本报记者陈一平北京报道
如何在早已趋于饱和的家电市场撬开消费者的口袋，电商大咖们着实需要动一番脑筋，而三月伊始，苏宁和京东就纷纷祭出了大招。
3月1日下午，苏宁易购在其南京总部召开了2016年度全球家电合作伙伴大会，并将这场大会命名为“第1主场”。有意思的是，就在相同的时间，京东在北京也召开了一场名为“沸腾中国”的家电战略发布会，并宣布要在村镇市场开设“京东家电专卖店”。显然，京东与苏宁两个电商大咖的对战，已从线上到线下无处不在。
“以前老是讲线下的企业一定要去拥抱线上，其实错了，线上企业也要拥抱线下，因为遇到增长的瓶颈，怎么办，只能在这个过程当中去拿一些新的概念新的计划给大家抛出一些诱饵。所以说传统电商我认为未来是没有生命力的，不拥抱线下的电商也是没有生命力的，只有线上线下融合才有可能成为家电的第一主场。”苏宁云商COO侯恩龙如此解释线上与线下的关系。
据记者了解，博西家用电器（中国）有限公司总裁盖尔克、LG电子大中华区CEO李惠雄、TCL多媒体首席运营官向征等100多名家电行业人士为苏宁站台。
正是基于对家电渠道的全线理念，苏宁首次在行业内发出首批数千万台家电单品标书，通过大数据分析精准定制消费需求，促进整个家电行业“柔性生产”。
据了解，标书分别从产品类型、功能、数量等多个维度阐述了2016年消费者的家电产品需求，次标书发布的单品涵盖了大到冰箱、彩电，小到剃须刀、电水壶几乎所有的家电产品，总需求量2000万台。据了解这仅仅是2016年苏宁易购家电首批战略单品，而苏宁易购全年的家电单品需求总价值将达上千亿。
有了O2O的渠道模式，如今再加上精准化的定制产品，苏宁能否实现弯道超车呢？
近日，苏宁云商公布了2015年业绩快报。快报显示，苏宁云商2015年营业收入1356.76亿元，同比增长24.56%；线上平台商品交易总规模502.75亿元，同比增长94.93%。
显然，不管是线上平台增速还是整体营业收入，苏宁都实现了大幅度增长，并且在O2O模式下的协同效应已经凸显，而在与京东这场供应商对抗中的结果如何，或许将很快有分晓。
