本报记者 王冰凝 北京报道
尽管曾备受质疑，但对于持有物业，潘石屹从来就没有放弃过，并且不断在为旗下物业植入新技术和新概念。
4月20日，SOHO中国和中国电信北京公司签署战略合作协议。协议称，双方将在SOHO中国北京行政区内自有或所辖的已建、新建物业项目中开展通信建设合作，北京电信为SOHO中国和SOHO中国项目内入驻企业提供端到端的“一站式”信息化集成服务。
“互联网时代，良好的网络和手机信号是办公楼最根本、最重要的需求。”SOHO中国董事长潘石屹在签约仪式上说。
据中国电信北京公司副总经理孙昊介绍，中国电信将依托丰富的宽带通信资源、移动通信网络、计费及运维体系、市场及客户资源等，为SOHO中国及SOHO中国项目内入驻企业提供端到端的“一站式”信息化集成服务。
此外，中国电信北京公司将为SOHO中国项目内入驻企业提供更多优质的信息化产品，包括综合办公、会议云、外勤助手、IVPN、企业总机、加密通信、云堤等。
事实上，潘石屹这么不遗余力地为旗下物业营造更先进的办公条件，正是因为其将坚持持有物业的战略。
此前，潘石屹曾表示，虽然销售改为持有后，SOHO利润率大幅下滑，但仍然将继续坚持。“SOHO从2012年宣布销售改持有，当时市场上面一片哗然。股票一个小时跌了10%。4年时间过去了，资产价格已较原来翻了一番。”潘石屹称。
潘石屹还表示：“如果当时把房子销售出去，赚的利润55%交了税，剩下的45%的钱购买像光华路SOHO 2期、上海外滩SOHO这些最好的位置是不可能的，没有机会的。”潘石屹说，所以现在来看，无论是市场机会还是从资产升值角度看，四年前的决定都是非常对的。
在将销售改为持有3年后的2015年，SOHO中国旗下租售业务开始出现大幅增长。潘石屹表示，在2015年整体经济并不理想的大环境中，SOHO中国新出租了28.78万平方米物业，完成了预期目标的128%。其中，望京SOHO换签合同的租金平均比原合同上涨了25.1%，SOHO世纪广场上涨了24.7%。与此同时，年报显示，2015年，SOHO租金收入10.52亿元，同比上涨约148%。
除了此次为旗下物业打造了“一站式”信息化集成服务，在去年10月，SOHO 3Q正式开启了互联网众包模式，鼓励所有个人和公司加入3Q销售网络成为3Q伙伴/联盟。借助互联网的力量，3Q伙伴/联盟通过手机端代客下单，客户支付成功后，3Q伙伴/联盟账户将获得佣金闪电到账，实现“人人都能赚租金”。
潘石屹指出称，未来SOHO 3Q将继续是SOHO中国产品、业务的聚焦重心。soho中国将继续探索互联网时代的创新运营方法，整合资源，优化管理，让更多用户可以享受到便捷舒适的办公体验。
