贺江兵
2016年的两会上，百度CEO李彦宏依旧是闪亮的科技明星，他拿出的“无人车”等提案更是夺人眼球。笔者注意到，从2013年到2016年，4届“两会”，李彦宏拿出了9个提案，这9个提案不单纯是9个离散的点，而是贯穿于一条主线，对其稍加梳理我们就能明显感知到，这条主线既体现了李彦宏对民生、创新的持续关注，也折射着百度从“信息连接人”向“服务连接人”转型的进程不断加速。
两会代表委员，不仅是一种荣誉，更是一种责任，其身肩着建言献策的智囊作用。而对于企业家代表委员而言，则不仅要发挥“有眼光看得到，有胸襟讲出来”的智囊作用，其自身更应是“有胆识做起来，更有能力做得到”的践行者。而纵观李彦宏在历届两会上的提案，这种将提案内容与企业实践相融合，也即知行合一、说到做到的风格是尤为明显的。
对于李彦宏而言，其建言背后的践行过程，就是百度加速转型的过程。总的来说，李彦宏的提案有着关注民生和创新的内在精神，在2013年“两会”针对投资并购、无线上网身份认证递交“减法提案”之后，从2014年到2016年这三个年头，李彦宏的两会提案一直聚焦于民生和创新，从这两个方面着手，可以梳理出百度转型的清晰脉络。
李彦宏关注民生的一些提案，呼应着百度对民生路线的践行。2014年，李彦宏有一份提案聚焦“教育资源免费上网，推进教育均等化”，与其紧密呼应的是，以打破教育资源地域分配的不平衡为初衷，百度于同一年收购在线教育平台传课网，在此基础上融入既有的百度学堂，凭借其流量优势，倾力打造出了“百度传课”这一项目，其尤为值得肯定的地方在于，发展在线教育带来了以“教育平等”为核心的社会效应；2015年，李彦宏提议“建议全面开放医院挂号资源”，同年1月，预约挂号平台“百度医生”App版正式上线，为化解看病难的社会痛点打开一个突破口。
2016年两会，李彦宏有两件提案聚焦民生，一是“提高航班准点率”，二是“盘活专网提速降费”。最近几年，我国民航的航班准点率一直在70%上下的低位徘徊，航班延误屡遭吐槽，百度具有大数据分析和处理优势，未来完全有可能推出类似于OAG（全球最大的航班数据库）这样的实时飞行数据。至于网络提速降费的问题，百度已经有所行动：去年9月，可以为网站提供网络加速等服务的百度云加速3.0正式上线，并且实现了全球CDN网络的全覆盖。
科技企业的天职是创新，在创新方面，2014年李彦宏提出了“鼓励民企进入火箭、卫星发射等航天领域”、2015年提出设立“中国大脑”计划、今年又提出“完善无人车政策法规”。这三个提案均聚焦前沿科技，显示出了百度作为中国最优秀的科技企业所具有的实力自信和责任担当，将三个提案对应于百度自身的实践来看，百度地图的发展与卫星功能直接相关，而在“中国大脑”计划所聚焦的人工智能领域，百度更是深耕多年，实际上，2016年的“无人车”提案可以视为接续去年的“中国大脑”而来，作为人工智能领域的实践应用，百度的无人车去年年末已经进行了一次全自动驾驶的成功测试，这显示出百度在该领域的研究已经渐入佳境。
上述盘点清晰地展现了一个事实，即无论是民生方面还是创新方面的提案，李彦宏和百度都做到了躬身践行，而贯穿其间的是百度从“信息连接人”向“服务连接人”的深度转型。依笔者的理解，在“信息连接人”的层面上，百度提供的仅仅是信息检索和呈现的工具，由此向“服务连接人”转型，其实质是平面化服务向立体化、多样化、智能化服务的升级，是百度的一次自我充实和壮大，这一点，从上述一些提案的内容以及与其相关的百度实践不难看出。而且我们看到，李彦宏的提案连同百度的转型实践，从在线教育、在线医疗到民航、网络建设，乃至从中国大脑到无人车等前沿科技，其落脚点无不是关乎普通人的痛点和国家的长远发展。
伟大的企业，都是为了解决时代痛点而诞生，企业家“有眼光看得到、有胸襟讲出来、有胆识做起来、更有能力做得到”，才能实现企业的加速转型、持续勃兴，也才能担负起社会职责，从李彦宏近四年的两会提案和百度自身的实践中，我们看到了两者的统一。
