本报记者 张夏楠 北京报道
继信达和华融之后，东方资产的上市正在推进之中。
在7月28日的银行业例行新闻发布会上，中国东方资产管理公司副总裁李欣表示，公司改制方案自在去年8月底正式获批，目前改制各项准备工作已基本就绪，今年8月将正式完成股份公司的注册挂牌。
中国东方资产管理公司改制办公室主任梁森林介绍，在改制完成之后，会很快开始引战的步骤。根据监管部门的要求，以及信达和华融的经验来看，引战的比例大概会在15%——20%。包括国内外的资产管理机构、综合金融集团、以长线投资为主PE机构和其他投资人都可以作为战略投资者。而就具体的上市的时点选择，他回应“今年、明年是做不到的”。
根据安排，改制完成后，目前东方资产的25家办事处和云南经营部将翻牌为分公司。
李欣表示，作为集团核心业务版块，改制后分公司做什么、怎么做，是影响未来集团战略成功与否的关键。具体而言，分公司将坚持资产管理的发展方向，根据不良资产、特殊机会投资等不同的业务类型进一步调整转型，走差异化发展道路，提升主动资产管理能力。
为了进一步做好金融不良资产业务，今年二季度，东方资产还放宽和扩大部分办事处的业务授权，完善考核机制，并安排了200亿元的金融不良资产业务额度。
同时，东方资产还在上半年时完成了对大连银行的收购程序。6月末，大连银行并表之后，东方资产集团合并资产6649亿元，较年初增长62%，净资产835亿元，较年初增长23%。
中国东方资产股权投资部总经理隋兆辉表示，公司会加大对大连银行的投入力度，使其成为东方资产“资产管理+银保”双轮战略的重要支撑。争取在三年时间内让大连银行在城商行中排名靠前。
他表示，东方资产已经通过向大连银行补充资本，批量解决高风险资产。同时发挥集团全牌照业务优势，支持其拓展业务渠道。“上半年大连银行已经与集团内部17家机构开展59项业务合作，涵盖资产负债、资产管理等。”他说。
从集团战略协同的角度来看，李欣表示，东方资产将重点做强做优做大分公司、保险、银行、证券和香港投行五大板块，提供全价值链的金融服务。
另外，针对目前银行不良资产的“双升”态势，李欣认为，此轮不良资产的“生态”较上一轮已经有了很大的变化。首先，相比上一轮主要由国企改革形成不良，本轮不良资产的区域性和行业性特点是非常突出的。“沿海存量大，内陆增长快。制造业、批发零售业、一些产能过剩的行业成为不良资产出现的主要的领域。”
其次，处置方式由原来的政策性剥离变得更为多样化，资产管理公司由“政策性任务的承担者”，变为服务商或者投行。另外，二级市场也比之前更为活跃，不良资产投资的机会层次也更为丰富。
她强调，资产管理公司要不断创新产品和模式，才能适应这样的变化，从而更好的发挥金融稳定器的作用。
