本报记者福蒙蒙温彦卿大连报道
中国企业家正在慢慢登上国际舞台。
在今年的夏季达沃斯论坛上，除了国务院总理李克强外，最热们的人物就是阿里巴巴董事局主席马云，他要参加的是“互联网经济：发展与治理”分论坛，《华夏时报》记者提前15分钟到达会场，被告知座位已满，而此时场外还排着一条长长的队伍。
随后，记者采访一些外籍参会者时，他们几乎随口就能说出几个中国企业家或中国企业的名字，特别是马云，几乎家喻户晓。随着中国企业国际化步伐的加快，这些企业家的名字也开始进入世界的视野。
他们的国际化
“我们公司成立24年，这差不多也是向国际化迈进的24年。”东软集团董事长刘积仁顶着一头花白的头发出现在了达沃斯现场，他是中国的第一位计算机应用专业博士，1955年出生的他，今年正好60岁，他连续9次参加夏季达沃斯年会。
60岁的刘积仁，经历了一次再创业的过程，他的投资人曾和他开玩笑称“投资你最大的风险就是年纪太大”。他说，过去20多年随着中国的改革开放，中国的国家品牌在全球发生了变化，而这个变化导致了企业做的很多事情变得比以前容易得多。
从2000年起，东软开始在美国、日本、东欧等地开设子公司，并展开了一系列的海外并购。如今，东软国际业务的收入占总收入的35%，客户分布在中国、欧洲、南美、中东等世界各地，可谓是一家地道的“国际化公司”。刘积仁介绍，现在东软在全球104个国家，9000多家医院用东软做的像CT、核磁、彩超高端的医疗设备，现在他们也为一些医院做医院的信息管理系统。
和刘积仁一样在国际上布局的还有海航董事局主席陈峰。
“大家最近看到我们有好几个很大的动作，瑞士的全球航空服务公司，全球200多个机场，一下子收了6万多人，你说负担能不重吗？”陈峰言语幽默，在现场引起了阵阵笑声。他说，中国企业的国际化是大有益处的，优秀企业在国外融资至少可以做到50%。中国企业用好的信誉、好的核心竞争能力，得到整个国际商业市场的认同。
“我们为100多个国家的基础设施提供服务，同时我们也为上千个企业提供ICT解决方案，每年发布上亿部的智能手机。”华为技术有限公司副董事长胡厚崑在论坛上颇为自豪地说。如今的华为业务遍及170多个国家和地区，在全球的170000多名员工中，非中国籍员工约30000多人。统计数据显示，2014年华为销售收入465亿美元，增长20%。《财富》2014年世界500强企业排名中，华为位列第285位，与上年相比上升了30位。
天合光能有限公司董事长高纪凡也是达沃斯上比较热门的中国企业家，他的另一个身份是中国光伏行业协会理事长，他曾经公开驳斥欧盟对华光伏反倾销，并引领中国光伏企业开拓新的市场。记者在达沃斯现场看到他时，他正和其他嘉宾一起探讨绿色增长，他也是现场唯一一位用中文发言的嘉宾。会后，他对记者表示，中国光伏产业已经走出低俗。
过去几年，天合光能已经在马来西亚、泰国、印度布局产业投资，而他们的产品也早已经在“一带一路”的很多国家用了多年。中国光伏行业协会发布的报告显示，今年上半年，中国光伏产业总产值超过2000亿元，同比增长30%。
同时走出去的企业远远不止以上这些，根据中国商务部的数据，2014年，中国对外投资规模达1400亿美元，首次超过利用外资规模，成为中国资本净输出元年。而在《财富》世界500强榜单里，中国企业数量一年高过一年，去年上榜了100家，今年创纪录上榜106家，约占总数的五分之一。
不要急，慢慢来
“中国企业的崛起，是全世界所乐见的。”全球第二大独立公关顾问公司安可顾问公司创始人兼执行董事长郭兰诗表示，中国企业虽然在崛起，但是在品牌方面依然非常薄弱，大部分品牌不被其他国家所知。
尽管中国企业走出去的步伐在逐渐加快，一些企业也已经在国际上占有一席之地，但是中国企业在走出去的过程中遇到的问题也很多。中国企业走出去，用“死的多活的少”来形容绝对不为过，此前中国经济贸易促进会副会长王文利曾表示，中国有20000多家企业在海外投资，90%以上是亏损的。
在长江商学院院长项兵看来，掣肘中国企业走出去的因素除了“太急”之外，在全球责任担当方面也有需要补课的地方。“在一些会议上我发现，美国企业家开口闭口讲的都是全球问题，而中国企业家相对谈中国问题多一些。”项兵说，全球化的竞争，修炼“内功”的问题越来越紧迫。
“我们不久前在美国做了一份问卷，销量排名前50名的企业中有好几家是中国企业，但97%的美国人叫不上来这些中国企业的名字。”郭兰诗指出，中国企业的品牌价值与收入规模并不匹配。
郭兰诗认为，品牌建立是目前中国企业最应关注的问题之一。“与其他国家相比，中国企业对于品牌塑造的重视度还是不够的，更多重点放在了投资回报率上。”
“中国人完全有能力创造优秀品牌，不过需要给我们一点时间，也需要付出一点代价。”陈峰建议，中国企业在参与国际化竞争中不能操之过急，以免带来不必要的风险。
“中国企业要在全球取得大的成功，有的时候需要忘掉自己是中国的公司，要更多地学会用全球视野来看问题。”项兵表示，在全球化过程中，中国企业要重视与当地人文对接，而不仅仅是价值的对接。
在陈峰看来：“要想实现中国梦，需要至少有150家到200家的中国企业进入世界500强。”
