本报记者 张学光 北京报道
继今年3月份和国际足联（FIFA）签署战略合作协议，成为中国首个国际足联顶级赞助商之后，6月16日，万达集团再次和国际篮联（FIBA）签署合作协议，旗下万达体育控股成为国际篮联的全球独家商业开发合作伙伴。
“如果我没记错的话，今天是万达体育召开的第三场新闻发布会，第一次是并购盈方体育，第二次是并购世界铁人公司，今天是第三场，大家应该从中看到了万达体育发展的一些端倪。”万达集团董事长王健林并没有继续花时间去描述万达体育的战略构架，但是这一句话，已经说清了万达集团此次和国际篮联合作的定位。
在完成了B端对瑞士盈方体育的并购之后，接下来无论是A端赛事运营上的世界铁人公司、国际足联和国际篮联，还是C端俱乐部运营的马德里竞技，这些合作都显得游刃有余了。
而除了盈方体育，万达集团手中的另一张王牌是在中国乃至全球拥有庞大的线下网络，这也正是万达集团在并购体育项目上始终秉持的原则，能够在中国落地。
万达体育的脉络
在去年11月份举办的“2015CCTV央视财经论坛暨中国上市公司峰会”上，王健林第一次在公开场合向外界描述了万达集团在体育产业上的思路。
“万达进入体育领域后，很多人建议我去搞足球俱乐部，搞篮球俱乐部，似乎只有搞运动俱乐部才叫体育产业，这是非常肤浅的认识。”王健林的这句话似乎也解释了当初投入巨资重回中超，但是却并没有控制任何一支俱乐部。
在中国，最顶级的体育赛事非中超莫属，然而在一些关注体育产业的资本方看来，中超无论是外籍球员的身价还是俱乐部运营，都有些价格虚高，仅一个电视公共信号制作及版权就被炒到80亿元的天价。
2014年，已经持续冠名中超3年的万达集团选择不再续约。
仅仅一年之后，万达集团就宣布收购了西甲豪门马德里竞技20%的股权，而此时，对于万达在体育上的构想是什么，外界仍旧还是一头雾水。
在整个2015年，万达集团先后出手并购瑞士盈方体育传媒、美国世界铁人公司，此时，体育行业内人士已经看出了其中端倪，万达已经悄然完成了在体育赛事举办、赛事营销、赛事转播和俱乐部运营整个体育产业链上的布局。
“我对体育产业的理解，是把它划分成三个端：A端、B端和C端。”当年的11月份，王健林第一次对外界描述了他对于万达体育的构架。
所谓A端，就是体育产业中的国际组织，既包括重大综合赛事的国际组织，也包括单项赛事的国际组织；B端就是代理这些体育产业组织或赛事转播权、营销权的公司，例如瑞士盈方体育；而C端则是单个体育比赛以及单个体育俱乐部。
A端那些国际顶级赛事运营组织很难并购，因此无论是国际足联还是国际篮联，万达更多采用的是战略合作的方式；作为核心的B端，万达不惜重金，以10.5亿欧元的价格收购了瑞士盈方体育68.2%的股权；相比而言，在收购C端的马德里竞技20%股权上，万达只投入了4500万欧元。
“万达正在做和接下来要不断做的事情，就是尽可能去收购国际体育产业的B端公司，从而逐渐扩大中国在世界体育领域的话语权。”王健林表示。
这其中，瑞士盈方体育在整个万达体育的架构中起到中坚的作用，其拥有国际足联包括世界杯在内、亚洲26个国家和地区的足球赛事转播独家销售权，也是冬季运动领域排名第一的体育营销公司，同时还负责着中国CBA联赛和中国国家篮球队运营。
“盈方公司每年有10%左右的增长，美国世界铁人公司每年有20%的增长，在西方看来已经够优秀了，但这不是我们的目标，我们希望通过并购为中国带来具有影响力的重大赛事，从而推动中国体育产业发展。”这才是王健林收购瑞士盈方的目的。
最重要的是落地
去年年底，注册资本10亿元的万达体育控股有限公司正式成立，万达将旗下的瑞士盈方、世界铁人公司等体育资产悉数装入其中。
一个细节是，万达体育控股的CEO为菲利普·布拉特，其另一个身份是瑞士盈方体育的总裁，而万达体育的中国区CEO为瑞士盈方中国董事长杨东为，杨东为此前曾担任过NBA中国商业事务高级副总裁，对于篮球赛事营销上具有极高的资历。
此次，万达体育成为国际篮联的全球独家商业开发合作伙伴，获得了大量的权益，包括2016年至2033年期间国际篮联主办的FIBA篮球世界杯及预选赛、各大洲杯赛及预选赛、FIBA女子篮球世界杯和世界青年篮球锦标赛的全球赞助、特许权销售和市场营销的独家商业伙伴。
在这些赛事当中，最具有现实意义的就是即将在2019年举办的中国篮球世界杯，而这次赛事将覆盖北京、上海等全国8个城市，其预选赛长达18个月，140个国家参加预选赛，拥有巨大的市场运营空间。
“篮球世界杯就是世界篮球的最高荣誉，我们一定把中国首次男子篮球锦标赛提升到一个历史上从来没有过的高度。”王健林向国际篮联保证，“不仅比赛办得精彩，获得高的收入，还要在各个方面都提升到一个到新的高度，让后边办的人都没法接，叫别人觉得干脆把世界男子篮球锦标赛永久地址放在中国算了。”
而除了现有的这些国际篮联的顶级赛事之外，万达还将推出全新的亚洲篮球赛事，同时针对于中国市场，推出了3x3职业篮球联赛，而这两项赛事的IP资源将为万达和国际篮联共同拥有。
对于拥有3亿篮球球迷的中国来说，基层篮球运动拥有巨大的市场空间，除了篮球之外，无论是冬季雪上项目，还是此后通过马德里竞技俱乐部带动国内的青训项目、世界铁人三项赛在中国的落地，万达体育都极其重视各项体育项目在中国的落地，而这些基层体育赛事的举办，对于万达集团遍布全国的旅游度假区、万达城和万达广场来说，都可以吸引来大批的客流量。
在万达集团的板块架构当中，体育和影视、旅游等业务都归属于万达文化集团，而万达文化集团除自身的盈利之外，更重要的是为其他业务板块提供客流量，实现业务协同。
“如果没有大的意外，7月份我们还将有两场重大的关于体育赛事的新闻发布会，宣布新的两个重大的体育赛事落地。”按照王健林的计划，接下来万达体育会有一系列赛事落地，目标就是2020年前至少在中国打造10个全新的、不同形式的体育赛事。
