本报记者 王海春 上海报道
又有一家企业开始冲刺千亿规模。
中南建设集团8月18日对外公布，从2016年至2020年公司的年增长率将在20%以上，于2020年使公司综合业务收入达到千亿元的规模。
从1988年成立至今，经过28年发展中南集团的总资产已经超过900亿元，旗下还拥有中南建设（000961.SZ）这一上市平台公司。中南集团披露的数据显示，去年公司包括房地产、建筑、工业等多个板块的综合业务收入已经超600亿元。
在房地产开发领域，中南集团提出，到2020年中南置地一二线城市的货值要达到总货值的八成。而针对部分市场供应相对过剩的三四线城市，公司将对这些项目进行调整，逐步优化退出。
四年剑指千亿规模
中南集团8月18日披露了公司未来四年的发展目标，计划用四年的时间使公司综合业务收入到达到1000亿的规模。这样的目标对这家公司意味着，将再造一个全新的中南集团。
作为中南集团旗下核心的业务平台之一，以房地产为主营业务的重要上市平台中南建设将发生重大的改变。
中南置地总裁陈小平透露，接下来公司的房地产开发板块将展开一系列全新的城市战略：以一二线为主、三四线为辅，在深耕长三角的同时还会拓展珠三角市场，并在适当的时机加大以北京为核心京津冀市场的布局。
对于房地产开发业务，中南集团董事局主席陈锦石坦陈，公司曾走过一些弯路，但未来中南的发展方向会更加清晰而明确。
“我们以前走过一些弯路，虽然之前在三四线曾经领跑，但现在这些城市的发展速度明显放缓。需要承认的是，我们过去因进入一些城市而吃了一些亏，但接下来我们会扭转局面，主动进行调整。”陈锦石表示，经过调整后公司未来的发展潜力将逐步体现出来。
陈锦石在回答记者提问时表示，其实从去年开始，中南的房地产开发板块就已经对投资布局做出了重大改变。陈锦石介绍，公司去年增加在苏州、南京投资比重的同时，还进入了上海市场。
记者了解到，目前中南建设在苏州已经有300亿元未开发的货值，南京的货值量超过360亿元，并在上海储备了91亿元货值。但这只是中南建设布局的一部分。陈小平透露，公司目前在深圳已经有多达300亿的可售项目，在北京周边城市的可售货量预计在87亿元。
此外，中南建设计划将从发展缓慢的城市逐步撤出，淘汰没有前景的项目，进一步提高项目和资金的周转速度。
另一方面，中南将开拓重点城市市场，打造至少2个单个城市规模在200亿元以上的市场。“此外，还将投资5个百亿级城市，布局5个50亿级的市场和区域。”陈小平说。
“不拿高价地”
虽然已经对未来几年的发展规划有了明确方向，但中南建设高层明确表示，公司在投资拿地时不会拼高价地。
在中南看好的潜力城市名单中，包括武汉、郑州、杭州、天津、济南等城市。但对于一些城市的地价处于高位，陈锦石表示，公司一定不会在当下拍高价地。
“我们不会拼地王，风险太大。目前的市场并非完全根据供求关系来决定。房企都涌向了热点市场，加上超发的货币，这个市场已经不够理性。我们会在潜力城市不断寻找洼地机会，通过土拍或并购的方式来获取新项目，不盲目拍高价地。”陈锦石说。
对于住宅领域以外的领域，中南建设也有了比较清晰的思路。
记者了解到，接下来中南将形成以住宅为主、商业地产为辅的格局，并积极拓展工业地产，还会探索养老地产、教育和文体地产。中南是否会形成多领域同时并驾发展的态势，对此中南建设高层表示，公司不会把这些业务做成独立的板块。“发展多个领域，主要是追求产业的协同效应，做到优势互补。”中南建设一位高层说。
对中南建设集团来说，房地产虽然是重要板块，但只是这家公司业务的一部分。
按中南建设公布的战略，从2016年至2020年间，公司将坚持一个中南、建筑和房地产双主业、三轮驱动、四商联动、六大板块、七大联动协同发展的思路。
在该战略体系中，四商联动的模式最引人关注。
据了解该模式的大致运行机制为，中南集团作为投资商，中南置地以开发商的身份开发项目，中南建筑与中南土木则扮演建设商的角色。而中南建筑集团旗下的商业、工业、文旅、养生、教育等单位，将作为运营商，推动以产城融合为基础的中南软投资模式的升级。
“有建筑板块做，加上几个板块的联动效应，我们周转的速度可能比一般房企更快。这样的模式有望使公司快速回笼资金，提高资金使用效率。”该公司一位高层表示，这种联动有望保证公司每年获得20%以上的增长率，并在2020年达到综合业务收入1000亿元的规模。
