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部门整合美团系占优势,腾讯投资仍未落定 谁是“新美大”的男一号

张晓斌 2015-11-11 23:06:26

华夏时报(www.chinatimes.cc)记者张晓斌北京报道 备受关注的美团、点评整合方案终于慢慢浮出水面,11月10日下午披露的最新整合进展中,此前颇为迷离的“双CEO”架构似乎因最新轮美团CEO王兴、点评CEO张涛的再分工而有了“主心骨”,与此同时,双方主力业务部门也正式拉开整合帷幕。

尽管人事初定,但最新一轮融资依然未能尘埃落定,“新美大”是否会形成“新美大+腾讯”的局面?

王兴“主持工作”

随着“新美大”整合起步,联席CEO和董事长架构首先被拆解。

最新调整架构显示,张涛担任董事长,王兴则出任CEO,工作分工上,张涛未来重点主要在战略、组织文化和人才等方面。值得注意的是,公告之前市场传出多个版本的人事震荡传闻,张涛和王兴都传出离职传闻。尽管调整公告暂时消弭了相关传闻,不过细节信息却显示出新管理层微妙的变化。

11月10日,张涛和王兴都针对此次架构调整发出了内部邮件,但张涛主要阐述点评10多年来积累文化、价值观传承问题,其中大篇幅用于回顾自己在点评的感悟。相比之下,出任CEO的王兴,则显示出“主持工作”态度。王兴内部邮件中重点放在宣布“新美大”最新事业部组织架构调整和人事任命,对于张涛,则是感谢“张涛在过去12年里为公司创造非凡成就”。

业内分析人士则认为,虽然目前尚未明了,两家公司尚在整合之中,但张涛退出的可能性更大。实际上,在此之前由于两家公司体量差异,再加上王兴个人风格的原因,普遍认为王兴继续主导“新美大”的可能性更大。

“董事长只是在董事会上比较有权威,但不能插手公司具体事务。”在唱吧CEO陈华看来,目前的架构安排,还是有让王兴顶上去的势头,“谁更有斗志谁上,王兴年轻斗志高王兴上,张涛套现做股东退休。”

一名互联网人士也认为董事长更多是虚衔,张涛也许要退出,“但需要面子上好看”。至于未来谁是真正主导,要看谁最终控制了董事会。

不过目前美团和点评方面,对于主导的问题,并未有明确说法。

美团系高管居多

除了联席CEO架构调整外,人事任命也颇为耐人寻味。

在此之前,双方曾一度宣布仍继续保持独立发展,但目前已明显加快整合步伐。“新美大”还将整合点评和美团资源,设立平台事业群、到店餐饮事业群、到店综合事业群、外卖配送事业群、酒店旅游事业群、猫眼电影全资子公司、广告平台部等业务板块。

除了上述事业部门外,双方的职能部门也进一步整合,包括客服平台部、技术工程及基础数据平台、战略及企业发展平台、财务平台、人力资源及服务保障平台等支撑板块。

值得注意的是,整合后几大事业部门中,美团系高管尤其是元老成员占有明显优势。以外卖、到店餐饮、酒店旅游、猫眼电影为例,从部门设置到相关主管领导,几乎都是从原来美团“照搬”而来,王慧文、干嘉伟、陈亮、沈丽等负责人,更是美团创始人和资历较深高管。

一个不容忽视的细节是,上述几个部门,也正是在今年7月份美团调整后形成。随后2个月后,美团即宣布与点评合作,美团先行调整,是否就是为整合做准备,已经不得而知。

相比之下,点评系则显得略微薄弱。原点评总裁郑志昊出任平台事业群负责人,点评COO吕广渝执掌到店综合事业群,但实际上,两人并非点评起家人员,且加入点评时间不久。其中,郑志昊是2014年腾讯入股点评之后,作为腾讯高管进驻点评,推进双方合作。

另一主力部门高管吕广渝,更是2015年3月才加盟点评。此外,吕广渝与干嘉伟都系阿里出身,两人此前分别效力点评和美团,同门之争也为人津津乐道。整合之后,又都负责“到店”类业务,两人下一步竞合,也颇为引人注目。

以目前信息来看,在初步整合后,点评系主要负责广告、职能部门。相反,随着此次整合,点评系的早期创始人和投资人,都传出了退出消息。比如点评创始人、大推广事业群负责人李璟和首席服务官王雨,将从点评退休,不再担任各自在点评里的职务。

资本变局待定

随着公司整合陆续启动,“新美大”估值也水涨船高。

本月初,《华尔街日报》曾报道称,美团和点评正在进行新一轮融资,其中腾讯方面接近达成交易,追投规模有望达到10亿美元。除此之外,亦有传闻称,此次新公司融资有望达到30亿美元。

值得注意的是,如果领投或者追加规模,腾讯有可能成为“新美大”的主力投资者。在今年数个互联网整合案例中,都出现了巨头身影,尤其是腾讯、阿里,因为投资公司合并而“握手言和”,其中滴滴快的、美团点评合并,更是其中典型案例。不过与阿里相比,腾讯更倾向于联盟方式。

在此之前,腾讯通过投资、流量入口、业务整合等多种资源支持,已经在大众点评占有相当话语权;相比之下,阿里虽然是美团股东,但两者关系一直若即若离,即便此次合并之前,美团也很少被视为阿里系企业。

随着阿里投资重组“口碑”,发力O2O业务,美团与阿里关系更为微妙,一度被视为竞争关系。业内分析人士认为,在O2O线上线下业务方面,相比阿里依托“口碑”、支付宝,百度依托糯米,腾讯目前未有自己的独立业务部门,更多是平台接入方式,所以有可能会追加投资,形成之前类似58、京东方式。