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三年后复仇 苏宁开打“平京战役”

陈一平 2015-10-19 20:52:15

本报记者 陈一平 北京报道

三年前,一张“打苏宁指挥部”的照片挑起了8•15电商大战,彼时,这场战争不断发酵,从事件主角双方蔓延到整个电商行业,某种意义上来说,可谓是给3C消费者上了一堂习惯培养课。

如今三年过去了,电商圈可谓格局初定,但10月18日,苏宁COO侯恩龙的一条微博似乎又让大家嗅到了当年的火药味。“平京战役”,从字面上来看寓意已不言自明。

成立“价格督察队”

10月18日,侯恩龙的一条微博再次让电商圈为之一动。

记者通过各种渠道证实,苏宁在周日晚间进行了长达5个小时高级别内部动员会议,主要内容就是给各事业部、大区下达具体“作战”任务。一位接近苏宁高层的人士向记者透露,董事长张近东、COO侯恩龙等高管均出席了此次会议,并做了长篇动员讲话和非常详细的商品、市场、物流、售后部署。

虽然无法获得“平京战役”具体的内容,但是据苏宁内部人士透露,今年的O2O购物节要大打价格战,总部层面已经成立了“价格督察队”,哪个事业部的价格比京东高,直接追究主要负责人。

“这次11月11日的O2O购物节苏宁的商品价格要全面低于京东,爆款单品价格要比京东再低20%,再派发20亿元的现金红包,要扩展操作2小时急速达的SKU。”侯恩龙表示。

直接对标京东

在传统电商时代,攻城略地的主要手段就是不计亏损大打价格战,特别是每年的“双十一”硝烟弥漫,最终演变成为全民的购物狂欢,正好切合年底消费旺季,消费者当然期待电商之间竞争越激烈越好,价格越便宜越好。

但今年的双十一似乎有点不一样,一直冲在前面的京东突然退却了。京东CEO刘强东10月15日在四川绵阳明确表示,京东已经将价格策略降到第三位,未来不会再进行价格战。

与此形成对比的是,孙为民则提出,真正的价格战是建立在强大的供应链基础上的,价格战的本质是零售能力价值战,某些传统电商不再谈“价格低”是因为没钱了。

京东自成立以来不断靠外部融资获得发展,融资总额接近300亿,但却始终没有实现盈利,这也一直为行业所诟病。“为什么不打价格战,是因为京东没钱了。”侯恩龙说。

有电商分析师认为,苏宁今年的势头一上来就很猛,年初“两会”的时候张近东就自信满满,随后宣布零售CPU成型并对外开放。特别是阿里花费283亿巨资投资苏宁,这表明业界不仅认同O2O模式,而且急于加入到苏宁的O2O战队中,这种双线的价格战模式让纯电商也适应不了。

“电商价格战由来已久,今年的市场环境与往年大不相同,如果京东真的放弃低价,肯定将丧失掉一大块市场。”上述分析师认为。