根据已提前参与Beta版试用的专业平台玩家透露，新平台对他最具有吸引力的地方便是“草根创造力”，创业不再看起来是“高富帅”的事情，“有范”平台让用户从体验者跨界到”运营者”，想时尚的和想创业的都可以在上面找到共鸣。
周成建的朋友圈
4月22日，位于南汇康桥的美邦办公园区内喜气洋洋，因为今天正是美邦成立二十周年的日子。除了御用代言人周杰伦现身撑场星光熠熠之余，园区内还来了几位商界重量级人物。
傍晚约6时许，一位全身白色运动服戴墨镜的光头男士在周成建的引领下入场，眼尖的员工顿时认出：“这不是史玉柱吗？”据悉，均瑶集团董事长王均金也出席了这次晚宴。他们和周成建的渊源何在？
开私人飞机的史玉柱曾经在微博上表示：最爱穿美邦的鞋子。而均瑶与美邦的合作则更引人注目：即上海首家民营银行的两家发起人，美邦在复星退出之后与均瑶联手设立华瑞银行，拟出资额不超过7.5亿元。而均瑶集团和美邦的注册地都在康桥，相距不过几百米。
1995年4月22日，第一家美特斯邦威专卖店在浙江省温州解放剧院开业，当天，温州五马街全部铺上了红地毯直通专卖店，美邦一举成名。此后通过虚拟经营的模式迅速复制做大，2008年8月28日，股票代码002269的美邦服饰在深圳中小板挂牌交易，发行价为19.76元，巧合的是，当天26.90元的收盘价与股票代码重合，上涨7.14元，周成建及其女儿所持股份市值达到161.4亿元。
回首创业二十年，经历过跌宕起伏，周成建一直在求新求变，自言其是一个“喜欢将简单事情复杂化的人”。在传统行业遭遇低谷，从2013年末，美邦就开始探索互联网战略，第一步棋是O2O,建立体验形象店，将线上消费和线下体验全面打通，一举变身“互联网裁缝”。
美邦的最大优势在于4000多家门店带来的惊人客流量。大数据商业智能营运总监蒋燕青给出了一组数字：3.5亿进店人次是去年全国门店总的客流量，这是一个什么概念？相当于2015年春运期间所有铁路加上民航总的客流量。同时全国十八岁到二十八岁之间的年轻人总量差不多是2.4亿，这意味着从统计上来说，这个年龄段的年轻人平均到门店是1.5次，3.5亿当中会有更多重复的人次。假设他们当中每人一年到门店四次，每个季度来一次，就是大概近一个亿的消费群体，这个数字非常可观。
另外一个数字是会员数：美邦的会员总量包括了五百万的线上会员、五百万的线下会员，线下会员的招募时间不到一年，这些数字正以每周近十万的速度快速增加，增长潜力惊人。“过往我们会觉得大众的网络消费可能主要通过价格比较来推动，但个性化信息可能会告诉我们，具有不同个性和生活态度的消费者并不会局限于选择最低价的商品，更应该是有不同的价值判断和追求。”蒋燕青指出。
“传统行业面临着什么样的挑战？关键是是否懂得借助互联网，如果不懂得借助互联网，或者不善于用互联网来嫁接我们固有的经验和知识，那肯定会变成巨大的挑战，绝对会是越来越冷的冬天。如果懂得嫁接互联网，个人认为是一个新的机会，也是一个新的春天的来临。”周成建最后表示。
